近日，快手电商正式宣布推出“品牌合伙人计划”。 5 月 20 日- 6 月 20 日快手 616 品质购物节期间，快手电商将拿出千万级流量和千万级补贴额度扶持品牌自播。目前快手电商“品牌合伙人计划”已获得包括小米、OPPO、美的、苏泊尔、海尔、良品铺子、百威、完美日记、周黑鸭、认养一
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快手618购物节最后冲刺，推出多重福利：1）直播间可领最高2580元专属消费券；2）四波百万级红包雨狂欢；3）爆品叠加官方神券，全品类商品9折起。商城福利包括1499元抢飞天茅台、666元抢足金金豆等超值秒杀。用户搜索"抢金豆"或"抢茅台"预约参与，每天多时段开抢。平台精选康佳无线吸尘器、福临门大米、可口可乐等口碑爆品，真实好评超百万。快手618以实在福利回馈用户，最后3天抓紧参与，解锁更多惊喜优惠。
快手电商推出"民生专项"计划，联合金龙鱼等品牌打造高性价比民生商品。5月24日首场直播中，金龙鱼联名新品豆油等商品销量突破千单，带动话题播放量达1.8亿。该计划通过平台流量扶持、直播带货等方式，助力民生品牌实现声量曝光和销量转化。618期间，快手将持续优化货盘供给，满足消费者线上购买粮油等民生商品的需求，构建用户、商家、平台多方共赢格局。�
快手电商联合牧疆山供应链打造首个泰国榴莲跨境直发项目，通过包机专列全程恒温运输，将采摘后经泰国农业部检验的榴莲快速清关直送国内消费者。该项目颠覆传统国内发货模式，将榴莲退货率从行业平均10%降至2%左右，提升用户体验。平台还优化交易履约流程，实现物流可视化，并通过头部达人带货激发链路价值。未来该模式将拓展至更多生鲜品类，构建可持续商业生态。快手同时推出果蔬商家免佣政策，持续投入助农计划，助力优质农产品走向更广阔市场。
2024年快手电商持续推进全域经营战略，通过达人分销、泛货架、短视频和商家自播四大领域协同发力，助力商家实现高效增长。数据显示，2024年快手电商GMV同比增长17.3%，月均买家数突破1.43亿，动销商家数增长超25%。平台推出《商家全域经营指南》，提供分层运营策略，并升级AI工具降低经营门槛。泛货架GMV同比增长65%，成为重要增量渠道。快手还推出"爆品计划"和智能直播工具，通过短视频种草-直播转化路径提升效率。平台提供从入驻到经营的全周期服务，包括24小时智能客服和生意诊断系统，并推出丰富营销活动。快手磁力金牛升级为全域生意加速器，通过智能推广和AIGC工具简化营销流程，帮助商家精准连接消费者，实现确定性增长。
2025虎啸盛典暨第十六届虎啸奖颁奖典礼在上海举行，聚焦"智驾时代"主题，探讨AI浪潮下品牌营销新方向。快手磁力引擎及快手电商斩获7项大奖，其中vivo的AIGC营销案例获银奖。快手通过独特用户生态构建繁荣商业场景，2025年Q1月活用户达7.12亿，三线及以下城市覆盖率高。AI赋能内容创作，快手可灵AI实现视频生成技术突破，累计生成1.68亿个视频素材。磁力引擎推出AI营销产品矩阵，包括数字人直播、智能投放等工具，助力品牌降本增效。数据显示，2024年快手电商GMV达13896亿元，双11期间破百万GMV直播间超2500个。AI正从单点工具进化为全商业生态赋能，推动营销创新落地。
快手电商发布2025年618战报，全域经营策略成效显著：泛货架商品GMV同比增超53%，搜索GMV增长143%，大牌大补频道百万GMV单品数增长124%。中小商家GMV增长30%，新商家店效提升24%。"民生专项"计划覆盖粮油等日用品类，GMV增长36%；"国补专项"带动相关商品GMV增长超50%，132个国产品牌实现高增长。黄金、酒水、电脑数码成为增速TOP3品类。平台通过"中国制造老铁撑腰"主题活动推动国货销售，话题曝光量超6.2亿。全域经营战略下，快手将持续释放内容场与货架场的协同效应，实现规模与质量双提升。
快手电商6月13日在泉州举办男装产业带招商会，深入挖掘当地特色产业资源，为商家提供运营策略支持。数据显示，2024年Q4快手月活用户7.36亿，男装运动商家规模持续扩大，2025年Q1买家数同比增长15%+。平台推出"新品计划"等专项流量扶持，提供0元开店、冷启动流量覆盖等政策，并针对泉州产业带推出定制化支持。通过磁力引擎等智能工具，助力商家提升经营效率，实现生意增长。这是继4月石狮产业带合作后，快手深耕男装产业带的又一举措，旨在打通区域特色供给产业链。
6月21日晚，因“霸总吃播”形象在短视频平台走红的韩国网红王辉突然陷入舆论风暴。其抖音账号发布声明后，自称合伙人的中国朝鲜族男子李知赞（持中国身份证）通过直播公开控诉，称王辉与另一名韩国合伙人金旼俊涉嫌过河拆桥，不仅试图将其踢出团队，还牵扯隐瞒婚姻状况、不尊重女性等多项争议，相关爆料迅速引发全网热议。
中国建材集团6月13日召开"十四五"规划编制专题培训会。会议围绕集团"1+N+X"三级战略管理体系，详细讲解了存量与增量业务战略制定要点，明确了规划编制标准流程和关键控制点，部署了后续工作时间节点和责任分工。培训采用"理论+实践"相结合方式，系统介绍了战略管理框架与实务操作方法，针对不同业务板块特点细化编制要求。与会人员表示培训内容详实，既有理论高度又有实践深度，对提升规划编制水平具有积极指导意义。正略咨询作为专业咨询公司，长期为各行业提供战略规划等管理咨询服务。
618收官，但商家生意并未画上休止符。 企业对增长的渴望永无止境。但在消费的新周期，野心必须匹配与之相衬的能力。 今年618期间，我深入观察电商生态与品牌商家的脉动，一个强烈的信号愈发清晰:增长，必须建立在新的支点和杠杆之上。 今天，消费者在购物过程中，不仅仅为物美价廉买单，他们开始寻求更深层次的意义——情感共鸣、身份认同、圈层归属。 电商也�
