在复星国际的业绩交流会上，复星国际董事长郭广昌详细阐述了集团“瘦身健体”战略的最新进展及未来方向。他表示，复星正通过“有进有退”的策略优化资产结构，退出重资产非核心业务，加码创新产业与AI技术应用，以推动集团向轻资产、高增长模式转型。
“退”重资产，“进”创新产业
郭广昌指出，复星近年持续退出重资产项目，并非因为其盈利能力不足，而是基于战略聚焦的考量。“中国重资产的回报率能达到5%已属优秀，但这类业务难以快速复制。我们更希望将资本配置到更具成长性的创新领域。”他透露，2022年至2024年，复星累计完成非核心资产退出约750亿元等值，2024年集团层面签约退出约175亿元，进一步降低财务杠杆，夯实流动性安全垫。
退出资产的同时，复星将资源集中于生物医药、消费科技、AI应用等创新赛道。郭广昌强调，目标是通过5年努力，将产业运营利润从当前的50亿元提升至100亿元，“未来的增长要靠创新产品的想象力和成长空间”。
战略调整“过节点”:从瘦身到进退平衡
“战略调整必然伴随阵痛，但复星坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。”郭广昌坦言，过去几年的“瘦身健体”已初见成效，集团从单纯收缩步入“进退平衡”新阶段。财报显示，复星2020年起连续实现投退平衡，2024年合并报表资产退出签约达300亿元等值，流动性压力显著缓解。
AI赋能:不做平台，专注效率与创新
面对AI浪潮，郭广昌明确复星的定位:“我们不会打造AI平台，而是聚焦技术应用，通过AI提升运营效率和创新速度。”他透露，复星已在医药研发、智能制造等领域推进AI落地，未来将加大与领先技术企业的合作。
分析师观点:轻资产转型助力长期价值
市场人士认为，复星通过资产优化逐步摆脱“重资产包袱”，其创新布局与AI结合有望打开估值空间。但如何平衡短期利润压力与长期投入，仍是管理层面临的挑战。
郭广昌最后强调，复星的核心逻辑是“用创新驱动增长”，“降杠杆不是终点，而是为了更灵活地投资未来”。随着战略调整深化，复星能否实现五年利润翻倍目标，将成为观察其转型成败的关键指标。
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