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都说“10个创业,9个死!”,无论是国内、还是国外都一样。近日,外媒BI盘点了7家死于2015年的创业团队,这些创业公司曾经都十分火爆,他们都曾拿到了高额风险投资,他们也曾信心满满的想要改变世界……但终难敌现实,走向没落,希望创业者们能从他们的陨落中吸取教训。
最近关于 Quirky 破产的讨论特别多,似乎听起来都是同样的调调:「因为有了投资公司在后面支持,所以拥有了金山银山,钱多的不知道该怎么花,但是真正盈利的模型却没有建立起来」。而在本文中,将向你揭示 Quirky 如何一步步走向破产的真正原因。
众所周知,Quirky的宣传语是“创意产品可触化”。不得不说,这是个千载难逢的好机会,人们可以先提交创意,投票选出应被开发出的产品,甚至为最终产品的研发出谋划策。
在每款商品的整个生产流程中,无论是提交创意、还是参与投票、提出改进建议,甚至是给商品取名,普通的用户只要有所贡献,都能够享受相应利润的分成。
在我看来,Quirky是一个极致的社区,在这个社区里每个人贡献点子,而Quirky则负责把每个人都变成产品经理,并把这些点子从我们脑海里模糊的印象,变成现实中的产品,并取得相当不错的销量。困难的地方就在这里,把普通人的想法变成现实。
众筹企业Quirky也许是全纽约最被低估的初创企业。他们的CEO Ben Kaufman很少出席纽约的科技活动,也很少当中演讲。该公司也很少接受媒体的采访,甚至很多人都不知道这家企业位于纽约。
Quirky(www.quirky.com)是一种新型的社会化生产厂商和零售商,它的愿景是让人们的发明创造都可以实现,从而让生活更加美好。公司总部设在纽约,它通过其活跃的社区及其产品设计专家团队为世界带来富有想象力而且实用的产品。
总部位于美国纽约的创业公司Quirky将是下一个明日之星。这家公司主要运营创意产品社区与电子商务网站,并专注于创意产品细分市场,如厨卫小工具、数码设备配件、儿童玩具、运动与旅行辅助装备等。其最近获得了6800万美元的C轮融资,估值超过1.5亿美元。从2009年创立至今,Quirky已获得9130万美元的融资。
Quirky虽然在C轮融资中获得了6800万美元,但是创始人本·考夫曼(Ben Kaufman)并不因此得意洋洋或庆祝一翻。日前他发表了一篇文章警告称,创业者以错误的理由为公司寻求融资是风险很大的一件事,而且融资仅仅是工作的开始。
自己有一个好创意、好发明,甚至已经画好了蓝图、造出了样品,却没有能力将它变成现实,或是大规模推广。美国创业公司Quirky看到了其中的商机,推出了一个创意实践平台,希望充当民间发明家的“梦工厂”。