据《日经新闻》报道，软银集团 5 月 18 日发布 2019 财年及第四财季 (第一季度) 财报称，由于愿景基金的投资表现不佳，在截至 3 月 31 日的季度亏损 177 亿美元。软银巨亏是怎么回事？软银集团的巨额亏损让孙正义成为了公众关注的焦点。孙正义推动企业加大投入以扩大市场份额的策略
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近日，“跟党一起创业——小巨人之家·第七批企业家专场沙龙”在深圳南山圆满落幕。橙子数字董事长、大眼橙品牌创始人刘正华受邀出席，作为刚获评国家级专精特新“小巨人”企业代表，他与十余家优秀企业负责人共聚一堂，探讨创新发展路径，交流经验、共话合作，为行业高质量发展注入新思考。活动由高新区党委、南山区工信局联合主办，是政企联动、助力企业成长的重要平台。刘正华分享了橙子数字在智能投影领域的技术探索与实践成果，强调通过差异化路线避开同质化竞争，以“技术普惠+产品创新”双轮驱动实现企业弯道逆袭与高质量成长。此次入选“小巨人”，既是对企业实力的认可，更坚定了橙子数字持续走专精特新之路的决心，未来将聚焦核心技术，助力中国智能投影产业链升级。
11月18日，中国上市公司协会发布“2025上市公司董事会最佳实践”评选结果，海尔智家荣获该奖项。其董事会治理经验包括：建立多元化专业委员会架构，为科学决策提供制度保障；制定系统化市值管理制度；坚持全球化战略，通过差异化市场策略和深度本地化应对复杂国际环境；推动AI技术创新，推出智能家电系列；高度重视可持续发展，将ESG管理提升至董事会决策层面，展现企业担当。
香港企业在App研发中面临高昂人力成本与复杂技术栈挑战，导致测试效率低、交付缓慢。Testin云测通过AI驱动的自动化测试方案，整合云端资源与专业服务，实现降本增效：硬件投入优化50%，人力成本降低40%；AI脚本生成技术提升测试效率60%，支持跨平台复用；精准OCR识别助力迭代周期缩短50%。聚焦金融、政企、交通等重点行业，提供符合国际标准的安全测试保障，助力企业从人力密集型向技术密集型转型，以更高质量、更快速度赢得市场竞争。
根据Omdia调查，VMware过去20年主导软件虚拟化市场，但2023年被博通收购后引发连锁反应。博通调整定价策略、产品组合及合作伙伴网络，导致客户成本上升、服务目录不全等问题。73%的VMware客户正考虑三年内寻找替代方案，转向全栈能力、生态构建与智能运维的综合考量。腾讯专有云TCE作为企业级全栈私有云平台，成为替代首选，支持无缝迁移、显著降低TCO至少20%，并具备高扩展性和面向AI与云原生的升级能力。
近日，一种在超市售价高达 50 元每斤、名为“皱叶菜”的蔬菜引发了广泛关注，经了解，这种蔬菜实则为羽衣甘蓝。羽衣甘蓝与常见的包菜、紫甘蓝以及西兰花同属甘蓝家族，因其富含维生素、膳食纤维以及多种矿物质，被冠以“超级食物”的美誉。此前，羽衣甘蓝在欧美地区广受欢迎，近两年，随着奶茶、沙拉等健康饮食概念在国内的兴起，它也逐渐走红。 然而，在羽�
1980年代汉斯·莫拉维克提出人工智能悖论：计算机在逻辑推理等高级智能活动中易超越人类，但实现儿童般的感知与常识认知却极困难。智能驾驶的核心挑战在于让AI理解物理世界并进行因果推理。视觉-语言-行动模型通过融合多模态数据，使系统具备推理驾驶能力，推动行业迈向L5完全自动驾驶。面对VLA模型的数据处理、训练效率和成本挑战，阿里云等超级AI云提供全栈解决方案，从算力基础设施到开源生态，加速技术迭代与商业化落地。
1975年，IBM工程师Fred Brooks在《人月神话》中指出软件工程的核心难题：系统与团队规模增长会导致复杂度指数级上升，且“没有银弹”能单一提升生产力。如今汽车行业正经历软件史上最大挑战，吉利汽车软件人员占比从不足10%跃升至40%，智能汽车代码量超亿行。面对异构系统协同、安全标准严苛等难题，吉利与阿里云通义灵码深度合作，通过AI生成代码（占比超30%）、代码审查测试等，提升开发效率20%，并探索用AI破解遗留系统维护、知识传递等痛点。工程师角色正从“执行者”转向“AI指挥官”，未来或实现从需求到交付的全流程自动化协同。
日本软银集团在5月18日发布公告称，阿里巴巴创始人马云卸任软银董事，正式的卸任日期是为股东大会召开的 6 月 25 日，据软银介绍，马云软银董事会辞职的原因是马云本人的意愿。
软银集团股份有限公司 5 月 18 日发布公告，阿里巴巴集团创始人马云将在 6 月 25 日辞去董事职务。截至目前，马云已在软银董事会任职 13 年。
东软云科技凭借卓越的数字服务能力与全球化实践，入选2025福布斯出海全球化领军品牌Top30，成为唯一上榜的综合数字服务科技企业。文章指出，中国企业全球化已从“选择题”变为“必答题”，东软以“AI+全球化”双轮驱动战略，通过技术赋能与本地智慧结合，构建覆盖企业全生命周期的数字服务流程，助力客户实现高质量增长。其“生而全球”理念被收录为典型案例，展现了中国企业从“产品出海”向“价值出海”的结构性跨越，正重塑全球化叙事，成为全球价值网络的共建者。
