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那个最懂张瑞敏的电影大师已经不在了文 /张伊3 月下旬，美国罗斯福纪念公园的樱花含苞欲放，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在刻有罗斯福名言的巨大石碑旁陷入沉思。一旁岩石顶倾泻下来的水瀑平顺有力，呼应着石碑上那发人深省的经典名言——“我们唯一恐惧的，就是恐惧本身”。十五天后， 4 月 8 日下午，几百名观众的目光中，张瑞敏站在电影放映厅最前方，闪光灯从四面八方将他包围。跟随张瑞敏的回忆，全场倒吸一口气。19
文/张广南《超预算管理》的作者巴扎特? 伯格纳斯如果在今天仍在用一百年前的技术制造汽车，你一定会觉得不可思议。既然这样，那么你为什么接受在今天仍用一百年前的管理模式来管理企业呢?!挪威管理专家巴扎特·伯格纳斯为这个问题持续思考了二十多年，思考的结果是写出了《超预算管理》的管理著作。巴扎特还在继续思考这个问题的终极答案，在管理大师加里·哈默那里，他听到了中国的海尔正在进行对传统管理颠覆性的创新。在加里·?
近日，马云带领湖畔大学学员来到了海尔集团，海尔首席执行官张瑞敏为学员们授课《管理百年》的课程。湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏也罕见同框，并同台就企业管理进行思想碰撞。
8月29日，2020亚布力论坛青岛夏峰会上，海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏谈到海尔对GE（美国通用电气）家电的收购时称，在美国的大企业里，没有人人生而平等，CEO就是皇帝。收购GE家电后，发挥每个
海尔张瑞敏将海尔从一个地方小厂打造成一个营收过千亿(2012 年整个集团收入约 1631 亿元)，在家电制造业行业，张瑞敏可谓“中国制造第一人”。互联网时代，制造业应该如何应变?张瑞敏提出的方案是企业自组织、无灯工厂、大数据。海尔张瑞敏在互联网时代，期许为“隐形巨人”：一种与阿里集团的马云、腾讯马化腾、百度李彦宏这些“显形”的网络巨子对比的提法。期许从何而来?除了在物流(实网 +虚网)的布局外，也因为其在制造业方面?
当下，互联网以其便捷的无时、无事、无所不在的信息沟通和交流，以及海量的信息资源传送、呈现、挖掘和共享，正在颠覆传统经营模式，并对越来越多的行业造成巨大冲击。
凤凰网科技讯 11月5日消息，今日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名，由此首创了一种使海尔在转型成为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。创业37年来，海尔集团从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型企业。为避免科层制模式下企业领导人交接班常见的兴衰更替，张瑞敏通过16年人单合一模式的探索，把科层制企业成功转型为自组织、自驱
2021年凯度BrandZ最具价值全球品牌”在线报告解读会在伦敦举行，会上颁发了BrandZ历史上的首个个人荣誉，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏获得“物联网生态品牌创立者”称号。
摘要：在12年前的一次颁奖典礼上，CCTV主持人陈伟鸿邀请马化腾向海尔集团首席执行官张瑞敏推销QQ，马化腾用特别简练的语言介绍了QQ，并表示“这个东西可以满足你在未来互联网的需求。”不过很遗憾的是，在听完马化腾的介绍之后，张瑞敏不为所动。2004年，马化腾获得了“2004 CCTV中国经济年度新锐奖”，那时的QQ还未拥有如此辉煌，那时的小马哥还稍显青涩。当时，坐在他面前的大佬有张瑞敏(海尔集团首席执行官)、王石、陈彤(前新浪
周云杰进一步解说“海尔建造了一套覆盖全国的、像城市公交体系一样的物流网络”，公交站点就是仓储中心，乘客不是人，是货物。周云杰说“唯有海尔可以做到这一点”，其他竞争对手没有一家可以提供这样的用户体验。
