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任小姐出海战略咨询|2025跨境布局新思考·早春战略茶会

2025-02-21 13:37 · 稿源: 站长之家用户

2 月 18 日,由任小姐出海战略咨询主办的“春日战略茶会”,在深圳龙岗区乐荟中心圆满结束。作为 2025 年开年首先场战略茶会,现场汇聚了众多年销售额过亿的头部跨境企业家,活动以「 2025 跨境布局新思考」为主题,任小姐出海战略咨询创始人任朝茜在现场与各位企业家们,共同探讨品牌突围、品类拓展和新赛道布局等核心话题。在这个全球化浪潮下,中国企业正面临比较罕见的机遇与挑战,如何在变局中寻找突破,是每一位企业家都在深度思考的问题。

01.深度对话:直击企业痛点

在茶会交流活动开始前,我们团队向多位企业家收集了目前他们需要解决的问题,大家都坦诚分享了自己的困惑:跨境企业招人难。

A客户:“是地域限制带来了人才困扰。深圳的科技人才密度远不如北京,并且还要面对腾讯、华为这样的巨头在人才争夺战中的优势。"

B客户:“是薪资问题。因为给不起高薪,所以招不到好人才。"

C客户:“是行业吸引力的问题。虽然我们跨境电商行业处在全球化的风口上,但自己品类很红海、很内卷,所以没办法吸引到优秀的跨境人才。”

从行业吸引力到HR能力,从公司规模到组织文化,这些客户的真实困惑,引发了现场企业家的深度讨论。

图|春日战略茶会活动现场

任小姐出海战略咨询创始人任朝茜随后在活动中针对“招人难”的问题,提及一个标准企业解决方案。

在幻方,他们有个特别的用人理念:"如果追求短期目标,找现成有经验的人是对的。但如果看长远,经验就没那么重要,基础能力、创造性、热爱等更重要。"

关于幻方的成长奥秘,幻方内部将之归结为“选用了一批没有经验但有潜能的人,以及有一个可以让创新发生的组织架构和企业文化“。

这个案例启发了一个更本质的问题:人才问题的核心,其实是战略问题。

作为CEO,真正需要花时间思考的是三件事:找项目、找钱、找人。

这三件事之间存在清晰的逻辑关系:首先是战略——我们要做什么?然后是资金——如何支持战略落地?

最后才是组织——由谁来执行战略?

所以,与其困扰于"找不到人",各位企业们不如先问问自己:

企业是否有清晰的使命和愿景?

是否建立了鼓励创新的组织文化?

是否真的在寻找"正确的人",而不是"经验丰富的人"?

跨境电商经历了十年野蛮生长,红利期让几乎所有人都尝到了甜头。然而,高速增长反而模糊了企业最根本的问题:我们的使命和愿景是什么?

很多人认为"增长就是目标,赚钱就是愿景"。这种想法过于短视。真正的企业使命和愿景,必须建立在对行业本质的深刻理解之上。

图|春日战略茶会活动现场

02.战略洞察:突破思维边界

赛道定义:从"规模化经营"向"战略化经营"转型

企业家如何理解行业本质,就决定了企业的成长格局。

通过下面三个典型案例,我们可以清晰看到战略定义的重要性,这三种定义决定了完全不同的发展路径和终局,而第三种企业很可能会带来比较罕见的商业社会颠覆。

1. 电动车行业的思维之变

传统车企:仅是"造车公司",局限于换装电池电机;

特斯拉:定位"能源科技公司",实现全方位创新,最终市值超越所有传统车企总和。

2. AI领域的认知差异

基础层:将AI视为参考工具;

进阶层:将AI当作效率助手;

引领层:将AI定义为"数字员工",有望带来商业社会革命。

3. 跨境电商的视野之别

传统思维:仅定义为"卖童装的",思维局限于产品层面;

战略思维:定位为"儿童生活方式锻造者",从服装延伸到教育、娱乐、社交等多个维度,打造完整生态系统。

图|春日战略茶会活动现场

我们的价值:中国跨境企业的战略引航者

公司官网地址:https://within-7.com

在这个机遇与风险共存的全球化大变局中,企业的每一个战略决策都可能带来指数级的影响。专业的战略咨询不仅是一种服务,更是企业在不确定性中把握确定性、实现战略突破的关键助推器。作为跨境零售领域的头部战略咨询公司,我们任小姐出海战略咨询的核心价值体现在三个维度:

首先是全局视野。我们不仅深耕于跨境零售的每一个细分领域,更重要的是构建了横跨品类、区域、渠道的全域研究体系。这不是简单的数据收集,而是对全球市场的系统性洞察。通过这种全局视野,我们能够帮助企业在战略决策时既把握细节,又不失高度。

第二是专业能力。我们建立了完整的研究体系,包括专业的人才团队、科学的流程机制,以及自主研发的大数据+AI分析系统。这不是企业内部几个分析师能够企及的能力维度,而是一个能够持续输出深度洞察的专业智库。我们追求的不仅是研究的广度,更是洞察的深度。

第三是经验积累。通过服务不同发展阶段、不同商业模式的跨境企业,我们积累了丰富的实战经验。这些经验不是简单的案例叠加,而是对不同商业模式、不同发展路径的深度理解。我们能够帮助企业实现降维突破,用更高维度的思维解决当前的挑战。

但我们的价值不止于此。在全球化的大背景下,我们不仅在帮助企业"跑得更快",更致力于提升企业"发动机"——CEO的战略思维上限。因为企业的发展天花板往往取决于决策者的认知边界。当这个边界被突破,企业就能获得持续的加速度增长。

这就是任小姐出海战略咨询的核心使命:消除跨境业务的决策壁垒。我们致力于成为的战略咨询公司,通过专业的战略咨询能力,与具备卓越决策力的企业家共同探索全球化的无限可能,做跨境零售企业简单、专业、易得到的战略合伙人。在中国经济迈向百万亿美元的历史进程中,我们将以专业的能力、创新的思维和务实的态度,为中国企业的全球化之路提供战略引领。

我们坚信:只有把握战略主动,才能在变局中开新局;只有构建核心竞争力,才能在挑战中育新机。任小姐出海战略咨询愿与所有具有全球视野的中国企业家一起,在这个充满可能的时代,共同探索中国企业的全球化新范式,开创属于中国的商业文明。

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