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容联云创始人孙昌勋表示,2026年是“十五五”开局之年,AI进入“价值落地”新阶段。企业利用大模型的技术门槛持续降低,大模型进入平权时代,企业最终需要的是可量化、可持续的业务价值。容联云正积极拥抱智能化,在大模型与智能体落地方面已有自己的路径:从基础通讯与联络能力,到面向营销、服务、运营全链路的智能体产品,实现AI从“工具”向“业务角色”的演
易鑫集团(02858.HK)公布2025年业绩,实现稳健增长。全年融资交易量84.4万笔,同比增长16.2%;融资交易额达751亿元,同比增长约8.7%。收入115.6亿元,同比增长17%;净利润约12亿元,同比大幅增长48%。二手车业务表现突出,融资交易量同比增长54%,占汽车融资总额比例升至56%。金融科技(SaaS)业务收入激增150%至45亿元,成为增长核心引擎。公司拟派发末期股息每股10港仙及特别股息每股4港仙,合计占报告期每股净利润约70%。未来将持续深化“AI驱动”战略,并加速东南亚等海外市场布局。
在2026年世界移动通信大会期间,中国联通凭借在智慧家庭领域的创新成果,荣获“AI业务创新与卓越体验奖”。这是中国联通连续四届获得该领域大奖,彰显了其领先实力和行业认可。中国联通聚焦“连接、算力、服务、安全”四大赛道,加速向“数字化综合服务商”转型。通过整合华为全屋光宽带和超千兆网络优势,构建“AI+全光网络”融合生态,为用户提供个性化、多层次的智慧家庭综合解决方案。此次获奖,是中国联通在AI赋能家庭场景中持续创新的缩影。
文章指出,在数字化转型背景下,企业决策者已形成优先选择国产BI工具的共识。国产BI更懂中国式复杂报表、多级汇总、数据填报等本土业务痛点,全面适配信创生态,本地化响应与服务效率远胜海外产品。文章深度剖析了当前企业数字化决策的核心困境:数据资产增长与决策效率下降的矛盾,并对比分析了国内外8款主流BI工具(如Quick BI、Tableau、Power BI等),从企业真实痛点出发,提供清晰的选型逻辑与常见问题解答。核心结论是,BI工具的选择关键在于与自身发展阶段、行业属性及组织能力高度匹配,找到能打通数据链路、释放数据价值的“决策伙伴”,而非追求功能最全的产品。
速腾聚创发布2025年第四季度盈利预告,预计首次实现单季度盈利,净利润不低于6000万元,远超管理层预期。全年净亏损同比大幅收窄,主要得益于产品销量大幅提升与业务结构优化。其中,机器人领域激光雷达销量达22.12万台,占比近半,成为核心增长引擎,与ADAS业务共同构成业绩增长双动力。公司凭借SPAD-SoC及VCSEL数字化芯片架构,推出覆盖智能汽车到机器人的激光雷达产品矩阵,在割草机器人、人形机器人及无人配送等多个细分领域建立领先优势,问鼎相关市场销量冠军。
今日蚂蚁集团披露春节假期实战数据,核心AI业务实现全面爆发。支付宝AI付”用户数突破1亿,蚂蚁阿福APP的总用户数也突破1亿大关。2026年春节的实战表现,印证了这一战略的加速落地。
每日互动于2月10日举办2025年度全员大会,主题为“数途侑归”。会议复盘了公司2025年在AI领域的扎实进展,强调以“连接”与“感知数据”形成的生态为根基,数据沉淀与应用闭环是其投身AI浪潮的独特优势。2025年,公司AI新业务从“0”起步实现突破,如“个知·智能工作站”发布并成功出海,传统“根业务”也在与AI融合中焕发新生。公司通过“闭关文化”与“冒烟开发”模式推动产品快速迭代,攻克多项技术难题。同时,公司坚持以人为本,重视人才与创新文化,为员工家庭发放“AI新生礼”,表彰长期服务员工,并通过“碗-锅-田-野”战略布局业务发展。方毅指出,决胜未来的关键是“Attention”,即人才密度与业务专注度,号召全员利用AI工具重构工作模式,打造更具创造力的超级团队。2026年,每日互动将继续以“数智燃料”与“侑心共创”的新航图,在AI时代全速前行。
近日,杭州滨江区一家名为“假装上班无限公司”的机构引发了广泛关注。该机构提供一种独特的付费服务——每天支付30元,便可租用工位“上班”。 令人意外的是,这种看似矛盾的付费模式,在短短两个月内竟吸引了40余人参与。在这里,付费用户不仅要自掏腰包,还需严格遵守一系列模拟真实职场的纪律规则,包括禁止迟到早退、禁止玩手机、禁止抽烟等。同时,他�
中小企业数字化转型面临成本高、落地难、适配差三大难题。传统定制开发投入大、周期长,通用工具又无法匹配个性化业务。算数科技以低代码平台为核心,提供“花小钱,办大事,两成预算上系统”的定制化开发服务,通过低成本、快速上线、简易维护、100%匹配业务流四大优势,助力中小企业以高性价比实现数字化管理,无需高额投入也能拥有专属系统。
近日,《物流业与制造业融合+物流企业业务流程融合指南》(GB/T 46915-2025)正式发布,将于2026年4月1日起实施。该标准确立了物流业与制造业融合中物流企业业务流程融合的基本原则,旨在指导物流企业将关键物流服务与关键制造环节进行流程对接融合,以提升物流运作效率、降低成本,并促进两业战略关系递进和合作层次升级。标准聚焦解决两业在业务协同中的关键痛点,首次确立了以互信、共享、协同、互利为核心的四大基本原则,对推动供应链协同创新、构建现代化产业体系具有重要意义。作为国内领先的一体化供应链物流解决方案提供商,安得智联凭借在端到端数智化供应链领域的深厚经验及二十余年精准服务制造业企业所积累的丰富实践,深度参与了该标准的起草工作,有力推动了供应链物流行业的高质量规范化发展,助力两业融合。