作为2013年互联网行业的一大热词，移动互联网的应用和发展，似乎已达到万众瞩目的顶点。在于上周六圆满落幕的第十届CCF中国计算机大会中，“移动互联网的发展”也成为该大会最受关注的专题之一。能受到全国计算领域规模最大、规格最高技术大会的如此关注，可见移动互联网行业正“风起云涌”。在PC互联领域发展正趋于饱和的大背景下，不少PC端巨头纷纷将业务向移动互联领域延伸拓展，其中不乏一些并非处于行业舆论中心的、如9158、新浪SHOW一般的视讯互动社区。这些在网络视频行业已摸爬滚打多年的龙头企业，在移动互联领域同样具备得天独厚的优势。
深厚的用户基础
每一个行业的兴起，都要经历一段不够冷静的迅猛发展阶段，移动互联行业也毫不例外。尽管用户需求仍在不断增长，但创造了两年经济神话的移动互联网创业大潮终究在2013年渐渐平静下来。如何在起步阶段成功的圈住用户，保证移动端产品的稳步发展？是目前每一家互联网公司均需要冷静思考的问题。
就视讯互动社区移动产品的发展而言，深厚的用户基础及较高的用户黏性，便是该行业在移动互联领域发展的首要“法宝”之一。就拿天鸽集团旗下的9158、新浪SHOW来说，PC端历经多年发展积累的用户基数及活跃度，均可向其移动端产品成功引流，进而轻松完成移动产品发展的初步阶段——用户积累。加之其以“在线KTV”为主要模式的PC产品满足了人们热爱唱K的刚需，其移动端产品也必将占据基础用户的碎片化时间。刚需的极大满足和用户的成功转化，使得9158、新浪SHOW在移动互联领域具备先天的优势。
成熟的盈利机制
移动互联网创业大潮逐渐退去的一大原因，便是诸多创业者在产品创建之初，急于积累用户、圈住用户，而忽略了对盈利模式的前瞻性考量。大批缺乏背景的移动互联网创业公司的死亡，均因没有考虑到，当用户达到100万的时候，如何取得相应的回报和收入。但反之，对于已具备一定发展基础的互联网企业而言，成熟的盈利经验及机制，在一定程度上可帮助他们成功完成移动端产品盈利模式的思考和制定。
作为成长和发展八年的行业领军者，9158已经历了数次机制完善和模式转型的过程。从盈利模式的角度分析，9158与腾讯QQ颇为类似的、较为完善的增值服务机制，便可称为其移动端产品盈利机制的成功模板。用户在9158 PC端形成已久的消费习惯，能够直接形成其在移动端产品的付费行为，该产品的盈利机制问题便可轻松解决。而这便是具备成熟经验及盈利机制的互联网公司，在移动领域“大浪淘沙”中的另一大“利器”。
完善的用户体验
移动互联领域的快速发展固然值得关注，但产品创新始终是吸引用户的核心，因此，用户体验的提升才是互联网行业发展的终极命题。在10月18日举办的2013中国互联网产品大会中，众多产品经理人便以“创新引领变革”为主题，探讨了移动互联产品的用户体验问题。用户体验日渐成为互联网企业发展的重中之重，而移动产品能否脱颖而出也因其所在公司是否注重用户体验而决定。
要以用户为中心设计产品，就要锁定相应的用户群体，设置适合的频道分区。而同为天鸽集团旗下的视讯互动社区，9158和新浪SHOW在用户体验方面就有一定的区别。在以二三线城市网民为目标受众的9158中，KTV专区始终是最主要的娱乐模块，主因便是二三线城市最为旺盛的K歌需求。其中，练歌房、试唱、软混音等功能的设置，更是为了令用户在线上K歌的过程中，拥有绝佳的High唱体验。相比9158，以一线城市白领为主要受众的新浪SHOW，则更注重财经、教育频道的设置，汇聚一些业内人士为平台用户带来的专业指导。而基于9158、新浪SHOW优质的用户体验，其移动端的还原和拓展，则会为它们在该领域的发展“如虎添翼”。
以用户积累为前提，以完善机制为通道，以用户体验为核心，这不仅仅是移动互联领域需要遵循的技巧和原则，想必也是互联网每一个经营者都需要去探讨的议题。从积累到体验，互联网发展的每一步，均离不开变革与创新，而近期天鸽集团的全新O2O发展策略，又再次印证了这一观点。将全民KTV的刚需，再次从线上带回到线下，以进一步打造平台用户的全新体验。这一努力与创想，也真实体现了互联网行业从不停歇的发展脚步。
（推广）