今年疫情下，国内消费受到前所未有的挑战，但随着复工复产节奏加快、经济内循环战略实施及各项促进消费政策的持续发力，人们的消费热情正在快速回升，受疫情影响严重的线下消费也正在加快复苏的步伐。国家统计局数据显示， 10 月社会消费品零售总额同比增长4.3%，增速比 9 月加快1. 0 个百分点。

消费市场的相对积极乐观，也使得今年招行信用卡年末王牌活动——“ 10 元风暴”意义更加非凡。据了解，今年的“ 10 元风暴”除延续去年备受用户青睐的消费集喵、掌上集喵、组队PK集喵等活动外，更是联合永辉超市、盒马、携程、佛罗伦萨小镇、三亚国际免税城等品牌商户及全国万家饭票商户推出线下营销活动，活动首次通过线上线下齐发力，实现用户和商家双向刺激、双重受益，为驱动“经济内循环”注入强心剂。

“ 10 元风暴”成现象级营销活动样本

自 2010 年首次上线以来，招行信用卡“ 10 元风暴”已走到第 11 个年头，完成从线下刷卡到具备社交性、娱乐性的互联网活动的华丽转身。凭借敏锐的洞察与勇于创新，招行信用卡已成功将“ 10 元风暴”打造成现象级营销活动样本。

本次“ 10 元风暴”从 12 月 1 日持续开展到明年的 1 月 10 日，活动更多样化，在主轴玩法上，延续了去年消费集喵、掌上集喵、组队PK集喵三种方式:消费集喵上，“ 10 元风暴”依据不同消费人群，设置每日消费集喵和快速消费集喵两种方式。集喵期间，持卡用户单日累计消费满 300 元即可获得 6 只喵;当然，如果用户有大额消费需求的话，“ 10 元风暴”开启后，累计消费满 6 万元，可一次性集满 120 只喵，让有大额消费需求的人集喵更快捷。此外，活动期间共有 10 个掌上任务逐渐解锁，完成单个任务，即可领取 3 只小招喵。更具互联网玩法的组队PK集喵，依旧是今年亮点。集喵期间，用户可每天在掌上生活发起队伍，系统将随机匹配另一支队伍进行PK，每日结束后队伍人气值更高的一方获胜，获胜队中的每个人都可以得到 3 只小招喵，队长可获得 6 只小招喵。

今年“ 10 元风暴”还为用户准备了特别彩蛋活动—— 123 红包雨。用户于 12 月 3 日至 12 月 5 日期间登录掌上生活App可参与红包雨活动，点击下落的红包可抽取随机奖励，包含积分、各类票券、实物礼品等。据透露，今年“ 10 元风暴”的礼品也极其丰厚，共计 50 万份好礼，有 5000 元礼品卡、菲仕乐锅组、新秀丽拉杆箱等。

新增线下分会场打通实体经济血脉

在主轴活动外，今年“ 10 元风暴”还有一重头戏便是与线下商户的深度合作:客户至掌上生活支付 9 积分可领取商户消费金，消费满一定金额即可使用，参与消费金活动的有盒马、永辉超市、携程、中免集团海南 4 家免税店、佛罗伦萨小镇、比斯特中国购物村、亚马逊海外购、迪卡侬、超级物种等头部商户;此外，客户至掌上生活还可免费领取全国万家饭票商户 10 元优惠券，领券后至饭票商户消费可立减 10 元，参与的商家有肯德基、星巴克、必胜客、屈臣氏、全家、喜茶、呷哺呷哺等。“今年‘ 10 元风暴’把一个重头戏放在扶持线下商户上，希望为线下消费恢复添把力。”招行信用卡“ 10 元风暴”活动相关人士表示，“前几年的‘ 10 元风暴’中，我们更强调线上场景，助力掌上生活App月活提升，而今年考虑到疫情给实体经济带来重创，我们更侧重为线下商户带来实质助益。”

事实上，为积极响应国家经济复苏号召，今年年初，在线下商家深受疫情影响的复工复产前期，为了帮助众多企业尽快恢复经营，招行信用卡便发起“逾越者联盟”，率先筹集高达 7 亿元专项资金，重点投入餐饮、汽车、电商等领域。此次“ 10 元风暴”再将目光聚焦线下实体经济，被业内人士认为是其一贯扶持实体经济政策的延续。

信用卡消费成推动内需扩张重要驱动力

不久前，国家多次强调要“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。其中，独立自主的国内大循环是新发展格局的主体，要求以扩大内需为战略基点。这也意味着，作为我国消费金融主力军的银行信用卡将迎来新的机遇。媒体披露数据显示，从国内信用卡产业发展态势来看，在有效控制风险的前提下，信用卡消费是扩大消费内需的重要路径。从 2008 年末到 2020 年一季度，国内信用卡发卡量从1. 86 亿张增长到7. 49 亿张;信用卡授信总额从0. 98 万亿到17. 57 万亿，增加了16. 9 倍;信用卡贷款交易总额从3. 5 万亿元增长到38. 2 万亿元;人均持卡量从0. 33 张上升至0. 70 张;活卡率从66.7%上升至73.2%。特别是 2014 年以来，信用卡交易额与GDP的比值由30.61%上升至 2018 年的41.55%。这表明，信用卡在扩大消费内需、拉动国民经济增长中扮演着日益重要的角色，由其开展的集中性营销活动更是重要抓手。

如招行信用卡今年“ 10 元风暴”活动，一方面在线上通过多样化的玩法及丰富的活动形式，最大限度地刺激用户的消费需求，激活消费市场的内生动力;另一方面，在线下，此次活动通过发挥掌上生活App的用户及流量优势，帮助线下商家获取更多丰富优质的客源，助力提高其销售转化率的同时，也在加速其“触网”。

业内人士表示，无论是“ 10 元风暴”，还是刚过去不久的双11“加鸡腿”活动，本质上都是在一个较短时间内，连接海量用户和商家，创造流量聚集效应。对C端用户来说是“优惠+福利”的回馈，对B端商户来说则是实现“引流+补贴+复购”的循环模式，供需两端双向刺激，双向受益。事实上，这种更深度的“用户+平台+商户”的连接模式，是招行信用卡在疫情特殊时期的战略思考和实践结晶。在此之前，招行信用卡已推出“月月小锦鲤”、“周六必享”、“掌上生活锦鲤节”、“星巴克联合会员”、“双 11 加鸡腿”等刺激消费内需的活动。

招行信用卡相关人士表示:“早在今年年初，我们就明确，在刺激消费上我们要做的不是单次的扶持，而是长期的系统性的工作。因此我们一直在不同阶段有节奏地推出各项举措，发挥平台优势，深化内循环供需两端，推动消费产业回归常态，真正从商业模式上的创新，搅动经济内循环的‘一池春水’。”