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生鲜配送

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2019 年临近尾声,有这样一组数字想要与伙伴们分享:蔬东坡产研团队突破 200 人。全年,蔬东坡生鲜供应链系统,共完成 3000 多项新功能的开发,并对超过 10000 功能进行优化升级:核心升级:包含对从商城、订单、采购、分拣、库房、配送、财务等生鲜核心供应链体系打造升级,全流程提升人效!持续赋能:从数据大屏“生鲜大脑”,到农产品溯源系统、年度账单支付宝营销、打造行业生态开放API,为生鲜配送企业提供强劲动力!强劲动力:...

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  • 蔬东坡:生鲜配送企业如何保障数据安全 一招快速搭建权限管理体系

    随着互联网时代的到来,生鲜配送企业开始由传统运营模式,转变为数字化、信息化的运营管理模式。大数据为我们运营管理提供便利的同时,数据安全保护不当带来的风险也日益受到企业的关注。互联网信息时代生鲜配送企业如何恰当的利用好大数据管理工具,实现企业快速发展呢?数据风险大多源自企业内部管控不严,权责不清,导致事后追责难,无法确认数据流失的源头在哪里?蔬东坡生鲜配送软件研发 6 年来,不断从生鲜企业运营与实操需求?

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    根据尼尔森对亚太地区零售需求的研究中指出,亚洲消费者食品账单的50%以上花费在生鲜方面,再加上我国地大物博,人口基数庞大,生鲜消费市场规模可谓是“万亿蓝海”。生鲜行业的入行门槛极低,对知识文化水平的要求不高,就算是夫妻双人也能完成基本的运营活动,也让众多创业者和行业巨头纷纷探头生鲜领域。同时,生鲜食材易腐烂变质,难以在常温下保存,生鲜配送行业也因此被称为众多领域中最难以经营和把控利润分成的买卖。尽管?

  • 蔬东坡发起生鲜配送行业年度盛会 食材集采联盟正式启动

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  • 生鲜配送采购如何快速询价?蔬东坡推出询价报价新功能!

    生鲜配送企业,采购是真的难!难在哪?价格波动大:生鲜产品容易受季节、气候、产地、运输、市场关系等因素影响,导致价格波动频繁,需要大量专职人员来跟踪维护采购价格与供应商。所需人力多:小规模配送公司还能本人或亲属亲自负责来解决采购问题,中大规模的配送公司需要大量专职人员来负责。采购过程不可控:传统采购模式都是采购员与供应商单向沟通,采购环节无法有效管理,很容易出现勾结和受贿的行为。采购环节是最影响生鲜配送企业营?

  • 蔬东坡聚焦食品安全,生鲜配送企业如何杜绝食品质量与安全问题

    随着网络电商的迅速发展,人们在购物平台上不仅能购买到日常需要时生活用品,也可以购买日常餐饮所需的食材。这些生鲜配送平台能为用户节省线下买菜的时间,和更加优惠的价格。近日,业内知名生鲜配送平台因为食品安全问题为人们所关注,所谓的“新鲜”食材其实都是“旧菜”,死鱼、死虾无人管理;与新鲜水产共存,再转成冷冻食品售卖;蔬菜水果到变质才进行下架处理,这一系列问题,被各大媒体与消费者聚焦关注。为什么生鲜配送行业会出现这?

  • 提升信息化管理,观麦科技建议生鲜配送企业这么做…

    生鲜行业与其他行业有很大的不同,这是因为蔬菜、水产类食物不能存放过久,否则容易腐烂,产生损耗,造成企业的亏损。所以生鲜配送这个行业,对食材的保存环节要求很高。 没有人喜欢吃不新鲜的食物,这就要求生鲜配送企业能快速完成订单收集、汇总、采购、分拣、配送等一系列繁琐的工序,用最短的时间,将最新鲜的生鲜运送到客户手中。 但这对于客户数量多,配送生鲜品种多的配送企业来说,完成这一系列的工序是一项工作量非常庞?

  • 蔬东坡 | 生鲜配送行业发展新趋势有哪些?

    2019年9月20日至21日,中国生鲜供应链产业高峰论坛在西安市高新商务酒店举行。本次论坛主要由蔬东坡主办、西安“一站式”餐饮食材集采平台超级米禾支持协办,超过300位生鲜供应链行业及相关人士出席。中国生鲜供应链产业高峰论坛论坛主要以数据化管理、电商思维、区域性生鲜、人力资源管理为核心议题,邀请业内企业高管结合行业经验洞察生鲜未来发展趋势,透析生鲜配送企业面临的转型困局。米禾供应链代表王强涛发言首先,米禾供应

  • 蔬东坡支招如何高效解决生鲜配送订单处理老出错“老大难”?

    订单对于生鲜配送企业的重要性不言而喻,生鲜配送企业如何处理客户订单?订单出现错漏问题如何解决?目前市面上生鲜配送管理系统能否完全智能解决订单问题?传统生鲜配送企业又会遇到哪些痛点?困扰生鲜企业日久的订单问题如何才能高效解决?今天蔬东坡将为您带来详细分析,给出高效精准解决方案!在“产业电商”、“垂直B2B”兴起的今天,对于客户为B端客户(餐饮店、企事业机构食堂、生鲜门店、超市等)的部分生鲜配送商而言,寻求互联网

  • 生鲜配送多城市系统方案,直营加盟快速打造区域生鲜巨头!

    2014 至 2019 年,是生鲜配送行业高速发展的 5 年,走到 2019 年年中,很多生鲜配送企业都面临生鲜配送业务瓶颈的问题:在市场端,生鲜配送企业是否能通过跨城市的加盟直营,获取更多的生鲜配送消费市场?城市合伙人制是否切实可行,能够支撑生鲜配送的多城市扩张?在供应链端,生鲜配送企业是否能通过市场的规模效应,通过反向整合生鲜供应链资源,提升生鲜供应链效率?生鲜配送是极具地域性的行业,在实际发展中,企业更多专注于本地