前几天写了“商业模式 ≠ 收费模式”后，不少人留言、来信说对后续的文章有兴趣，既然这个MVP 有达到一定的 Market Fit，那当然要再继续盖下去。所以今天，就让我们开始来解构“商业模式”这个东西，然后讨论该如何找到它。 首先，也是最重要的一环，那就是
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随着传统搜索引擎流量红利见顶，AI生成引擎正成为新的流量洼地。全球超3亿用户使用ChatGPT等AI工具获取信息，企业面临战略转折点。用户行为变革：不再满足搜索结果，而是期望直接、准确的答案。AI依赖语义理解，企业需建立权威性和语义关联，通过高质量内容在AI平台留下印象。GEO优化成为关键，需系统性策略和多平台协同。专业服务商可提供定制方案，助企业抢占AI时代先机。
文章针对计算机专业学生选择笔记本电脑的需求，指出不能仅追求“能开机就行”，需关注性能匹配专业场景、便携续航与预算三大核心。推荐三款搭载英特尔酷睿Ultra处理器的机型：联想YOGA Air14全能型适合编程、剪辑与AI应用；荣耀MagicBook Pro14长续航型侧重编程与轻度编辑；联想小新14 Pro性价比高，满足基础编程与日常学习。强调按需选择，避免盲目追求顶配，实现需求与配置的精准匹配。
文章探讨了数字时代企业服务需求激增的现状，指出传统服务模式存在资源匹配不畅、质量难保障等痛点。一品威客网通过构建“企业服务一张网”平台，整合品牌设计、技术开发、视频营销等超300个细分领域服务，为企业提供全生命周期的一站式解决方案。平台打破时空限制，高效连接专业人才与企业需求，助力各类企业实现数字化转型与高效发展。
台湾地区内容付费市场潜力巨大，竞争强度低、用户付费意愿高，优质内容易脱颖而出。相比内地市场饱和，台湾市场尚处增长期，用户对高质量课程接受度高。出海需注意本地化细节，包括支付方式、文化适配及渠道选择。工具eLink可协助解决合规、运营等难题，降低出海门槛。建议创作者把握机遇，从小闭环切入逐步扩大规模。
今日，@罗永浩的十字路口在微博发布播客节目第二期，本期嘉宾为小鹏汽车董事长何小鹏。 在谈话中，何小鹏表示：我大学之后认为财富自由有三个路径，第一个路径是买彩票，第二个是买房子，第三个是找到一个好公司拿期权。 他表示，其实还有第四个路径，那就是创业。
启信慧眼通过标准化AI产品解决企业商业大数据服务选择难题，其产品具有开箱即用、快速部署、成本可控等优势，覆盖3.4亿家企业数据，日均风险扫描超2000万次，已服务制造、金融等上千家头部客户，显著提升企业决策效率与竞争力，推动行业从项目制向产品化转型。
今年初，Binson（刘斌新）收获了一个新的称号:从ICU走出来的第一位AI创业者。 Binson是互联网老兵了，过去15年，他曾先后担任过百度副总监、360助理总裁、B站副总裁。2023年4月，他创办了心影随形，决定要做一款游戏陪玩类的AI产品，并累计获得了数千万美元的四轮融资。 之所以说他是从ICU走出来的创业者，并不是指他们的业务得了重症。相反，他们的产品“逗逗游戏伙伴”
2025百度商业AI技术创新大赛圆满落幕，聚焦AI技术与商业实践深度融合。赛事吸引2500多支队伍参与，覆盖广告生成式序列化推荐、视频生成推理优化等三大赛道。高校团队表现亮眼，重庆邮电大学、西安电子科技大学等获一等奖。大赛推动产教融合，展现AI在商业应用的前沿突破，助力青年创新者实现技术思维转变，共同期待AI赋能个性化表达与创意平权未来。
8月26日，2025电线电缆行业大会在上海召开。大会发布“2025年度中国线缆产业最具竞争力企业10强”榜单，远东电缆连续12年入选。会议聚焦行业发展趋势，围绕国际化战略、技术创新等核心议题展开探讨。来自产业链各环节的近500名代表参会，多位行业领导致辞并作专题报告。远东电缆作为领军企业，强调将坚持创新驱动，推动产业高质量发展，为全球电力传输领域贡献更多力量。
文章讲述了天狮集团董事局主席李金元带领企业突破资金链断裂危机的三次战略转型历程：1）1993年通过技术工艺革新突破核心壁垒，在冰湖中冷静决策投入400万研发资金；2）1995-1998年重构销售渠道生态，建立覆盖全国的营销网络，坚持"有退必退"原则维护经销商关系；3）1998年后实施全球化战略，采用轻资产运营模式拓展224个国家和地区市场，完成从单一产品到多元生
