2025 年开年，职场 “形式主义” 成为众矢之的，叶国富、方洪波、周鸿祎等知名企业家纷纷亮剑，直击流程繁琐、汇报繁杂、会议低效等 “大厂病” 痛点，力求简化内部流程，提升运营效率。
名创优品MINISO集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富积极提倡有效管理，明令严禁一切形式主义，对内部沟通模式进行大刀阔斧的改革。他要求在工作汇报、总结规划、述职答辩等环节禁用 PPT，一切以解决问题为导向，回归简单有效本质。
不仅如此，叶国富还推出会议“333 原则”：少开会、开短会、开有用的会，内外部会议时长控制在 30 分钟左右，最长不超 1 小时；汇报资料精简至不超过 3 页；重大事项若 3 次讨论无果则及时叫停。在决策环节，他强调内部任何决策参与人数不得超 3 人，以此提升各级管理者专业力、领导力、判断力，使其能快速响应市场变化，杜绝事事汇报、层层汇报现象。同时，秉持 “今日事今日毕”“事不过夜” 原则，要求各项 OA 审批流程一日三批，保障全球化工作协同有效。叶国富表示，名创优品全球布局广泛，组织与人才分布各地，唯有简化流程，让组织力量凝聚，才能确保战略、文化不偏离，稳步迈向 “成为世界首先的 IP 设计零售集团” 愿景。
截至 2024 年 9 月 30 日，名创优品集团全球门店数达 7420 家，海外门店近 3000 家，已进驻 112 个国家和地区，是头个入驻美国纽约时代广场、法国巴黎香榭丽舍大街的中国品牌，国际化成绩斐然。
无独有偶，美的集团董事长兼总裁方洪波也在内部发力。近日，他签发《关于简化工作方式的要求》文件，剑指大公司沉疴，如大量使用 PPT、代写材料、形式主义加班等问题，旨在为企业减负，提升工作实效。
实际上，对职场形式主义说 “不” 并非个例。此前 360 集团董事长周鸿祎就公开吐槽 PPT 弊病，称其耗费员工时间精力，禁锢创新思维，降低效率。放眼全球，黄仁勋、贝索斯、马斯克等巨头公司负责人在企业内部沟通时也都摒弃 PPT，推崇简洁、有效职场管理。
这些企业家举措引发网友热议，切中广大打工人痛点，也为企业发展注入新动力，未来企业在反形式主义道路上的探索值得持续关注。
（推广）