能亲自带团队管理项目当然是一件开心和兴奋的事,但是突然成为团队负责人后开始不大适应。如何转换角色,还有自己和团队成员之间在心理、行为等方面的互动也变得很敏感。新手领导上任的过程,是团队秩序再造的过程;是晋升者个人职业状态重新调整的过程;更是一个管理“菜鸟”开始走
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