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新金融世界 谌力 随着金融创新的不断深入,传统的IT管理模式与业务之间的管理断层愈发明显。CIO不仅要保障IT系统的健康运行,还需要利用IT的精细化运营为业务健康发展提供有力的数据决策依据。通过IT系统与业务应用的关联分析,有效降低业务风险,利用大数据和人工智能等新武器预测变化趋势,实现IT引领业务的新高度。因此,从系统运维向业务运维升级已经成为金融数字化转型的大势所趋。 从业务视角出发,实现IT与业务双向驱动 正?
如今的中国企业不但要直面全球经济一体化的竞争压力,还随时会遇到来自BAT等互联网巨头和数字化颠覆企业的破坏性冲击。因此,Gartner发起的 2018 年度 CIO调查中,三千余名 CIO均把数字化业务和数字化转型作为业务工作的重点。 然而数字化进程的推进并非简单的加减法,传统业务与创新业务之间能否平滑对接,如何实现业务与IT的统一管控,都是数字化转型的“拦路虎”。越来越多的大型企业将大数据、人工智能技术应用于IT管理,AIOp
Gartner近日发布的《Predicts 2018: IT Operations》调查报告显示,全球2/ 3 企业的IT基础设施运维与数字化业务运营之间存在着巨大的数据鸿沟和管理断层,如果不能有效解决个问题,将会造成企业营收的重大损失。未来五年,CIO带领的IT部门在企业中所扮演的角色将发生巨大变化,40%的IT人员的工作职责将聚焦于业务,越来越多的大型企业将使用AI技术进行IT运营,以支持和部分取代传统的ITOM。 云智慧从APMdigest发表的《2018 Applica
随着移动互联网和云计算的普及和应用,推动着中国数字化产业规模呈指数级增长。麦肯锡发布的中国数字经济报告显示,国内电子商务(交易额占全球40%)和数字支付(个人消费交易额是美国的 11 倍)已经领先全球。同时,IT架构、产品交付、IT运维也发生了更大变化,APM的发展和应用伴随着云计算、互联网规模不断壮大。 APM是Application Performance Management的缩写,主要是通过对企业的关键业务应用进行实时监测,发现和定位应用?
风起云涌的DT时代,瞬息万变的云市场,是驱动企业不断创新和快速发展的能动力。这就要求处于IT产业链中的企业或是核心人才,必须具备快速应对、处理、应变的综合能力。而参与并致力于云时代创新的张雅娴女士,早已成为这个快节奏、多元化市场中的佼佼者。 华丽转身 从外企金领到科技企业VP 早在 2013 年,云计算尚在众说纷纭之时,服务于甲骨文的张雅娴便准确把握到云计算市场的未来潜力和能量。彼时,恰逢微软Azure刚刚来到中国?
作者:IT大嘴巴 写在最前:这篇稿子困扰了我很久,我想了很多,但最终表达出来只有一点点。 许多事情可能都是这样,你付出了很多,但最终展现给别人的,可能还不到十分之一。 于是许多人会说——“好简单”。殊不知这三个字代表的,可能只是冰山一角。 能把复杂的事情变简单,这本身就代表了强大的能力,至少目前的我还做不到。比如,我总想把稿子写得简单点,但总会很啰嗦,下笔千言,离题万里。 再比如咱们今天要说的IT运维。这?
“这是最好的时代,这是最坏的时代。”一百多年前,狄更斯在《双城记》中的一句颇带辩证意味的话,用来形容正处数字化转型时期的今天竟也恰如其分。 确实如此,针对数字化转型趋势,Gartner预测,到 2020 年,多数公司的75%业务将会是数字化或处于数字化转型的路上;而IDC分析师更是指出,在未来三到五年,面对数字化转型趋势,企业要么转型,要么消亡。所以,数字化转型的成败对中国企业具有十分重要的意义。 更重要的是,随着数
现在的竞争,大多是时间+市场的竞争。运维的效率会对产品的收益和交付时间产生很大的影响。其中运维效率的提升所带来的收益不单单是产品使用体验的提升,更是节省了版本交付的时间,只要业务价值足够高,那么节省了一秒也是宝贵的。然而随着互联网+转型的不断推进,基础设施的智能化和广泛云化成为IT发展的“新常态”,只关注IT基础设施、系统与应用软件的稳定性与性能状况的传统运维手段,越来越难以满足企业业务高速发展的需求。
金融机构通过手机APP实现核心业务的移动化,航空公司利用社交网络让乘客足不出户就能购票、选座,家电制造企业采用物联网技术让智能家居服务千家万户,汽车企业应用AI技术推动无人驾驶……企业在获得了“互联网+”的连接作用,实现了运营模式平台化、客户体验差异化之后,大数据成为企业新的核心竞争力,以数据为核心驱动力的数字化转型也成为2017年企业转型的焦点。(图片转自网络)德勤发布的《2016-2017年全球CIO调查报告》显示