本文是敏捷开发产品管理系列的第四篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,Product Owner团队,产品线管理) 这里所指的新产品研发,不是指自己企业的新产品,而是特指那种在行业中初创,前途不明,尚需市场检验的新产品。敏捷开发可以在很大程度上
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