首富不但会买买买，抛售起资产来也是大手笔。

7 月 10 日上午，万达商业与融创中国宣布，融创以总额 631.7 亿元接手万达集团 13 个万达文旅项目以及 76 个酒店项目。其中 13 个文旅项目 91% 的股权作价 296 亿，76 个酒店 100% 的股权作价 336 亿元。

值得注意的是，双方同意交割后文旅项目维持「四个不变」：

• 1. 品牌不变，项目持有物业仍使用「万达文化旅游城」品牌;
• 2. 规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;
• 3. 项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。
• 4. 运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

爱范儿(微信 ID：ifanr)注意到，随着这一纸昂贵的公告，王健林「围剿」迪斯尼的梦也卖被卖掉了。

(王健林与孙宏斌，图自财新)

首富与迪士尼的「恩怨」

说起首富与迪士尼之间的「恩怨」，最广为流传的故事应该是 2016 年 5 月，在上海迪士尼尚未开业时，王健林在央视节目中说道：

我在公司内部讲了一句话，要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。

而万达此次出售的资产——13 个万达文化旅游项目背后，是王健林「围剿」迪士尼的壮志雄心。

王健林曾在多个场合表示看好文化旅游项目，在他的规划中，要在中国再开 15 至 20 个万达文化旅游城。同样，王健林也公开了做这件事的「小目标」：

到 2020 年游客达到 2 亿人次，年收入超过 1000 亿元，超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。

2011 年上海迪士尼度假区破土动工。两年后，在哈尔滨，万达投资首座文化旅游城也正式动工。之后，万达在文旅项目上的计划迅速铺开。

(南昌万达文化旅游城，图自江西日报)

实际上，央视「叫板」迪士尼并不是王健林第一次公开表示他对迪士尼的态度。2014 年 10 月，万达在宣布将投资 500 亿元建设广州万达旅游城的时候，就明确表明了万达与迪士尼之间的竞争关系：

在广州投一个 500 亿的广州万达城，就是为了跟香港迪斯尼竞争。在无锡建的项目，也是要跟上海迪斯尼竞争。如果我们做的好，将来也可能直接去美国投资建主题乐园。

到目前，万达正式启动的文旅项目共有 16 个，已经有 6 个项目开业。根据万达集团发布的公告，售出的 13 个万达文旅项目分别是：西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明、海口等十三个文化旅游城项目。

其中，其中昆明万达城 7 月 4 日才刚刚启动，哈尔滨的万达文化旅游城才开业不到半个月。6 月 29 日，王健林还高调出席了哈尔滨万达文化旅游城的开业活动。

(王健林出席哈尔滨万达城开业活动，图自哈尔滨新闻网)

大多数人都没想到，「围剿」迪士尼的计划就这么被首富出手了。不过，也有王建林没有想到的事情——上海迪士尼开业后第一年就交了份漂亮成绩。

6 月 16 日，上海迪士尼度假区迎来开幕一周年，华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格宣布：

位于度假区内的主题乐园上海迪士尼乐园已接待游客超过 1100 万人次。

虽然这分成绩让「迪士尼二十年之内盈不了利」的言论陷入了无比尴尬的境地，但不少投资人认为，万达通过「瘦身」换回 632 亿现金，能够进一步优化负债率，降低万达集团整体的金融风险。对正在处于转型轻资产的万达集团来说，不啻为一个重大利好。

在此消息刺激下，万达酒店发展股价一度暴涨 155%，虽后有回落，收盘股价仍上涨了 46.55% 。

(万达酒店发展股价分时图)

另外，有人将万达此举解读为「为回归 A 股做准备」，对酒店管理有丰富经验的赵焕焱对此事发表看法：

万达商业私有化后，应该一直在寻找回归 A 股或其他资本运作的可能性。这次剥离这些酒店资产也是厘清万达商业的业务，轻资产化为上市铺路。