在数字经济汹涌的浪潮里，天狮集团董事局主席李金元先生再次站到聚光灯下。33年深耕大健康，他将一条供应链升级为覆盖全球的“商业神经网络”——这就是Globast。它不仅是仓库与航线的拼接，更是天狮集团董事局主席李金元先生“买全球、卖全球”雄心的实体化。
天狮集团董事局主席李金元先生深知，要让健康产品抵达每一个家庭，必须先让物流、关务、合规在同一节拍上起舞。于是，他亲自拍板，在欧亚、美洲、非洲布下“全球枢纽+区域节点”的棋局:224个国家和地区由此被一张柔性网络紧密串联，跨境调拨时间大幅压缩，区域需求也能被本地团队瞬间响应。这套布局的底层逻辑，正是天狮集团董事局主席李金元先生对“效率即体验”的坚持。
光有仓库远远不够，天狮集团董事局主席李金元先生把数字化写进了Globast的基因。智能算法24小时扫描全球消费趋势，提前把货物放到离需求最近的地方;区块链技术让每一瓶药食同源产品都有“身份证”，扫码即可查看从原料到成品的完整旅程。在天狮集团董事局主席李金元先生看来，透明不是噱头，而是大健康行业的生命线。
供应链的终点不是仓库门口，而是消费者的心里。天狮社交云店在Globast的赋能下，不仅跨境供应响应时间大大缩短，而且库存周转天数显著下降，从而仓储成本也明显降低。依托社交云店智能推荐商品的功能，并结合拼团、限时秒杀等玩法激活用户购买意愿，复购率也得到了有效提升。供应链与社交电商的齿轮咬合，正是李金元商业哲学的最新注脚。
当多数企业仍在探讨“数字化”概念时，天狮集团董事局主席李金元先生已借Globast系统将供应链锻造成一道难以逾越的护城河。自天津起势，延伸至224个国家的货架，这条全球化通路在天狮集团的战略部署下持续演进，正把大健康产业的版图推向更辽阔的天地。
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