近日，小米宣布对生态链模式进行十年来的重大改革，推出了"SAN分级管理策略"，并进行了相应的组织调整。
根据新的策略，小米将生态链产品分为S、A、N三个等级。S类被视为未来最重要的品类，包括音箱、路由器、门锁和摄像头。
此前，小米IoT业务划分主要基于产品大类，包括智能家居、清洁电器、厨卫电器、健康出行等多个事业部。
据悉，S类品类由小米生态链和生态链公司共同负责，目标是达到50-100亿的市场规模。
A类品类包括空气炸锅、电饭煲、净水器等，运营方式与之前类似，市场规模有望超过10亿元。
N类品类的变化最为显着，主要针对规模不足10亿元的品类。小米将注重质量，但会放松对定价和立项的管控，将控制权交还给生态链公司。
通过将事业部从7个减少到3个，小米旨在加强重点品类的发展，让"重的变重，轻的变轻"。
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