海信周厚健
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海信周厚健：中国电视市场空间依然十分巨大
“海信对电视的未来始终充满信心”，6月13日，海信集团董事长周厚健在亚洲CES开幕式上发表主题演讲时指出，当前全球电视市场之所以增长乏力，是因为当前的显示技术难以撬动消费者更换电视的强烈刚需，未来，技术的突破会改变这一切。 周厚健举例说：美国市场人口为3.2亿左右，而电视产品销售量近4000万台，市场需求量主要是由人口和购买力决定的，而中国13.8亿人口这些年年总销量只有5000多万台，无论从中国人口总量还是城市化推?
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海信周厚健：“利他”才能激发技术创新的灵感
“利他是打开智慧宝库的钥匙。”这是技术人员出身的稻盛和夫的经营哲学。在调研海信芯片公司上海研发中心时，海信集团董事长周厚健提出，技术的灵感来自于“利他”。 此处的他，是指与海信企业关系最密切的员工、客户和合作伙伴。以客户为例。客户的需求决定了技术的研发，不了解客户是无法做好产品的。“当你去做一个产品没有思路的时候，就好好想一想用户需要什么;当你做运营没有模式的时候，好好想一想怎么运营用户高兴、用户喜
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海信周厚健做客央广《企业家说》，畅谈转型意欲“高调”
“他，是中国第一代家电产业的领军者，坚守制造业，抢滩中高端;他，从传统产业悄然跨界，精准发力智能交通、智慧医疗;他的名字就是一部经营哲学——厚德载物，天行健。”——央广经济之声如此介绍周厚健3 月 15 日，全国人大代表、海信集团董事长周厚健做客中央人民广播电台经济之声 2017 两会高端访谈《企业家说》，畅谈企业转型，也就外界一直好奇的“海信为何如此低调”做出了解答。周厚健两会闭幕之际做客央广《企业家说》，源
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海信周厚健：大企业创新就要“顶天立地”
“大企业就要顶天立地。”人大代表、海信集团董事长周厚健日前向媒体解读政府工作报告时表示，这个“天”就是国计民生，大企业就应该积极投入到经济结构升级中，用自身发展增强国家实力。什么是国计民生?周厚健解释说：“大企业要积极投身到经济结构升级中，进入关系国计民生的重要领域，用自身发展增强国家实力。海信始终没有忘记一个企业应承担的社会责任，做大后更不敢忘。”以海信为例，早在 1998 年就进入智能交通领域，当时?
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海信周厚健：未来世界交通也会被中国企业管理
2017 政府工作报告指出，要依靠创新推动新旧动能转换和结构优化升级，在目前的发展阶段，“不靠改革创新没有出路”。3 月 6 日，全国人大代表、海信集团董事长周厚健向媒体透露出一个“小秘密”，海信在李克强总理报告中提及的人工智能、第五代移动通信等早有布局。早在 1998 年，海信便进入智能交通领域，且从基础研究突破，最终打破国际垄断，在智能交通领域做到全国第一。这是海信实业不断升级的一个成功代表作之一。周厚健说：
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海信周厚健:从青岛电视机厂厂长到欧洲杯中国巨头
2016法国欧洲杯揭幕战正式开战，与此同时也迎来中国品牌全球化的历史性一刻：欧洲杯56年历史上首个中国赞助商——海信(Hisense)的品牌广告，在法兰西大球场内场伴随着精彩激烈的比赛呈现在全球230多个国家和地区的70亿观众的面前。
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海信周厚健:3.7亿刷屏欧洲杯的中国BOSS
2016年欧洲杯正如火如荼,欧洲各大球队捉对厮杀的同时,一家中国企业也借着这一饕餮盛宴,完成了一件“刷遍全球”的大事件。赛事期间,海信豪掷3.7亿元,成了56年来欧足联首个来自中国的顶级赞助商,与可口可乐、麦当劳等欧足联长期合作伙伴共同出现在赛场内。
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海信周厚健: 欧洲杯比较大“黑马”掌门人
2016年欧洲杯正如火如荼,欧洲各大球队捉对厮杀的同时,一家中国企业也借着这一饕餮盛宴,完成了一件“刷遍全球”的大事件。赛事期间,海信豪掷3.7亿元,成了56年来欧足联首个来自中国的顶级赞助商,与可口可乐、麦当劳等欧足联长期合作伙伴共同出现在赛场内。
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海信周厚健“炮轰”超级电视：不赚钱的生意不会长久
面对传统电视厂商的“炮轰”，超级电视的持续热卖给了强有力的回击，在首批1万台售罄后，新增的购买需求排队周期已达两周。乐视TV副总裁张志伟则高调表态，超级电视的商业模式、盈利模式、营销模式、研发模式和产品价值均全面领先于传统电视厂商。
