《硬件初创公司制造产品还有哪些障碍？》文章已经归档，不再展示相关内容，编辑建议你查看最新于此相关的内容：
硬件为先的归本溯源能否一改“生态”颓势？
此前有传闻称，乐视体育将放弃新赛季中超新媒体独播权，而版权费将由原来的13. 5 亿元骤降至非独播的 3 亿元。 2 月 21 日，传闻被验证——乐视体育确定放弃中超独家新媒体版权。这一举动不禁也让人们对“以内容为主，硬件为辅”，喜欢走“硬件低价、内容收费”的模式多了一些疑虑，毕竟乐视正是这类互联网品牌电视企业的典型代表。而在连续“三年降”的上游价格走跌后，最近因中小尺寸OLED面板“去产能”等外界因素变动带来的产业
浅谈产品感的培养
关于产品感的具体化以及培养方式，首先要明确圈定产品经理的范围。产品经理概念，最早出现在传统行业，不同行业甚至不同公司的产品经理，在工作职责、权利、资源和管理流程方面会有所不同，即便同是互联网公司，据我了解也会有不小的差异。
消费升级、新年妙会，这是一个“持靓行凶”的时代
今天远赴五棵松（真的很远，尤其是对我这种出差两周倒时差需要一个月的傲娇小毛绒），去看青山资本做的“新年妙会”，是一场消费升级的盛宴。展会邀请了几乎能想到的所有消费升级品牌，现场体验售卖。会场转了一圈，我就断言，这次没有挤进来参展的企业，算是被“开除”出了消费升级圈。我当然也是没有少买。 比如光速下单预定了芝士照相馆的履历照。有对比才有伤害。小象馆一家独大，并不好。我们都知道，充分的竞争对于市场环境?
产品还是市场为王，永洪V 7.0为你揭晓答案！
《精益创业》一书中提到：先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。在认准方向的基础上，用最快的速度开发出核心功能，尽快发布。我们不难解读出这是产品为王的核心理念。从苹果4到苹果7plus，智能手机已经改朝换代了很多次，苹果却越发凸显了其王者的位置和气势。同样，国内BAT巨头腾讯旗下的微信产品，也是产品为王的一个榜样。这些产品主动引领了大众?
（举报）
