作为我国首家互联网银行——微众银行，自诞生之时起就不同于传统的金融机构，它利用互联网的本质是把握或激发用户需求，创造服务场景、发现或重塑客户关联，同时提高有效资源的周转效率和服务客户频次，实现客群、渠道、产品、交互及周转频次等多维度相互叠加的全面价值发掘和创造
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近日，众惠相互保险社凭借在普惠保障领域的深耕与创新，荣获新浪财经“2025年度卓越普惠金融保险公司”奖项。作为国内首家全国性相互保险组织，公司坚守“保险姓保”本源，聚焦传统保险难以覆盖的“一老一小”、带病慢病等群体，累计上线超30款带病体保险产品，已为10万肾病患者提供保障。截至2025年底，会员超714万名，运营互助项目超10个，覆盖超百万人次。公司通过“智慧赔”风控平台实现线上化率92.3%，理赔效率行业领先。未来，众惠相互将继续深化“专精特新”发展路径，优化普惠产品体系，助力多层次医疗保障体系建设。
今年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，释放明确信号：在国家顶层设计推动下，新一代智能产品普及正进入快车道。保有量超4亿辆的两轮电动车，成为观察中国智造转型升级的重要切口。行业领军者雅迪以“科技普惠”“智能平权”姿态入局，其最新上市的冠能白鲨Ⅱ并非简单功能叠加，而是试图在技术应用与国家倡导的智能经济发展方向之间寻找契合点，将智能体验回归至“安全、实用、更用得起”的用户价值层面。依托每年千万级的规模优势和成熟的供应链体系，雅迪正将智能化配置从高端车型向大众市场渗透，以规模驱动技术普及，使“智能”不再局限于小众尝鲜，而成为更具普惠性的选择。
今年政府工作报告明确提出，要围绕“十五五”目标任务，深入推进健康中国建设，优化“一老一小”服务等25项重点工程。作为健康中国战略的重要组成部分，儿童青少年的营养健康问题备受关注。全国人大代表、君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华在今年全国两会上再次聚焦这一议题，提出推动国家“学生饮用奶计划”普惠供给的建议，呼吁让发展成果更公平地惠及每一位
雅迪冠能白鲨Ⅱ的推出，打破了市场对雅迪智能化布局的固有印象。文章指出，过去雅迪因产品线全面，单点创新不够突出，但白鲨Ⅱ凭借AI小迪、iRide无感控车、全域OTA等智能体验，将高端技术普惠化，重新定义了“赛博雅迪”的智能形象。这标志着两轮出行智能化竞争进入新阶段，行业正从“功能智能”迈向“生态智能”，而雅迪作为行业巨头，正以用户价值为核心，推动智能出行的普及与升级。
随着新国标落地，两轮电动车行业竞争从政策驱动转向消费升级与智能化驱动。雅迪冠能白鲨Ⅱ凭借卓越智能表现打破“年轻、小众、潮玩”的刻板印象，掀起全民智能出行热潮。文章指出，智能化本质是普惠，需兼顾不同用户群体的使用习惯。雅迪依托全产业链实力，以简单实用的智能体验实现“智能平权”，覆盖全年龄段用户，推动行业走向成熟。
近日，江西一位母亲发视频称，没想到自己女儿的经商头脑这么强。 她表示，女儿今年12岁，她觉得把零花钱和12年来攒的压岁钱存在银行不划算，就想着拿这笔钱做生意。 于是女儿盘了一家文具店，放假时自己看店，上学后就开工资雇妈妈帮忙，等放学了再接班。 母亲表示，这相当于给孩子开了个商学院，孩子给开的工资是一个月3000元。
雅迪冠能白鲨Ⅱ上市后，正改变两轮电动车智能化仅与高价车型绑定的印象。依托雅迪产业基础，该车将丰富智能体验带入万元价位，让更多用户接触智能骑行便利。从撒贝宁舞台介绍到博主亲身体验，它正成为智能两轮领域焦点。智能化起步虽早，但普及仍在路上。对习惯智能设备的年轻消费者而言，出行工具智能化已是日常“需求点”，而非可有可无的“加分项”。市场调研显示，用户选车时更关注智能配置是否实用贴心，如无钥匙解锁、导航投屏、安防提醒等。这些功能不仅解决使用中的小麻烦，也无形中提升了出行体验和安全感。雅迪等头部企业一直在智能技术上进行积累和布局。如今，这些积累依托大规模制造能力和成熟供应链，正让智能化真正走向普及。真正有价值的智能，是融入日常骑行中那些不经意的便利和安心。雅迪冠能白鲨Ⅱ正是基于此思路，将过去多见于高端车型的智能功能，带入到更大众化的产品中。
众惠相互保险社自2017年成立以来，坚守相互制发展模式，深耕普惠保险领域，构建以会员为中心的服务生态。截至2025年底，会员规模突破714万，保费收入接连跨越数十亿大关，年均增速达72.8%，远超行业水平。公司聚焦健康险赛道，业务占比连续六年超85%，2025年更突破96%。通过科技赋能，实现核心业务100%数字化覆盖，理赔自动化率达73%，线上报案率99.8%，服务效率显著提升。同时，会员结构持续优化，30岁以下会员占比超40%，品牌价值获多项行业荣誉认可。站在九周年新起点，众惠相互将继续深化普惠保险，与会员携手共拓新程。
当前企业银行服务需求已超越传统存贷，转向综合化、专业化金融解决方案。招商银行“投商行一体化”、宁波银行“四化”服务体系、浦发银行“浦慧”品牌及中信银行“金融+实业”模式各具特色。企业选择合作银行需结合自身行业、发展阶段和具体需求，优秀对公服务应能提供量身定制的解决方案，与企业共同成长。总体而言，银行对公服务正朝着更专业化、综合化、数字化方向发展，角色从融资服务向全面资源整合深刻转变。
在数字经济背景下，德邦基金以数字化为抓手，聚焦运营自动化和营销精细化两大核心，通过科技赋能提升公募基金行业竞争力。运营方面，公司打造一体化流程平台，引入RPA技术实现估值等环节自动化，降低操作风险，提升人效。营销方面，构建“CRM+AI”平台，建立客户画像体系，实现精准服务和触达。未来，公司将继续深化科技与业务融合，优化流程体系，提升客户体验，为行业高质量发展注入新动能。
