2022年央视315晚会曝光土坑酸菜”生产内幕，其中湖南插旗菜业有限公司被点名，引发广泛关注。
企查查APP显示，近日，湖南插旗菜业有限公司投资成立湖南旗圣农业发展有限公司，持股51%，为该公司大股东。
企查查显示，湖南旗圣农业发展有限公司注册资本1000万元，执行董事、经理、法定代表人为严钦武，经营范围包括蔬菜种植、谷物种植、食品销售、餐饮服务、房地产开发经营等。
据媒体报道，湖南插旗菜业有限公司及相关责任人因土坑酸菜事件共被处罚548.8万，在缴清罚款及验收合格后，于2022年4月下旬开始恢复生产。
企业信息显示，插旗菜业成立于2005年5月，注册资本1200万元，经营范围包括蔬菜制品（酱腌菜）、调味品加工、销售；水产品加工、销售；蔬菜种植技术推广及种子选育。
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石家庄一家海底捞门店将于10月1日11:00至14:00为一对新人举办婚宴，期间暂停对外接待普通顾客，引发热议。婚宴预计接待约280位宾客，总费用2.6万元，仅收取菜品和锅底费，不额外收场地费。现场布置由专业婚庆公司负责，门店还免费提供立牌制作及川剧变脸表演。费用根据新人自选锅底和菜品而定，需提前预约：工作日至少提前15天，节假日需提前一个月。此次新人早在八月中便完成预订。
罗永浩在微博发问：为何电商平台上的预制菜大多非知名食品品牌生产？他指出，预制菜市场增长迅猛，但食品巨头普遍不涉足。罗永浩计划团队将测试市面预制菜，筛选安全可靠的产品。他强调不反对预制菜，但主张餐饮企业使用需告知消费者，不能冒充现做菜品。若餐厅不标注而偷偷使用，会在成本效率上获得不正当优势，迫使诚实餐厅跟进，最终劣币驱逐良币，破坏行业生态。
预制菜的“黑红”体质，在一场争论中体现得淋漓尽致。 9月10日，博主罗永浩在个人社交账号吐槽连锁餐厅西贝 “几乎全都是预制菜，还那么贵”，点燃了与西北创始人贾国龙的一场隔空“对战”。尽管9月15日中午，西贝发布致歉信称，将尽可能把中央厨房前置加工工艺调整到门店现场加工，但消费者对于西贝和预制菜的谈论仍在持续发酵中。 一条小小的个人吐槽之所以能
央视财经频道《对话·创新中国行》栏目播出君乐宝乳业专题，展现其全产业链创新模式。通过“种植-养殖-加工”零距离一体化布局，君乐宝实现从源头牧草种植到智能生产的全链条升级。节目重点呈现企业如何以技术创新提升品质，打造鲜奶密闭输送系统等专利技术，并通过多元产品满足消费需求。君乐宝模式成为乳业高质量发展标杆，助力国产奶粉市占率逆袭至70%，彰显民族品牌在全球产业链话语权提升。
9月24日刚结束的北京文化论坛上，AI漫剧作为新样态被概括有以下三大特征:更低的生产成本，更年轻的用户群体，更高的付费效率。 受抖音、B站、快手、红果等多平台的加码垂青，漫剧可以说是当前内容市场最新、最受关注的一大风向内容。脱胎于动态漫，曾于垂直漫画平台及长视频平台「夹缝求生」近十年的动漫短剧并非新品类，但对于目前众内容平台而言却是新的增量�
“你还是回去吧，大模型在中国没有机会。” 2023年刚创业，爱诗科技创始人兼CEO王长虎收到了天使投资人朱啸虎的“劝退”。 但两年时间过去，两个节点颠覆了投资人对AI视频生成赛道的固有印象。先是
在科技浪潮推动下，AI智能体已成为全球各行业变革的核心引擎。静博士集团率先在美业领域构建“AI智能体矩阵”，通过专家、运营、店长三类智能体协同，实现从需求洞察到服务交付的全流程智能化。专家智能体赋能美容师提供精准健康方案，运营智能体精准识别客户需求，店长智能体高效统筹门店资源。目前已在300多家门店部署智能机器人，推动美业从经验驱动向科技驱动转型。未来，体系化AI能力将成为行业竞争关键，静博士通过前瞻布局，引领美业数字化升级，实现效率与业绩双提升。
南卡发布全新旗舰领夹麦克风QMic，凭借录音棚级高清音质与行业领先的AI深度降噪技术，解决了传统麦克风在复杂环境中音质不纯、噪声干扰、爆音失真等痛点。其搭载VLA人声建模引擎与AI-DNN2.5降噪系统，实现98%人声还原度与智能环境噪声分离，三重防爆音专利技术将爆音干扰削减90%以上。双核DSP架构支持毫秒级低延迟与250米超远距离稳定传输，适配短视频、直播、户外创作等多场景需求。QMic以软硬件协同创新重新定义领夹麦克风标准，推动行业从“能用”向“专业、稳定、智能”升级。
近日，山东德州某小区推出的一项健康减重活动引发广泛关注。该小区物业组织业主参与“减重1斤抵30元物业费”的特色活动，短短数日内便吸引200余户家庭报名，部分业主20多天已成功减重6斤，实现健康管理与费用减免的双重收益。 物业负责人透露，此次活动报名人数远超预期，部分未参与的业主也表达出浓厚兴趣。为保障科学性，物业建议业主在专业指导下进行减重，避
美业市场竞争激烈，大量门店因缺乏战略定位陷入低价竞争与流量焦虑的恶性循环。华盛美业推出的《经营与管理》课程，针对行业痛点，系统构建“战略-战术-战技”经营体系，覆盖八大核心模块：经营方向、管理目标、流量运营、工具应用、团队组建、店长复制、薪酬结构与股权激励。课程强调从单店盈利模型到连锁复制的逻辑转变，帮助经营者建立差异化壁垒与可持续增长机制。通过“学+习+辅+练”模式结合实战案例，已助力超10万家门店提升业绩。该课程推动美业从营销驱动转向系统化管理，为从业者提供科学经营框架与实用工具。
