中国站长站（CHINAZ）易趣淘宝在中国电子商务战争最为惨烈，近日谣言四起弄得易趣惶惶不可终日，王雷更是遭到恶搞，种种事件的背后却是易趣不折不挠的努力，来自博客作者坊间佳平评论文章看易趣绑ebay国际旧船票能否登上出海的航船？内容如下：

易趣近日宣布，易趣已经打通和eBay美国主站交易平台，用户可以进入易趣代购专区直接购买美国货。这或许可算得是国内首个由C2C交易平台直接运营的网上国际代购业务。

易趣此次下西洋“吃螃蟹”之举，客观地分析有着一定积极的意义。易趣全球代购业务开通后，网民可以直观看到eBay美国主站上各类中文商品信息，选定商品后，直接用国内信用卡、网银账户或安付通余额就可购买。易趣网上美国商品数量不断攀升，已超过4万件。应该说，易趣拓展海外市场的举措，能够弥补国内市场人气不足的些许缺憾，这可能是易趣此举的真正用意。然而，我们应该清醒地认识到，易趣的良好愿望未必能够如期实现。

在战争中“攘外必先安内”存在着争议，但在商战中，却是一条需要坚守的原则。我们所见到的成功跨国企业，很少或者说没有哪一个企业不是先在国内市场成功之后再逞雄国际市场的。微软、联想等企业之所以成为世界IT巨头，其布局全球的路线图均是从各自国内市场上的巨头开始的。

很难想像一个在国内市场上都难以成功的企业能够在国际市场上占有一席之地。即便是那些在国内市场上叱咤风云的企业，在国际市场上也不一定能成功。一个明显的例子是，Ebay在美国市场上是电子商务的王牌，但当他远渡中国嫁接易趣之时，却落得个失败而归的结果，正印证了中国的古语“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。究其原因，除了水土不服之外，恐怕与其经营战略与战术的运用有极大关系。

网络无国界。作为从事C2C的电子商务企业理应不囿于国内市场把国际市场纳入势力范围。易趣发展海外代购服务还是符合网络的特点、迎合了电子商务的发展趋势。阿里巴巴集团在这方面其实先于易趣有所作为，就是在最近国内最大独立第三方支付平台支付宝和澳大利亚在线支付公司Ｐａｙｍａｔｅ联合推出“海外宝”，为中国用户提供正宗澳大利亚特色产品。截止到目前，支付宝共签约海外商户近200家。目前签约商户和机构已经覆盖香港、日本、新加坡、台湾、加拿大、美国、澳大利亚、新西兰，韩国、欧洲等数十个国家和地区。这为易趣的劲敌淘宝拓展海外代购业务奠定了坚实的基础。

拓展海外代购业务，淘宝之于易趣，最大的差别就在于淘宝有国内市场作为坚强的后盾，而易趣的惨淡业绩以及低市场份额之低为其出海埋下了深深的隐患。易趣在国内的市场份额目前尚不足5％，其赢利状况也可想而知。试问，在国内市场份额尚无回升趋势，业务基础不甚乐观的情况下，易趣试图拓展海外市场是否为明智之举呢？尽管现在不能断定易趣的拓外之举不能成功，但可以肯定这只是一个小概率事件。

拓展国际业务，开辟海外市场似乎已越来越成为一种潮流，尤其是自我国加入WTO以来，这似乎已成为大势所趋。其中当然不乏成功的典例。但是我们不能因拓外有利可图就盲目趋从，而应该有一个比较客观和全面的认识。在经济全球化、竞争多元化的今天，国际市场与国内市场竞争的特质越来越趋同。指望把海外市场作为“蓝海”来拓展的时代已经一去不复返。筑牢国内市场的根基成为那些拓展海外市场领航者的不二法门。既然如此，回头审视如今的易趣，我们是否还是应该收收过分的自信，冷静客观地认清形势，夯实业务基础，寻回失去的国内市场份额上再来谈拓外呢？