《唱吧陈华：学习雕爷牛腩 试水O2O！》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
如果唱吧去做O2O也是像美团一样卖KTV优惠券，基本没有什么空间，甚至可以被忽略不计...
如果唱吧不只想如何带动一个交易，而是思考如何能重新设计规划传统行业的产品，这样会不会更有价值?...
改造包含两个层面...
传统KTV里，最大连锁品牌是大歌星，而它在全国只有100多家店;钱柜也只有接近100家店...
除了海量用户外，唱吧还是个全国性的品牌...
但是唱吧的体验远远不及KTV那么好，软件产品是永远代替不了服务的...
虽然唱吧已经切掉了部分线下量贩式KTV的用户，但这个市场是切不掉的...
未来我希望线上唱吧解决的是用户在闲暇时间高频使用KTV的问题，线下唱吧则是满足用户追求服务和品质的场景...
包括服务、店面经营、仓储物流和用户群等方面的效率都可以通过互联网化得到提升...
退一步讲，就算他们做出一些东西来，线上用户可能也会少得可怜...
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