上世纪80年代起,世界知名的老牌跨国公司GE(通用电气),着手进行了一系列改革。其中就包括为公司的引擎业务引入售后服务战略。这一举措让GE引擎服务业务的收入比例从1994年的40%增长到2000年的60%以上。像GE一样将企业成本中心转变为利润中心,这是任何一家企业梦寐以求,同时又
......
111本文由站长之家用户投稿发布于站长之家平台,本平台仅提供信息索引服务。为了保证文章信息的及时性,内容观点的准确性,平台将不提供完全的内容展现,本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户,请查看原文,获取内容详情。
(推广)