小红书员工身价又要涨了。10月17日，小红书正式宣布上调员工期权价格，并即时生效:调整后，授予价为25美元/股，行权价2美元/股，每股收益23美元。同时，在职回购价也会相应上调，具体以回购窗口开启时的通知为准。这是今年小红书第三次上调期权价格，相比3月时的期权授予价已经翻倍
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娱乐直播行业进入存量竞争，主播招募早已成为公会的“生命线” 与内卷战场。 从早期地推、招聘平台，到高校合作、直播间招募，公会的拉新渠道不断翻新，如今又集体涌入小红书开启“种草式招募”: 有人20天拉新300名主播，尝到流量红利;也有人账号被封、流量低迷，深陷渠道风险......
小红书宣布，其推出的“小红卡”将于2026年1月1日起暂停试运营，已购用户可获全额退款。官方表示，团队未来将集中资源聚焦本地生活内容影响力，提升相关产品与工具，帮助用户发现优质本地去处，让平台成为本地消费决策的首选。据悉，“小红卡”于今年9月底上线，定位为精选吃喝玩乐一卡通，年费168元，用户可在数千家精选门店享受全年9折优惠及专属活动等权益。此举显示出小红书深入布局本地生活服务的野心，初期仅在广州就精选了921家店铺，覆盖美食、购物、休闲娱乐、运动健身、景点五大类目。
从“世界那么大我想去看看”到“人生就要追逐旷野”，生活越是现代化，人们对自然与自由的向往就越强烈，这也让自驾游的热度常年居高不下。 不过与前几年相比，年轻一代自驾游爱好者的习惯已悄然改变:路线选择上，他们不再只盯着 “此生必驾” 经典路线，也喜欢发掘小众特色目的地;时间与距离不再是束缚，数周深度漫游与周末短途 “出逃” 同样受欢迎;同行方式�
这是《窄播Weekly》的第73期，本期我们关注:小红书的双11。 本周，小红书发布了双11期间的店铺、商家、买手、好货榜，对双11业绩做了进一步总结。整体上，成交破千万商家数量是之前的2.4倍，千万级买手数量是之前的1.9倍。此前，小红书还宣布，买手贡献成交额同比增长73%，章小蕙、吴千语等直播间单场创新高，开播买手数量同比增80%。 除了官方口径的表述，我们接触到�
小红书继续加码本地生活。 近期，小红书上涌现大量服务商发布的招商信息，承诺为入驻商家提供从流量扶持、权益激励到一站式运营的全链路服务。 这是小红书继9月上线“小红卡”后的又一次布局。而如今本地生活赛道早已群狼环伺，成为各大巨头的必争之地。 小红书能否啃下本地生活这块蛋糕?
小红书有了一批自己的“作家”。 “文字只是一种辅业，生活中的锅碗瓢盆才是重心。” “写作对我而言，是给予我重新观察生活的眼光。” “日复一日，我生活的大部分时间，都消耗在种田和一日三餐的家务活上。” 写下这些字句的不是专业作家，而是一群在小红书中“长”出来的长内容创作者。
“时尚是一个轮回”，这句话的含金量还在不断上升。 这不，曾在微博时代红极一时的bot账号，近期又在小红书卷土重来了。 bot是robot（机器人）的简称，最早是指由程序自动运行、定期发布内容的机器人，比如准点报时bot。随着时间推移，bot的含义逐渐扩展，演变为由真人运营的账号，走红于微博、推特等国内外社交平台。 这些真人运营的bot账号模仿机器人风格，
12月1日，海尔智家公布A股股份回购进展。截至2025年11月底，公司已累计回购股份4090.25万股，总花费约10.28亿元。这些股份将用于员工持股计划或股权激励。市场分析认为，此举既显示出公司对自身价值的认同和对未来发展的信心，有助于稳定市场预期；同时，通过股权激励也能更好地调动员工积极性与创造力，为公司持续发展增添动力。
本文探讨了AI员工如何从热门概念转变为驱动企业业务增长的核心引擎。文章指出，AI员工并非简单的聊天机器人，而是基于大模型技术、能理解任务并自主执行的智能体，其核心价值在于赋能人类员工、解放管理者精力。AI员工适合处理重复性高、操作繁琐的低价值工作，如客户服务、销售助理和售后支持等，从而让人类员工专注于更具创造性和战略性的任务。企业正确运用AI员工，不仅能提升效率和客户体验，还能构建更强大、高效的人机协同组织，激发增长潜力。
OpenAI近期一项针对9000名员工的大型调查显示，其AI工具已帮助许多员工每天节省40至60分钟的专业工作时间，其中数据科学、工程、传播与会计等岗位的感受尤其明显。整体而言，四分之三的受访者认为AI提升了自己的工作速度或输出质量。 尽管AI热潮已持续三年，外界对其是否真正带来生产力红利仍存质疑。MIT今年8月的研究指出，绝大多数企业在生成式AI上的投入未能获得回�
