政策收紧、收益下滑。互联网金融又一次站在了十字路口，是积极变革、拥抱变化，实现转型升级，还是等着被市场淘汰？
经历2013年市场的喧嚣之后，互联网金融进入稳步发展阶段，互联网金融的基础设施成为行业下次爆发的增长点。在汇添富基金看来，在互联网声势浩大的营销战之后，传统的基金公司发起了二次革命，戳到互联网金融用户的真正痛点。
痛点：开环架构下的安全隐患
安全、收益和便捷，这是互联网金融用户的三大痛点。由于互联网庞大的系统是开放式架构，用户体系处于开环设计，这削弱了其交易环境的安全性，安全一直是互联网企业在互联网金融发展的痛点。
传统基金行业是风险厌恶型，在风险控制与安全便捷中宁可选择风险控制，这对用户体验会带来一定的损害，但是可以保证用户账户体系的安全。而互联网公司奉行的是收益覆盖风险原则，在风险控制与用户体验之间，选择用户体验优先原则。在二者相冲突时，只要风险在可接受范围内，互联网公司往往就会选择用户体验。
基金公司与互联网公司是两种不同的组织架构、不同的风险思路，造成双方不同的用户体验以及风险防控级别。在互联网公司大举进军金融的时代，创造出更好用户体验的时候，在打造安全级别更高的交易环境方面却建树不多。
关于安全的话题，互联网公司一直不绝于耳，媒体都报道过手机丢失之后，陌生人可以从账户体转移资金的安全漏洞。尽管这些漏洞很快被修复，但安全隐患始终是成为互联网金融用户心中的痛。
“现金宝是传统金融行业风控体系开发的，资金流向通道单一，系统架构闭环设计，现金宝在线交易环境达到了更加的安全级别。”汇添富首席运营官陈灿辉说，在安全前提下，现金宝借鉴、吸收了互联网公司的用户体验优点，载提升用户体验做出了更多努力和提升。
移动互联网的效率倍增
受到移动设备本身安全性的制约，基金公司在发展互联网金融业务方面，一直是重PC端互联网，轻移动互联网。
但是，随着智能手机普及、移动宽带提速，移动互联网对基金行业影响的速度、深度及广度在加快。基金公司对于对移动互联网本质的理解或运用也在更新，基金对于移动互联网的紧迫性加快。
目前，很多基金公司对于移动互联网没有生革命性的改造，市场现有的互联网金融仍然是一些低水平、红海、劣质的重复竞争，通过把互联网金融业务从PC端进行简单移植到移动互联网上，在用户体验或效率提升方面作用并不明显。
“移动互联网对于基金业的改造、升级，最大的贡献不在于提供了一个新渠道，而是借助互联网营销、大数据等的提升，通过个性化产品、专业化服务及柔性化设计，进行定制化的产品和服务，而不是用标准化产品提供给所有用户。”陈灿辉说。
传统基金的风险控制、投研，高效率解决方案则是互联网的优势，两方的优势互补，打造互联网金融的生态圈，实现用户的完美体验。
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