8月14日下午，乐视移动公司总裁冯幸来到家住上海宝山的第100万位比较优秀手机用户叶先生家中，将全套乐视比较优秀手机（包括乐1、乐1 Pro和乐Max各一台）和两台乐视比较优秀电视，价值近3万元的大奖送给他。冯幸向叶先生介绍了乐视比较优秀手机的创新和独特之处，现场讲解了Live桌面的直播功能和乐见桌面千人千面的特点，并详细讲解了乐视生态的完整服务。
用户（左） 乐视移动总裁冯幸（右）
据了解，截至8月11日，乐视比较优秀手机销量超过100万台，创造了新晋手机品牌销量最快破百万纪录。当乐视商城产生第100万位用户时，乐视创始人贾跃亭和乐视移动总裁冯幸当即表示要送该用户乐1、乐1Pro、乐Max各一台+70寸比较优秀电视一台。冯幸更是表示，“从零到一百万的突破，是用户给乐视的激励和鞭策。感谢每一位用户，乐视将继续努力，让比较优秀手机等产品和生态服务更加较好的。”
上海的叶先生于8月11日在乐视商城抢购了一台乐Max，并购买了一年的全屏影视会员。见到冯幸一行，叶先生非常激动，非常兴奋，他说，前两天刚听到自己是乐视手机首先百万个幸运儿，还以为是被骗了！国庆节弟弟结婚刚好要准备送一台比较优秀电视，还愁怎么才能买到，这下都有着落啦。感谢冯总亲自上门送货，感谢感谢！感谢冯总和贾总，给我这么大的奖励。乐视的东西好用，性价比高，一定号召全家都来支持！
这次乐视比较优秀手机高管送奖，成为乐视与易到用车合作的一个契合点。易到用车为乐视提供特斯拉专车，让送奖过程更加快捷。双方表示，这次高管送奖活动只是开始，基于乐视生态的丰富内涵，未来会有更多的合作空间。
冯幸：比较优秀手机生态创新正在被更多用户认可
乐视移动公司总裁冯幸称，在不到三个月的时间里，乐视比较优秀手机销量完成从零到100万的突破，这不仅证明了乐视比较优秀手机的生态创新获得了行业和用户的认可，更预示着我们已经具备了挑战千万销量的实力。这不是数字的简单累加，而是用户对生态服务由浅入深的认可。感谢每一位用户，乐视将继续努力，让比较优秀手机等产品和生态服务更加较好的。
冯幸还指出，与传统手机厂商不同，乐视比较优秀手机售出之时，是乐视为用户提供生态服务的开始。而乐视最核心的竞争力也在于乐视的生态服务，无论是创新的产品模式、按量产成本定价的全新定价模式，硬件流量双免费的率先尝试，还是为用户提供长期生态服务获得收益的商业模式，都是在持续提升用户价值。
比较优秀手机借CP2C全新用户模式创造行业奇迹
乐视作为新晋品牌，发展速度迅猛令业界惊叹。乐视比较优秀手机5月19日上市销售，不足三个月时间就突破100万大关。这一速度超过当下主流手机品牌，乐视比较优秀手机成为最快突破百万销量的新晋手机品牌。相比小米、魅族、一加和荣耀等品牌，乐视销量增长太过迅猛。小米11年上市首先年，出货量仅为40万台；魅族首先款手机M8，上市首年销量仅为60万台；一加手机销量破百万，用了1年时间；而荣耀在上市三个月，销量仅为50万台。
专家分析，乐视比较优秀手机的胜出，或是因为顺应了行业的趋势，用户需求的变化。对传统手机厂商而言，乐视比较优秀手机提出生态手机的概念，以生态服务来打造全新的产品形态和商业模式，为行业带来新的发展思路。对于用户而言，高端配置、独有的生态内容服务、硬件流量双免费、业界比较强的性价比，让用户开始逐步转向生态手机消费，抛弃纯硬件的消费理念。
同时，与传统手机厂商不同，乐视打破了企业与用户边界，用全生态模式多方位保障用户利益。乐视比较优秀手机坚持“千万人不满 千万人参与 千万人研发 千万人使用 千万人传播”的CP2C理念，让用户成为合伙人和产品经理，成为乐视手机的主人和形象大使。在《2015年互联网与工业融合创新试点企业名单》中，乐视的“CP2C”模式赫然在列，它创新了全流程用户交互，提升了用户体验的产品及营销模式创新，得到业界的广泛认可。
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