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金蝶吴雪军:制胜EBC时代,探寻“以数治企”优解

2023-04-07 11:43 · 稿源: 站长之家用户

金蝶斩获“年度杰出数字化服务商奖”

近日,由数字精英俱乐部主办的“CGCA第六届中国消费品行业CIO年会”于杭州召开。本次大会以“数字创新,跨越周期”为主题,众多行业专家及企业领 袖汇聚一堂,探讨新经济时代下消费行业数字化转型新图景。金蝶凭借在推动我国消费产业智慧变革所提供的先进技术与服务,在助力企业数字化转型所缔造的突出成就,深得业界推崇与信赖,斩获“年度杰出数字化服务商奖”。

金蝶中国消费行业部总经理吴雪军应邀出席,发表了题为《下一代ERP,从探索到成熟》的主题演讲,探寻企业管理风向,论道数字技术赋能消费产业转型升级。

从ERP到EBC

重塑企业数字化转型之道

当前,新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济格局,以云计算为代表的新一代信息技术创新活跃,与实体经济深度融合,数据驱动、智能引领的数字经济新形式孕育而生。随着数字化浪潮涌起,中国的企业也在发生着巨变,从传统繁杂的人工管理到数字化智能管控,场景的变化,技术的更迭,企业在成长路上需要修炼内功,快速应变,借助技术力量提升经营管理效率,为自身发展寻找更多路径与工具。

计算机的商业化应用开辟了企业管理数字化的新纪元。 20 世纪 60 年代出现了第 一代企业生产管理系统MRP(物料需求计划),随后至 80 年代发展成为管理企业内部的人、财、物等制造产品的MRPII(生产资源计划), 90 年代,ERP(企业资源计划)问世,强调企业内部资源配置、信息系统的一体化设计和内部协同效益。过去的三十年间,企业的数字化建设的基础与核心是ERP的建设,但受制于时代的局限,传统ERP从技术到架构都难以满足当下和未来企业韧性发展的需求。

2019 年,Gartner提出了EBC(企业业务能力)概念, 通过一个个以业务为中心的模块化、自治、可编排、可打包的业务能力,将一个个业务场景进行积木式组装,打造以应对外部环境变化的新的应用程序,帮助企业迎战未来不确定性,增强组织韧性。相较于传统ERP,EBC从“资源计划”进化到“业务能力”、从“经营管理”进化到“产业链生态”、从“流程驱动”进化到“数据驱动”、从“套装产品”进化到“组装式应用”、从“单体架构”进化到“云原生架构”。吴雪军表示:“EBC强调企业数字化的最终价值在于打造具备弹性的企业的数字化业务能力”。

金蝶中国消费行业部总经理 吴雪军

数字化转型驱动技术创新和商业元素的不断融合和重构,如今,已经不再是由商业模式决定采用何种技术架构,而是由技术架构决定企业的商业模式。构建组装式的企业业务能力EBC的实际过程会令企业面临复杂的技术和管理挑战。

而新一代的技术架构是什么?如何变革?是众多企业面临的问题。对此,吴雪军认为互联网云原生架构是最 好的答案。不同于传统C/S架构和B/S架构所存在的无海量并发、单体数据库、业务逻辑固化等不足,云原生架构将云应用中的非业务代码部分进行最 大化剥离,基于分布式数据库,弹性支持海量并发,帮助企业的业务功能迭代更快、系统构建成本更低,具备轻量、敏捷、高度自动化等特点。另一方面,作为可视化开发的敏捷利器,低代码技术以模块化封装,助力企业以“拖拉拽”形式实现应用开发,赋能千万企业步入数字化时代。

三大模式重拳出击

EBC赋能消费产业高质量发展

在吴雪军看来,EBC企业业务能力从技术特点上来说,需要具备云原生、可组装、速度分层、和智能等重要特性,这也是企业未来融入数字经济,必须要进行技术革新的方向。从 2017 年,金蝶首 个基于互联网技术的ERP在客户侧进行试点,到今天的 2023 年,下一代ERP已经在几千家客户现场与客户业务深度融合。仅用了六年时间,金蝶对企业管理云服务的技术探索逐渐走向成熟。从近千家客户数字化转型案例中,初步总结出三种从传统ERP升级为可组装式EBC的应用模式:

•模式一:全面升级

适用于企业自身业务复杂度较高,传统ERP应用运维和升级成本较高的情况,需将传统ERP使用的功能范围、业务范围、组织范围进行全面替换;

•模式二:传统ERP范围压缩到核算

适用于业务变化频繁,要把研发、销售、采购等与业务强相关的系统迁移到专业系统的企业,需压缩传统ERP的业务范围和功能范围,只保留财务核算,其他功能用专业的套装或自开发实现;

•模式三:中台架构逐步演进

适用于自身业务复杂度高、由多个不同业务的子集团构成的综合集团型企业,需基于互联网技术下的财务中台架构,重塑大财务管控和服务模式,实现与全业务在过程上的融合;

以上三种模式,适用于信息化水平差异和对未来架构推进力度不同的企业,需要“一企一策”,制定最为适合企业现状的升级下一代ERP的路径。

消费行业是我国传统优势产业和重要民生产业,是筑牢实体经济根基的主要力量。随着数字技术的快速发展,数字化释放消费活力,推动消费升级,是畅通国内国际双循环、构建新发展格局的关键环节,会上,针对消费品行业未来系统架构的发展走向,吴雪军分享了金蝶“三横五纵”数字化转型理论框架。依靠分布式、云原生等核心技术,金蝶携手消费产业客户共创EBC,基于对海量客户的业务理解及数据沉淀,打造了包括业财一体化、研产供销一体化、费用闭环管理、多地域经营、安全质量溯源等多环节重塑的数字化解决方案,实现共享共用,智能协同,数据驱动,打造决策闭环,以数字化运营赋能消费行业高质量发展。

作为全球领先、中国第 一的企业管理云服务商,金蝶推出大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚和新一代企业级云原生PaaS平台金蝶云·苍穹,为超过 740 万家企业和政府组织提供管理产品及服务。历经 30 年沉淀,金蝶始终深耕消费产业,秉持产研初心,在一个又一个发展“新周期”中,与消费行业数字化先行者同心同行,为消费产业实现自主可控的高质量发展砥砺向前。

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