4 年前,在人工智能、无人驾驶行业耕耘的雷深皓决定自己教授 7 岁的儿子学习编程。为了增加学习趣味性,他找来自己哈尔滨工业大学的学弟——亚太大学生机器人大赛一等奖得主,将编程与机器人相结合。同一年,他们组成专业团队,开始专注于「少儿机器人编程」课程的研发与实践,「哈工科教
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2025年6月6日，中国教育电视台与腾讯共同主办的"未来教室"项目在北京启动。该项目已在甘肃张家川县新建小学等全国16个省市落地54间教室，覆盖135万人次学生。通过智能化空间设计、VR设备等科技手段，项目为偏远地区学生提供优质教育资源。腾讯高级总监郑磊表示，该项目旨在用科技点燃孩子探索热情，让教育更普惠。张家川学生代表在日记中描述了对未来教室的喜爱，称其让抽象知识变得生动有趣。目前项目已产出705份作品，帮助师生跨越地域限制，共享优质教育资源。
金蝶云·苍穹开发者生态负责人钟伟纯表示，在数字化浪潮下，开发者生态已成为企业数字化转型的核心动力。金蝶以"平台+生态"为核心战略，通过"平台赋能+赛事驱动+AI进化"体系构建"热带雨林"生态，为企业数字化注入创新活力。文章强调，链主企业若能在生态中扮演"连接者"或"平台搭建者"角色，通过技术协同、资源共享，不仅能降低成�
2025年5月28日，第十一届全国CIO大会在西安召开，聚焦"AI+数据赋能业务场景"主题。MAXHUB在会上展示了AI会议解决方案2.0，通过硬件+软件升级，实现会议全流程智能化管理，包括自动预约、精准语音转写（准确率最高达95%）、5秒生成图文纪要等功能。同时推出全新AI+电脑，采用创新架构确保AI运算性能，集成智能搜索等办公功能。数据显示，国内84%企业已应用AI技术，13%进入全面应用阶段。MAXHUB深耕企业数字化领域，连续四年获"CIO信赖品牌"奖，致力于通过AI技术提升会议效率和决策质量，推动企业数字化转型。
截至2024年10月，微信小程序用户达9.49亿，月均使用15.9个，已成为线上线下融合的流量枢纽。但繁荣背后面临四大安全挑战：1）黑灰产通过批量注册、虚假设备等手段薅羊毛，如某茶饮品牌优惠券被大量抢走；2）数据泄露风险，部分商家采用HTTP明文传输；3）弱网环境下用户体验下降；4）大促期间高并发访问导致服务崩溃。腾讯云推出端到端安全解决方案，覆盖开发到运营全周期，通过加密传输、智能风控、弱网加速等技术，成功帮助某茶饮品牌拦截超10万QPS异常请求和4000万次黑灰产攻击，访问成功率提升至99%以上。实践表明，安全建设不仅是成本项，更能创造商业价值，成为零售企业数字化转型的核心竞争力。
2025年4月，MAXHUB与一汽红旗举行数字化转型交流会。作为中国汽车工业领军品牌，一汽红旗正积极推进数字化、智能化转型。MAXHUB展示了覆盖会议、办公、工业控制等场景的数字化解决方案，满足企业高效协同需求。双方签署战略协议，将共同探索智慧出行与会议服务的智能化升级路径。此前MAXHUB已为一汽集团部署超1000台会议平板，显著提升沟通效率。此次合作将为一汽红旗数字化转型注入新动能，共同开创政企服务与智慧出行生态建设新篇章。
2025年5月16-18日，第六届"数智银行家"培养计划第一期课程暨开学典礼在北京举行。该项目由四十人高级金融学院与金融城联合推出，聚焦金融数字化转型，已成功举办五届。课程设置涵盖专题讲座、案例教学、名企参访等多种形式，邀请监管专家、金融高管等重量级嘉宾授课。龙环汇丰总裁索永鑫等金融精英参与课程，共同探讨人工智能赋能金融业务、中小金融机构差异化发展等前沿议题。活动期间学员还参访了中信银行，学习人工智能在金融领域的应用实践。该项目为金融从业者搭建了高端学习交流平台，助力行业数字化转型。
欧盟碳边境调节机制(CBAM)要求企业申报产品碳排放数据，包括直接排放、间接排放及原产国已承担的碳成本。数据需来自生产端全供应链追踪，贸易商需依赖供应商提供排放数据。CBAM证书抵扣流程包括购买、清缴、回购和注销四个环节，证书有效期为两年。少量货物出口欧盟可享受豁免条件，包括单批货值不超过150欧元、军事用途等。绿舟公司提供数字化碳管理服务，帮助企业在2周内完成亚马逊气候友好承诺认证，通过标准化服务降低15%-30%碳排放，助力中小企业低成本进入欧盟市场。
山东银座作为深耕零售行业28年的企业，在数字化转型浪潮中面临物流体系困境：运输可视化缺失、环节对接低效、配送效率不足、费用结算延迟等问题。2022年携手G7易流引入TMS系统后实现全流程数字化变革：订单运输可视化让门店精准掌握到货时间，冷链全程可控使生鲜损耗率显著下降；智能计费系统将财务对账时间从数月缩短至即时完成，纠纷减少80%。此次转型不仅将物流成本中心变为利润引擎，更开创了"数字运力池"新模式，整合分散运力资源，拓展三方运输业务。银座CEO表示数字化正推动企业从"卖商品"向"卖服务、卖效率"转型，为传统零售业进化提供范本。
我国正加速构建"市场+保障"双轨并行的住房发展新格局，已规划建设近900万套保障性租赁住房。国企作为建设运营主力，面临从传统房东模式向精细化运营转型的挑战。保障房管家工作繁重，包括招租、运营、维修等，常因人手不足导致服务滞后。数字化转型成为破局关键，通过"管家工作台"实现房源管理、在线签约、费用结算等全流程线上化，大幅提升效率。明源云保障房一体化运营方案已在全国数百个项目落地，实现从手工台账到智能系统的升级，让住房保障政策精准惠及千家万户。未来行业将向智慧化、精细化方向发展，推动保障房高质量发展。
文章探讨了传统招聘模式在数字化转型中的效率瓶颈问题。指出大型企业HR部门60%时间消耗在重复操作上，如多渠道发布职位、简历筛选等。同时分析了当前智能招聘市场存在"伪智能"现象：部分系统仅实现流程割裂的"人工辅助式智能"，缺乏算法支撑的深度匹配能力。文章提出真智能招聘应具备三大维度：技术穿透力（RPA+AI架构）、流程重构（自动化场景）和决策智能（知识图谱）。并以易路系统为例，展示其通过无插件化RPA机器人实现全场景覆盖，简历查重准确率达98%，岗位匹配精度提升58%的实践成果。最后强调智能招聘的终极竞争是"技术深度×场景理解×数据厚度"的三维博弈。
