“除了共享充电宝和新零售项目，就没别的可投。”从这话里， 2017 年风投们的焦虑可见一斑，但也侧面证实“新零售”这个甫一提出来就被认为是“马云又扯淡”的方向，终于正在如火如荼地变为现实。新风口一至，大数据、人工智能、AR/VR等技术又火了一把。那么，不追热点技术、不炒概念就没有机会了吗?
作为在互联网领域实战多年的老兵，网库集团董事长王海波认为，“新零售”是零售业态的多元化应用，特别是线上线下的结合上，而线上遇到的最大瓶颈是假货问题和体验感。他同时强调，“新零售”不只是一个概念，而是应该真正落到实处的东西。
目前，网库在“新零售”的尝试是全国有 200 多个子公司。“落地子公司把当地最好的特色产品拿出来。为了保证最好，我们是一个城市选择一款产品重点去推进。新零售最重要的是线上线下的真正融合，以优质产品为主导。让好东西卖出好价钱，有钱能够买到好东西。”王海波说道。
作为多年来一直致力于中小企业发展的电子商务服务公司，网库集团始终致力于推进实体企业的电子商务应用，打造精品落地新零售。
与此同时，实体企业也深谙此理，利用当地特色优势产业，积极向“互联网+”靠拢，为企业升级转型寻求契机。通过现代化的技术、科技、互联网+及各种各样的电商平台，把当地特色的产品既要卖出去也要宣传出去。促进企业的转型发展，由此推动县域经济的发展。
在如今“互联网+”大背景下，要思考互联网应该“+”什么。在王海波看来“+”的一定是实体经济，电子商务最终要回归到实体经济。他表示，网库集团未来会坚持精品落地原则，选择 600 个城市，一个城市打一款产品，用线上线下结合的方式真正做好“新零售”这一新业态。同时，他表示，将运用大数据评估、上下游产业链对接等手段来解决假货问题，营造诚信的市场环境。
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