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360尝鲜可穿戴推儿童手环 周鸿祎:它不是一个生意

2013-10-30 09:01 · 稿源:站长之家

周鸿祎助阵360儿童手环沟通会

站长之家(Chinaz.com)10月30日报道:10月29日下午,360总部大楼的小会议室,聚集了众多被邀约来的媒体记者。

不是为了别的,只是因为早早就听闻360也要涉足可穿戴设备,且发布会前夕才神秘地通知大家到此一聚。

“今天不太像一个发布会,它更是一个媒体沟通会,这也是为什么我们邀请了微博打拐发起人邓飞和公安大学主管儿童安全教授的原因。本来我说应该学习小米做得酷一些,然后现场弄点尖叫声,但后来我想了想,人家是生意,我们不是生意。”亲自为360儿童卫士站台的周鸿祎上来就小小调侃了下小米,与此同时,他的这番话似乎也暗示了此次新品的“与众不同”。

“让爱一路同行。”继百度今年6月推出智能可穿戴设备“咕咚手环”后,“360儿童卫士”手环亦横空出世。与前者主打“运动状况提醒”、“睡眠监测”、“智能无声唤醒”三大功能不同,这一次,360将目光聚焦到了3至13岁的儿童市场。

据现场介绍,“360儿童卫士”手环拥有定位、安全区域预警及建立通话连接三大功能。家长可以通过在智能手机上安装的软件随时定位手环的所在位置,掌握孩子的行踪,还可以与手环建立通话连接以了解孩子身边的环境,通话可被录音。

为什么选择不走寻常路瞄准了儿童这一细分市场?灵感从何而来?它是否只是360进军智能可穿戴领域的前奏?

与安全卫士团队一道、与周鸿祎面对面,在接近两个小时的沟通后,我们多多少少获悉,儿童手环的灵感启迪更多来自于智能穿戴思想+微博打拐,至于营销的路线,依旧是360最轻车熟路的“安全+免费”。

首先,“独具匠心”的可穿戴设备。

10多年前,我们在科技展览上依稀见过穿戴设备的雏形,随着谷歌眼镜的问世,它不再高高在上和不食人间烟火。眼看着亚马逊、苹果、Facebook、谷歌、微软等国际巨头都在开发自己的穿戴式计算机设备,已然,可穿戴设备成未来趋势。

然而,有些许不同的是,周鸿祎眼中的可穿戴应该是为屌丝准备的。“我看了很多智能手表,很酷也很有趣,但那些都是给顶级人物用的,不是给我们这种屌丝用的,不太实用。我到美国看了很多做眼镜的公司,到今天都想不出来一个真的非常需要的刚性需求,它们要不就是安卓手机放到手表里,屏幕很小,要不就是外接一个蓝牙外设,脱离手机什么都不能干,但实际上手机的大屏什么都比它干得好,我们的智能可穿戴不像谷歌眼镜那么酷,只是想做一个专门针对某部分人群、能帮他们解决问题的产品,这是我们的初衷。”

至于为什么选择儿童这一群体,360方面透露,“随手拍照解救乞讨儿童”曾被视作网络时代一次典型的公民行动,儿童安全问题也是全社会的大问题,孩子的健康成长,需要高科技穿行的主力和全社会力量的支持。“损失已经造成,再去挽救其实是一件特别难的事情,我也算是一个技术男,除了在微博打拐中摇旗呐喊下,我也在想有没有技术手段能够防患于未然。”周鸿祎坦言。

当被问及360在可穿戴领域的整体布局和战略时,他语重心长地表示,我不太喜欢谈战略,谈布局,那都是伟大企业家的事情,不是我的事情,不管别人觉得哪个赚钱,我们还是要做一些和自己主业有关的事情。我们的主业是安全,再加上可穿戴的概念,因为可穿戴的流行使得把手机做小,做成一个手环,各种新的电池技术成为可能,所以既然我们做安全,保护大家的电脑安全、网络安全,为什么不能也考虑考虑宝宝的安全呢?

