首页 > 产品 > 关键词 > 产品经理最新资讯 > 正文

2个来自大厂的产品面试题

2020-09-21 15:09 · 稿源:唐韧公众号

声明:本文来自微信公众号“唐韧”(ID:RyanTang007),作者:唐韧,授权站长之家转载发布。

换做是你,会怎么回答?

最近有几个星球内的同学私信我问产品面试题解答思路,我觉得挺有意思的,这里也分享一下。

选了两个人的问题,他们分别面试了腾讯和字节跳动,工作经验都在 1 年到 2 年的样子。

先看面试腾讯的这位小姐姐遇到的面试题,面试官让她估算一下北京有多少辆出租车。

这种估算类问题我相信很多人在面试中或许都遇到过,大概在 15 年的时候,我和朋友也讨论过这个问题。

对于这个问题,遇到问题的第一直觉,你认为面试官考察的是什么?

是一个准确的数据吗?

肯定不是。

这种估算题,面试官不在乎具体数字是否正确,他们关心的是你定义问题、分析问题以及解决问题的过程。

说白了,就算你回答的数字和正确答案相差很大,也没事儿。

回到上面那个问题,估算一下北京有多少辆出租车?

首先,定义问题。

出租车大致分为两种状态,行驶中的和停运的,这里我们把问题定义为「北京有多少辆行驶中的出租车」。

如果再加上一个时间维度,那就可以定义为「在普通工作日,北京有多少辆行驶中的出租车」。

别忽略这个过程,定义问题实际上也是给问题划定边界,这样解决方案也会更有针对性,就像需求一定要有边界一样。

问题定义好了,第二步就是分析问题。

因为不要求绝对精确数字,所以我们要给出的是一套估算的计算过程和逻辑依据。

为了得出这个问题的估算答案,我们可以把大公式定义成「工作日乘坐出租车的总人数」/「每辆出租车服务的总人数」。

假设工作日打的士的总人数是 100 万,每年车每天服务总人数 20 人,那估算的出租车数量就是 5 万辆。

但这种结论性的估算没有意义,还是需要一个有逻辑支撑的过程。

接下来,再分析上述公式中的分子和分母如何得出。

对于分子,按北京 2000 万常住人口计算,通过出租车出行的人口比例假设是 5%(估算值),那就是 100 万人。

对于分母,我们需要进一步再拆解一下问题,因为出租车是分出行高峰期和平峰期的,这部分需要分开计算。

先看高峰期,北京的高峰期基本是在早上 7 点到 9 点,以及下午的 5 点到 7 点,总共 4 个小时。

在这 4 个小时里,出租车的乘坐率是比平峰期更高的,但也不是时时刻刻都满载,所以假设是 80% 的满载率,所以高峰期 4 小时里会有 3.2 小时是满载的,其余时间空驶。

而高峰期乘客的平均乘坐时长,我们拍脑袋按照单程 40 分钟计算,如果考虑高峰期堵车情况,可能到 1 个小时左右。

所以,在高峰期每辆出租车能服务的乘客数量就是 3.2 * 60 / 40,也就是 4.8 人。

如果按照平均单程 1 小时算,那就是 3.2 人。

好了,得出了高峰期的平均服务人数大概是在 3.2~4.8 人之间,我们取平均值, 4 人。

接下来就是平峰期的乘坐人数。

如果按照出租车司机早上 6 点出车到晚上 10 点收车总共 16 小时且两个师傅两班倒的方式计算,除去高峰期的 4 小时和吃饭、上厕所、换班时间,我们按平峰期总共 10 小时计算。

平峰期的载客率肯定不如高峰期,索性按 50% 计算,即一般时间有乘客,一半时间空驶。

此外,平峰期不堵车,单个乘客平均乘车时长估算半小时,也就是 30 分钟。

那平峰期单台出租车服务的平均人数就是 10 * 60 / 30,即 20 人。

按照前面定义问题的解决公式「工作日乘坐出租车的总人数」/「每辆出租车服务的总人数」计算。

在普通工作日,北京行驶中的出租车数量是 100 万 /(4 + 20),也就是 4.2 万辆。

这个数据不一定绝对准确,原因是其中的一些变量的数值或者百分比是估算,但基本思路和分析过程是能解决问题的。

有了这个逻辑框架,如果要得出准确数字,只需要通过查阅相关数据的方式进行参数调整就可以了。

上述过程,相当于搭建了一个解决问题的模型,参数可以自由调整,也是过程性的体现。

所以,在定义问题、分析问题过后,还得思考一下,要解决的问题到底是什么?

比如,得出工作日内北京行驶中的出租车数量的目的是什么?

是要做出行市场的规模预估,并做出业务规划或者产品调整策略,还是要对出租车未满足需求的那部分用户做渗透。

搞明白要解决的问题是什么,再看解决方案,就会更具备可落地性。

对于这道面试题,在回答时不要急于作答,可以向面试官争取多一点的思考时间,最好用纸笔做一个简单的思路分析和计算。

这类估算题,重点不在于精确的结果,而是分析的过程。同类的估算题,其实都可以用类似的思路回答。

比如再问你,北京有多少个在册的出租车司机?

