凭借自创招牌菜而远近闻名，获得各路网友全五星好评，雄踞南京小龙虾各大榜单第一位……来自南京的这家18年老店——螺丝找虾，是如何接连打造“爆款”，从同类餐饮中脱颖而出的？...这家来自南京的收钱吧商户叫做“螺丝找虾”，店名取自自创的招牌菜...螺丝找虾开业18年，近几年在
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当618拼起了质价比，小样经济展现出独有魔力。 许多不会错过每次大促的消费者，对今年各大平台纷纷取消“凑满减”等复杂的优惠规则赞不绝口，“终于可以安心一键下单了!”大促简化，正在成为电商行业的新趋势，但并不意味着平台与平台、商家与商家之间的竞争会弱上几分。 用户们感受到的简单，其实是建立在平台和商家的不简单之上。这本质上是供给侧竞争的自然
天猫618活动的持续火爆，正让越来越多优质品牌商家在淘宝天猫实现高速增长。 以一次性卫生用品领域的领先品牌自由点为例，今年618期间，自由点在天猫实现了超预期的增长。其中，自由点在购物金、打榜赛等多种玩法加持下，会员在618期间的贡献亮眼，会员贡献的成交人数占比超35%，会员成交人数较去年同比增长超25%。作为生意爆发的关键一环，会员私域的重要性和想象
据海外媒体最新报道，科技进步正不断突破人类认知与医疗的边界，将曾经的不可能变为现实。近日，美国一对夫妻的求子历程便生动诠释了这一观点——因男方患有罕见无精症，这对夫妻在世界多地辗转求医，18年间多次尝试试管婴儿技术，却均以失败告终。然而，哥伦比亚大学生殖中心开发的“STAR系统”为他们的求子之路带来了转机。 “STAR系统”结合了人工智能（AI）
618收官，但商家生意并未画上休止符。 企业对增长的渴望永无止境。但在消费的新周期，野心必须匹配与之相衬的能力。 今年618期间，我深入观察电商生态与品牌商家的脉动，一个强烈的信号愈发清晰:增长，必须建立在新的支点和杠杆之上。 今天，消费者在购物过程中，不仅仅为物美价廉买单，他们开始寻求更深层次的意义——情感共鸣、身份认同、圈层归属。 电商也�
IP生意的赚钱能力，再次超乎人们的想象力极限。 2015年，中国香港艺术家龙家升，在自己的《精灵三部曲》中创造出了Labubu，一只有着蓬乱毛发，长着九颗尖牙、歪嘴邪笑的“捣蛋鬼”。 在很长一段时间里，Labubu一直背着“丑萌”的标签，虽然同属于泡泡玛特这个盲盒界头号玩家，但热度却不及泡泡玛特旗下的molly、Skull Panda或者Dimoo。 但这只没有什么“代表作”傍身的坏�
京东企业采购管家通过"专业顾问+数字化底座+人性化服务"三重价值，重塑企业采购服务边界。618期间服务数十万企业，实现降本增效和运营数字化升级。典型案例包括：为矿业企业解决偏远配送难题，为科技企业定制儿童节福利方案，帮助制造企业降低27%采购成本。团队还参与公益采购，确保自闭症儿童心愿礼物准时送达。这些采购管家既懂企业需求痛点，又能提供全流程数字化解决方案，成为推动产业融合的关键力量。
京东2025年初升级"共增营销计划"，聚焦"流量共建"与"品牌共建"双核心，通过整合京东外投资源池及多平台流量（覆盖头条、腾讯、百度、快手、B站及主流手机厂商生态），助力商家精准触达目标客户并提升品牌声量。数据显示，截至2025年5月已有超3200家商家参与，实现近千万用户增长，带动超30亿新增交易额。计划通过"商家广告投放+平台跨域引流"双轮驱动策略构建用户运营闭环。随着京东618临近，该计划将为表现优异的商家提供更大力度流量扶持，助力大促期间业绩爆发增长。
快手达人悦悦妈在618购物节期间坚持"佛系"经营理念，不盲目跟风促销套路，专注产品品质与售后服务。其团队严控选品流程，每月往返广州、杭州实地选款，经过三轮筛选才上架，确保服装舒适度和实用性。凭借高粘性粉丝基础（复购率超96%），与PMPM等品牌合作的美妆专场达成155万GMV。618期间服装单场最高GMV突破60万，验证了其"以老客复购为核心"的经营策略。悦悦妈表示将持续深耕私域流量，通过严格品控和服务现有客群实现长效经营。
618购物节期间，小熊U租推出"以租代购"IT设备服务方案，解决企业一次性采购IT设备的资金压力。活动提供ThinkPad、惠普等品牌电脑首月免费租赁服务，并推出50元起超值租赁价。通过DaaS(设备即服务)模式，企业可享受包含设备租赁、技术支持、SaaS管理及回收等全周期服务，预计三年内可降低运营成本10%-30%。该方案覆盖笔记本、台式机、打印机等办公设备，帮助企业实现轻资产运营，优化IT资源配置。
在快手，本地商家的生意靠“聊”出来。 5月份，由快手官方汽车主机厂和经销商发起的“共聊一辆车”私信活动，得到广泛响应，快手老铁们日均参与次数超过60万次。数字的背后，是一个个具备真实需求的消费者与品牌、商家的高频互动。 类似的例子比比皆是，聊着聊着就完成“下单”，在快手更是家常便饭。 专业律师隔着手机对话框，初步给来咨询的人群指出方向，�
