制度完善

在多年经营和管理过程中，威迈斯针对自身特点，逐步建立并完善了一系列内部管理制度...在研发项目具体管理方面，威迈斯也建立了研发项目立项制度与研发投入核算体系，由核心管理层、内部专家为主的核心人员对研发项目进行审核；公司专门设立项目管理部，负责管理产品的研发周期...威迈斯人才梯队拥有丰富的技术开发和经营管理经验，对于行业发展状况具有深刻理解，另外在管理、技术、业务拓展方面经验丰富，具备相当的各业务板块管理优势，保证公司管理架构能够持续满足业务规模的扩张.........

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