还是那个思路,人家不是关注你能给出一个多么精确的答案数字,更多是看你的思考和分析过程。

第二个小哥哥面试的是字节跳动,他的问题就没那么复杂了。

面试官问了一个问题,当需求增多且研发资源有限的情况下,你会怎么处理?

对于这个问题,其实只需要抓住一个三角关系就可以了,时间、质量、资源,这三者是相互制约的。且它们三者共同决定了需求的实施范围。

需求增多,意味着实施范围增大,对应的,要么时间延长、要么增加资源。如果时间不变且资源恒定,那质量就得降低。

不过降低质量也不是大家期待的结果,所以,通常情况下会做需求拆分。在不影响核心主干体验的情况下,分阶段上线需求,实际上就是对范围进行了拆分。

可能有人会说了,资源都是恒定的,时间也不能变,老板还要加需求,怎么破?

这种情况下,要么提高已有资源的产出效率,要么延长资源使用时间,说白了,加班呗。

当然,面试时不方便这么说,但围绕上面三个制约因素做对应的平衡调整的方式,准没错。

如果你也遇到了一些有意思的产品面试题,欢迎留言区留言。

  • 相关推荐
  • 大家在看
  • 我在互联网大厂做产品

    互联网做产品,不止是“赛马”与“大力出奇迹”。如果以达到月活跃用户 4 亿,作为国民App的最低标准,那么国内有微信、QQ、支付宝、抖音、快手、微博、淘宝等明星产品。

  • 互联网大厂同名餐厅:有阿里骨头馆、京东肉饼等

    今日头条起诉今日油条商标侵权。随后有多位网友透露,被侵权的不只是今日头条一家,其中还有阿里骨头馆、京东肉饼、字节跳动小吃店、百度超市等。

  • 互联网大厂干了十年,为什么我最后决定去传统企业?

    如果从毕业开始就在一家互联网公司做研发,做了十年又去到传统公司是什么体验?如果这家互联网公司还经历了创业、快速扩张、纳斯达克上市、退市、被收购又是什么体验?本文,InfoQ 与香格里拉研发副总裁、TGO 会员 张宇祺进行了深度对话,听他讲述在去哪儿网的十年历程,以及感受到的互联网公司与传统企业的文化差异。

  • 今日头条起诉今日油条之后 互联网大厂同名餐厅纷纷被曝光

    近日,“今日头条起诉今日油条商标侵权”一事在网上传播的沸沸扬扬,针对今天头条的起诉,今日油条方面回应称,自己是今日头条忠实用户,“傍大牌”只是觉得好玩而已。被今日头条起诉自己有点懵,但已积极应诉。目前已收到起诉通知,营业正常。

  • 围棋大师阿里,产品经理腾讯

    长期以来,作为中国互联网行业最头部的两位选手,阿里、腾讯一直被拿来比较。外界喜欢拿着不同的标准、从不同角度观察、衡量这两家明星企业。

  • 索尼产品经理:HDMI 2.1接口并非PS5主机刚需

    这一代PS5主机的卖点之一就包括对4K 120Hz、8K 60Hz输出的支持,如此之高的带宽,使得索尼果断上马HDMI 2.1接口,甚至还吹嘘了几款配HDMI 2.1接口的电视。不过,索尼数字和家庭影院产品经理Ch

  • 2020全球工业互联网大会发起“GIIC工业互联网先锋百人会”

    9月19日消息,国内首个工业互联网领域百人专家会——“GIIC工业互联网先锋百人会”在乌镇正式发起。9月17日下午,作为“2020第二届全球工业互联网大会暨中国国际工业互联网博览会”首个重磅活动,“GIIC工业互联网先锋百人会发起讨论会”在乌镇举办。会上,来自政府主管部门、院校学者、科研专家、企业高管等50余位业界精英汇聚一堂,就先锋百人会的发起使命及如何推进工业互联网快速落地等话题,进行了深入的探讨。次

  • 互联网抛弃了我爸妈

    国庆期间,无锡火车站一张照片爆红网络。照片中,一块牌子写着“无健康码由此进入”,专为“老人机、无微信、不会操作”的旅客提供服务,这张照片在微博上收获 10 万+次点赞,也让众多网友感叹,数字生活下的老人不应该被遗忘。

  • 互联网不会放过上海

    我去了今年的外滩大会,给我最大的感觉是,谁说上海怎么没有互联网,上海现在全都是互联网。不仅有,而且上海拥抱互联网的速度和力度都超乎想象。我在外滩大会上看到了上海的野心和能力,更看到了技术的绽放。

  • 云视频龙头ZOOM跻身中美互联网20强,纳入中美互联网巨头指数

    近日,纳斯达克中美互联网老虎指数(Nasdaq China US Internet Tiger Index,代码QNETCN)更换成分股,云视频龙头ZOOM跻身中美互联网 20 强并纳入指数。本次调样在上周五( 9 月 18 日)收盘后生效。顺应新的指数,跟踪该指数的ETF产品TTTN也已同步调整持仓股。 云视频龙头ZOOM Zoom成立于 2011 年,主要面向企业级客户,为客户提供企业云视频会议解决方案。 2019 年 4 月在纳斯达克上市。 公司拥有七大产品,在移动设备、台式机、笔?