此番话多少有些剑有所指的意味,同时周鸿祎亦直言,从用户需求出发,去做给用户带来真正价值的东西,这个和布局没有关系,今天只是可穿戴成熟了,使得我们做这个成为可能,而不是刻意去做一个可穿戴,所以这也是很多做可穿戴设备的公司,看着很酷,炒的很热,但用户没认知,如果用户觉得这个东西可买可不买,那这个产品很难流行起来。

如果说,坚持不做华而不实的东西,以及给用户做点有价值的事情优先于赚钱是360长期以来做产品所坚持的两个原则,那么,走在“安全”和“免费”道路上的它更是乐此不疲。

其次,主打“安全+免费”的温情牌

“自动标记孩子常去的地理位置,一旦孩子超出这些安全范围,手环会立刻向家长的手机报警。”可以说,整个沟通会下来,360安全卫士团队也好,周鸿祎也罢,说的最多的关键词当属“安全”。在他们看来,对很多小孩子来说,配个手机的本意是和家长保持联络,但最后往往会成为他们玩游戏和聊天的工具。“到最后很有可能保护的目的没达到,反而把眼镜看坏了。”周鸿祎表示。

值得一提的是,发力儿童安全领域,继杀毒免费,安全免费之后,周鸿祎再次提出了“硬件免费”的概念。何为硬件免费?周鸿祎解释称,硬件免费,即硬件销售不再追求利润,按照成本价甚至按照制造的成本价来进行销售,这样不会使得中间销售渠道获得高额利润而最后变成一个使用的壁垒。

用他的话说,免费杀毒就是要解决病毒的事情,电脑加速就是要让你的电脑启动速度更快,用户首先觉得你给她创造了价值,才会用你的产品,而凡是先打着赚钱主意的公司在互联网上挺难做的。

据悉,同此前热销的随身wifi理念一致,儿童手环也将成为一款“公益”性质的产品。360方面承诺,初步估算售价为199元的它将按照大规模制造的成本销售。“该产品会给制造商、运营商、京东等销售渠道一些微薄的利润外,我们要做就做到极致,360承诺不会赚一分钱。”周鸿祎表示,不把它看成一个生意的同时,寻求用户对品牌的认同。

最后,360可穿戴之路能期待否?

或是因为这个方向发展的时间还太短,眼下,业内其实还没有把智能可穿戴想得很透彻,借发力儿童安全领域涉水可穿戴设备,360再下一盘很大的棋?

一直以来,可穿戴设备之所以被看好,还在于其是信息采集的工具。你是谁?是男是女?每天经过什么地方,干了什么事?喜欢什么……等等,这些移动便携设备都可以实现有针对性的服务跟踪。更重要的是,与设备和采集相比,服务才是关键。尽管360强调儿童手环只是安全卫士团队爱折腾,鼓励团队创新的一个成果展示,但无论如何,任何服务都会有伴生服务,而安全更是永恒不变的伴生服务。或许,此次涉水可穿戴领域正是360对安全服务的延伸。

毕竟,移动便携设备、服务和大数据将构成未来的主战场。

着眼用户需求,挺进看起来并不小的儿童市场,使出安全和免费的杀手锏,此可称得上是360的聪明之举。虽然才只是一次小小的尝鲜,虽然也曾在360特供机的硬件之路上吃了一个亏,但这次周鸿祎似乎更加笃定。

”做360特供机时,因为对硬件不太懂,找了一大推合作伙伴,我们因此失去了很多对硬件的参与和控制,最后出来的产品可能和我们的想法不太一样,今天我们做这个产品吸取了去年的教训,找专业合作伙伴的同时,没有专挑一些特别复杂的硬件去做,比如随身wifi,儿童手环,从价格上就可以看出选择做的功能不是一个完整的手机功能,这样的话目标更加聚焦,功能更加精准,软硬件结合后控制力会更强,所以我们选择做这种看起来非常不起眼的小产品,把小产品做得精益求精。“周鸿祎如是说。

延伸问题:

1、关于儿童手环话费的问题

360:产品出厂时内置数据卡,估算每月流量大概在20~30M左右,一个月话费不超过5元,这部分利润被运营商赚取,此外,产品在出厂时会进行湿度、温度、延误等系列测试,测试标准和手机同等,支持生活防水,待机2~3天,但在GPS长时间开启的情况下能保证有足够的电量支持,360方面称最好做到一天一充。

2、关于360是否涉足互联网金融的问题

周鸿祎:在金融方面我:是一个白痴,我准备去买点基金学习学习,我听说有公司给8%的基金回报率,关于这个问题,我是这样认为:阿里进入互联网金融是水到渠成,毕竟做了这么多年电商、支付,再进入小微贷款,他们对金融行业研究得比我们深入多了,我们其他这些公司不就是流量大点,用户多点。大家都在网上卖基金,这就是互联网金融了?我不这么认为,和真正的互联网金融相比还差得很远,你觉得我在网上卖回报率8%的基金好还是做儿童卫士,哪件事儿更有意义呢?收益越大,风险越大,如果都是稳赚不赔,谁都去买了,如果你替别人理财,最后把用户的钱都炒没了,这才是最大的不安全,我们又不是这方面的专家,我们就是一个互联网公司,我们还是做点自己本分的事儿。

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