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眼看她起高楼,眼看她宴宾客,眼看她高楼塌。薇娅们的“退潮”,并不是偶然,而是草蛇灰线、伏脉千里的必然事件。在 2021 年开始倒数之际,直播行业再次动荡。
2020 年,两个以游戏直播见长的老对手再一次过招,斗鱼多项核心业绩指标超越虎牙。这一轮,斗鱼赢得毫无争议。5 月 26 日,斗鱼对外公布了第一季度财报:总营收达到了22. 78 亿元,调整后净利润增至2. 97 亿元,是去年同期净利润的 8 倍。
对于直播平台来讲,未来的比拼是生态的比拼,只有率先建立自己特别的直播生态才有可能保持持久的生命力。
互联网时代,“快”是不变的主题,互联网企业如何在迅猛变化中“快速”作出预见性判断,成为把握先机的关键。而“娱乐”在互联网的加持下,也在经历迅猛的迭代,从娱乐1. 0 时代的电视娱乐,到娱乐2. 0 时代的网络视频娱乐,到现在进入娱乐3. 0 的直播娱乐时代。 10 月 16 日,“映客先生”海选报名正式启动,据悉,这个超级IP获得了映客 2 亿重金和平台资源的强势支持,打造男神主播新标杆,走向全民视野。对于广大观众和主播来
随着熙熙攘攘的2016直播元年结束,度过2017年一抓一大把的倒闭平台热潮,直播这个互联网风口下的产物,盛况早已不复当年。上百家直播平台关闭,留存下来的独立直播平台数据上升减缓。不断见诸报道的行业乱象、盈利模式也存在问题等问题,不仅让行业丧失了持续长久发展的源动力,而且还在恶性循环中加剧了行业模式的恶化,直播行业的增速开始放缓。
经历过烧钱大战进入到洗牌期的直播行业,更看重优质内容沉淀以及自我造血能力,所以厮杀到现在,除了产品本身的比拼之外,更多得失精细化营销力的比拼对。在这点上,KK直播的投入可谓是不留余力。对内,明确产品定位,坚持自主造血,在平台的UGC内容运营上,深度发觉受用户欢迎的时尚、美食、旅游等内容留存平台现有用户。对外,提出“直播+”战略,从多角度发觉全新内容切入点,为平台本身注入新鲜活力。【旧瓶装新酒?各取所需】
随着直播技术的发展,企业直播已经成为企业主们日渐青睐的营销利器。但伴随着直播应用的深入,企业对直播的需求已经不满足浅层植入,而是纷纷开始谋划着打造自有的“直播”平台,形成更稳定、更利于运营引流的直播端口。对于企业主来说,他们所面临的纠结是:自己研发还是第三方搭建?自己研发则面对着高昂的研发成本、漫长的研发时间和复杂的日常运维,而第三方搭建又担心对方是否能足够用心,技术又是否足够成熟。技术问题的本质
伴随着泛娱乐化产业的发展,直播作为一种新的表达方式在这样一种市场需求中应运而生。从秀场到游戏再到泛娱乐,KK直播在内容方面一直在不断地拓宽。近日,KK直播推出了“直播+旅游”的全新玩法,这不仅是对直播内容的一次全新探索,更对整个行业发展产生了深远意义的影响。【多面共赢 内容拓展成发展第一要义】“直播+旅游”毫无疑问是多赢的玩法,观众足不出户即可欣赏各地美景,对于旅游景区KK直播的巨量用户可以起到非常好的品?
2000 年时,马云邀请金庸和互联网大佬坐拥西湖论道,拥抱的是一个新技术世界; 17 年后的今天,映客直播邀请行业嘉宾中国传媒大学新媒体研究院副院长曹三省,中国文化网络传播研究会常务副秘书长曹雅欣,资深媒体人、央视主持人闫格,映客直播华南总部副总经理彭莉莎携手YY、快手、KK各直播平台负责人,在张家界共同探讨直播+旅游新生态。这场「天门山论道」让更多人开始聚焦后直播时代,直播平台如何跨界赋能。 经历过烧钱大战进
巨头盘踞在熟人社交的山头难以被撼动,通过陌生人社交这个维度撬动市场,完成边缘革命,成了社交创业者们奇袭的机会。陌陌算是第一批成功“揭竿而起”的革命者,并有极大可能跻身百亿美元俱乐部。