科技先锋雷军的健身之旅
1月5日清晨，小米CEO雷军在微博上分享了他的健身房打卡照，引发网友热议。
雷军在配文中写道：“周日有空，正好锻炼身体。”网友们纷纷留言表示赞赏，称雷军即使在周末也不忘锻炼，执行力强。
据悉，雷军曾在2024年跨年直播中提出新年愿望，其中之一就是好好健身，计划在健身房打卡100次。
新年第一天，雷军就兑现了自己的承诺，开启了健身房打卡计划。不少网友在评论区留言，希望雷军进军健身行业，开一家小米健身房。
公开资料显示，小米科技已经投资了爱动健身，即乐渊网络科技有限公司，目前持有该公司约15%的股权。
爱动健身是一款健身社交应用，通过与健身场馆合作，提供课程预约和小团队课程预订服务。
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小米集团CEO雷军于9月28日宣布，已提前3个月完成2025年健身打卡100次的目标，展现出自律精神。他在跨年直播中曾提出三大新年愿望，包括健身、交付30万辆小米汽车及旅行。今年以来，雷军平均每月健身超10次，坚持践行承诺，引发网友热议。此举不仅树立积极榜样，也引发市场对小米拓展健身领域的关注与猜测。
9月30日雷军宣布已完成2025年健身目标101次，超额完成全年计划。他在2024年跨年直播中分享的三个新年愿望包括：2025年交付30万辆车、多旅行尝美食测汽车、完成100次健身。作为"劳模"，雷军假期坚持锻炼，年初一仍在打卡。小米汽车交付量连续两月超3万台，9月有望突破4万，全年目标已从30万台提升至35万台。手机方面，小米17系列上市后火爆，登上《人民日报》整版，具纪念意义。
截至今日，2025年已悄然走过250天。在这近8个多月的时间里，小米集团创始人雷军以高度的自律，在健身领域持续发力，2025年已完成90次健身房打卡，距离其年度100次健身目标越来越近。 今日清晨6点54分，雷军通过微博分享了自己的健身动态，配文“9月6日，周六。健身房打卡，2025年第90次，坚持健身!”，定位显示在北京，发布设备为小米15Ultra。这一动态迅速引发网友关注，
今晚2025雷军年度演讲上，雷军分享了造车的经历。 雷军直言，在最初的规划中，如果小米SU7作为纯电轿车不成功，小米YU7一直都是小米汽车业务最后的底牌。 雷军说：可能很多人不了解YU7项目刚开始的时候就背负了巨大的压力，那是22年夏天，SU7正在开发的最关键时候。 除了特斯拉以外，还没有过任何一辆纯电轿车能卖得动的，所以在那个时间点，几乎所有人都不看好。
9月25日，小米创始人雷军发布“雷军请回答”Day3视频，回应网友提问并分享小米成功经验。雷军指出，小米15周年最重要的两件事是“找人”和“攒钱”，强调汇聚优秀人才与充足资金是成就大事的关键。针对长期坚守一线的疑问，他解释因公司成长迅速、人才紧缺，但近年通过内外招聘已缓解压力。雷军坦言小米模式新颖易被误解，但正以行动赢得认可；高端化进展虽快，成功尚早，将持续提升产品与服务。他还幽默回应失败经历，鼓励乐观面对挑战。当晚雷军年度演讲及小米17系列新机发布会同步举行，备受关注。
9月26日，小米创始人雷军宣布小米17为史上最强小尺寸全能旗舰，售价4499元起，已开启预售。相比上代，边框进一步收窄，首发第五代骁龙8至尊版处理器，配备徕卡三摄，定价不变。采用6.3英寸屏幕，厚度8.06mm，重量191g，搭载超窄边框设计，支持IP68防尘防水。屏幕升级为新一代小米M10发光体系，峰值亮度达3500nits，发光效率领先国际。内置7000mAh电池，配备5000万徕卡主摄、长焦及前置5000万像素，影像大幅提升。
9月24日早，小米CEO雷军在社交平台晒出健身打卡照，这是他今年第99次健身。预计明天将完成第100次打卡，实现全年健身目标，并在当晚演讲中正式宣布。雷军年初曾立下2025年完成100次健身、交付30万辆汽车、多旅行并测试汽车的新年愿望。近九个半月来，他保持平均每月超10次的健身频率，其坚持锻炼的榜样作用激励众多网友加入健身行列。
小米17系列于9月27日正式开售，仅5分钟便刷新2025年国产手机全价位段新机首销纪录。其中，17 Pro+Max表现尤为抢眼，打破今年国产手机首销全天销量与销售额纪录，并在系列中占据超50%销量份额。小米创始人雷军透露该机型已缺货，推荐用户尝试17 Pro。全系搭载第五代骁龙8至尊版处理器，性能强劲。17系列针对不同用户需求：17适合注重手感的小屏用户，17 Pro主打旗舰体验，17 Pro+Max专为追求极致科技的大屏用户打造。价格方面，17起售价4499元，17 Pro起售价4999元，17 Pro+Max起售价5999元，市场反响热烈。
在雷军2025年度演讲活动结束后，小米集团董事长、CEO雷军接受了媒体群访。 雷军表示，定制个性化服务超难的，当初做的时候很多人都反对称干不好又被骂死。但我认为如果我们不去探索，很难把它做好。” 在今天这个社会，大家对
小米集团CEO雷军在2025年度演讲后接受媒体采访，回顾公司发展历程。他表示，小米最初定位为极客品牌，但成长速度远超预期，迅速成为大众品牌。快速扩张曾带来外界误解和内部管理挑战，促使公司反思并推动高端化战略。经过五年探索，小米形成科技、认知、审美三大引领的高端化方法论，用户结构显著变化，女性用户占比近半。雷军强调，公司每季度组织研讨，持续优化高端化进程，直面困难并总结经验。