  • 十一黄金周为什么没有互联网“偷袭”战

    微信红包偷袭支付宝,占据移动支付一席之地;在线打车软件补贴大战,滴滴熬了过来;美团重金招聘恢复运力,逆袭百度外卖;抖音火力全开,魔性 15 秒短视频加上集中冠名赞助大赛,火爆全国、压制“一哥”快手。

  • 北京互联网内容产业地图

    在北京,有一种活力叫互联网;有一种奋斗叫996;有一种永远不需要睡觉的孪生工作,叫做码代码和码字。

  • 中老年人出行成难题,该如何拆掉互联网的“围墙”?

    智能手机方便吗?只要动动手指很多事情都能解决了。那家里的长辈怎么办?微信注册都是年轻人帮忙完成的,从互联网小白慢慢可以使用智能手机,是中老年人一遍遍学习的结果。

  • “上海名媛”在线拼团:互联网才是最魔幻的造梦空间

    根据刷屏文章的作者的描述,其斥“巨资” 500 元闯入一个名为“上海名媛群”的微信群。在这里,他眼界大开, 3 个人合租一个月的爱马仕kelly包, 6 个人拼单一份丽思卡尔顿双人下午茶,也可以 40 个人拼一间宝格丽酒店的顶级商务套房。攒齐 60 个人,每人 100 块凑够6000,还能共同拥有一天的法拉利。而这些拼单,目的似乎只是为了拍照发社交网络和吸引真正的有钱人。

  • 马云称现在是最好的创业时机 重新创业一定不做互联网

    在9月25日福州举办的全国青年企业家峰会上,马云表示,现在是最好的创业时机,今天所谓成功的企业,都是 20 年或 30 年年自己对未来的判断决定了今天,马云表示,如果自己要重新创业,一定不会在互联网行业里面,今天的互联网行业,所有聪明人都在这个地方,今天的传统行业有聪明人,但是真不多。

  • 马云:所有聪明人都在互联网 重新创业一定不选这行

    据国内媒体报道,9月25日,在福州举办的全国青年企业家峰会上,马云谈到,如果自己今天重新创业一定不会在互联网行业,因为今天所有聪明人都在互联网行业。马云指出:未来真正的机会,

  • 巨头竞相跨界入场,互联网风口能把猪吹多高?

    “不好好学习,就回去养猪去”,一度是老师教育学生要认真读书的口头禅。一直以来,养猪都是又脏又累还不赚钱的代名词,就是这样一个遭到厌恶的行业,如今似乎又焕发了新一春,足以颠覆我们的想象。

  • “入苏”以来持续盈利 家乐福完成互联网化改造之路

    一个是寻求中国发展的线下“全球零售”,一个是成功转型的的智慧零售巨头,家乐福和苏宁易购自 2019 年 9 月“联姻”以来,一举一动皆在镁光灯下。令大众惊讶的是,二者拥抱与融合的成效比想象中来得更快——收购即实现连续盈利,且 2020 年上半年继续保持盈利态势。作为零售业两个重量级的玩家,家乐福与苏宁易购的融合受到零售行业的密切关注,“老”家乐福是否适应了“新”数字化的改造?为全国消费者带来了什么不同的体验?又为?

  • 花生日记何世全:从科技视角看互联网新锐品牌的崛起

    10月13日-14日,在国家工业和信息化部、广州市人民政府的大力支持下,由国际数据(亚洲)集团(IDG Asia)主办,广州市科学技术局共同举办的2020小蛮腰科技大会——全球移动开发者大会暨人工智能高峰论坛再次在广州举办,大会主题为“无限·可能”。本次大会嘉宾阵容庞大,涵盖商业领袖、知名学者、国内外政府要员、顶级资本机构代表、创新创业优秀团队、科技界名主播、知名新媒体人。重磅嘉宾包括IDG资本联席董事长熊晓鸽,北京大

  • 美团去点评、斗鱼虎牙合并:消失在互联网历史洪流的玩家们

    另一件事是在腾讯的主导下,传了很久的斗鱼、虎牙合并绯闻,终于要尘埃落定了。之所以断断续续、沸沸扬扬了将近一年,却一直没有落定,原因在于当腾讯开始提出合并建议时,在斗鱼和虎牙两家公司都不存在实际障碍,双方实际争夺的地方在于“合并后公司的控制权争夺”与“各方如何在合并后的公司保留更多利益”。双方花了将近一年,来争论这些事情。

  • 参与评论
文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议
  • 热门标签