新生活数码品牌倍思成立 12 年来，在国内外前前后后斩获将近 120 项设计类大奖，包括德国IF设计奖、德国红点奖等等。这个数字对于设计公司而言也十分罕见，而倍思是移动数码领域的公司，能获得如此之多的设计奖项堪称奇迹。
倍思是如何从一个科创小公司成长为国内外设计大奖收割机的呢？这源于一直以来倍思对于产品设计的坚持。 2012 年创业初期，倍思产品团队只有十几个人。当同行还在照抄模仿的时候，倍思就已经开始设计自己的产品了。重视设计，是倍思的初心和血脉。
2016 年，中国移动数码产业竞争逐步加剧，当时国内的数码公司为了在市场端抢占机会，产品设计团队一缩再缩，甚至不足2%。在这样的大背景下，倍思的产品设计团队仍占全公司人数的30%。
在倍思，设计师能够很直接地感受到公司对设计的重视。对于设计行业的人才来说，倍思可以说是择业优解。身处倍思，未来有更多可能，创作的空间可以无限拓展，设计才华可以尽情发挥。
优 秀的设计师团队凝聚了对产品的精益求精，让倍思拥有了卓越的创造力，可以在开放、自由的设计空间下不断打造创新产品。这种底层能力成为了倍思复制不了的核心价值，让倍思从激烈的市场角逐中脱颖而出。
当然，倍思的成功不仅仅在于招了很多工程师。倍思的联合创始人、设计负责人陈林松说：“有的公司会认为倍思靠的就是一群设计师，那我们也招一批设计师，做到这样的一个程度。但事实证明是没有人能够做到的。”
倍思的产品价值观是实用而美，这一价值观是全体设计师的行动总纲领。设计师们被要求在满足用户产品需求的同时能让用户拥有更多的“获得感”，并提供更多的正向情绪。倍思的设计团队会先去了解用户喜欢什么、需要什么、要解决什么问题，围绕着用户的喜好和需求设计产品。
在构思产品的过程中，设计师会将人与场景有机结合，场景化地思索产品的未来应用。而当产品被投放到真正的场景中——出售之后，倍思还会紧密跟踪用户反馈，及时进行优化革新，提升用户的使用体验。
在设计MagSafe磁吸式充电宝时，因为iPhone摄像头凸出，外形有略微的不匹配，在实际应用场景中会有小小的不适感。设计团队继续精进，哪怕上线时间已经很近也没有妥协，终于解决了这个产品缺陷。最终，这款可以让手机和无线充磁体自动准确对位并快速识别充电的MagSafe磁吸式充电宝兼顾了美学和使用体验，获得了 2021 年的国际红点设计奖。
2018 年，倍思天猫旗舰店在移动数码配件领域的销量排名居首。如今的倍思在全球拥有超3 亿的用户，品牌触达 60 亿人次，每年有近 1 亿件倍思产品被全球 100 多个国家、地区使用。“我们希望人人用倍思。因为如果我们的产品没有到达用户身边，没有帮用户解决问题，它就实现不了它的价值。”陈林松说。
多年来，倍思注重设计，坚持场景化、人性化的设计思路，以用户为中心，以产品为价值根基，将“新技术，有颜值、更好用”的新生活数码产品送往世界各地，收获了业内的奖项，也赢得了市场的认可，同时以优质的产品体验优化了众多消费者的生活。
（推广）
