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私域会员

私域会员

一位连锁品牌高层和见实团队一起讨论他们的私域运营优化建议。对方自营、连锁加盟之下,累积全国超1000家门店。”这其实回到了慕涛为什么要定义私域运营的三个核心指标这件事情中去,“不管用户从哪儿成交,都会把收入利润还原到门店,只有身份定位清楚了,工作起来才会非常得力。...

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相关“私域会员” 的资讯3917篇

  • 独家: Kappa的私域会员数字化增长与运营

    一位连锁品牌高层和见实团队一起讨论他们的私域运营优化建议。对方自营、连锁加盟之下,累积全国超1000家门店。”这其实回到了慕涛为什么要定义私域运营的三个核心指标这件事情中去,“不管用户从哪儿成交,都会把收入利润还原到门店,只有身份定位清楚了,工作起来才会非常得力。

  • 私域会员运营提效:找到那个“魔术数字”!

    这个“第4次”就是会员运营的“魔术数字”...名创优品现在私域留存用户1400万,会员消费频次较非会员提升近1.5倍;一家母婴品牌的数据中,高阶会员的消费金额是普通用户的6倍;和泡泡玛特竞争的潮玩连锁品牌发现会员客单价比非会员高超过30%、私域会员人均消费比非私域高近70%……...今天我们先从探讨会员有效运营讲起,同时展开聊一聊会员分层,如何玩转会员权益中的积分以及会员新模式...而消费1次到3次的会员则需要进行资源倾斜和强运营,比如通过一定的福利引导成为注册会员、付费会员等方式......

  • 企业做私域会员的“通病”

    实际执行中,我们又往往会陷入为了做会员而做会员,为了做私域而做私域的恶性循环中,却忽略了生意的本质依旧是做好“人货场”的分配与布局,还要为产品和服务营造良好的运营环境...刘瑞琦:会员是一笔信任交易...企业盲目设定目标,自以为能做到别人做不到的价格和服务,在我看来只能说明不清楚这个领域的市场和用户的诉求...刘瑞琦:面对机会点和突破点的选择,从本质上看,如果你是做私域和会员,目光只聚焦在存量业务,你很难聚在这个上面有所突破,最好的方式是以终为始,设定三年规划,反推第一年,第二年及最后一年的战略重心......

  • 罗莱家纺2000万私域会员:订单数涨超52%!

    罗莱生活私域流量总经理朱业浩告诉见实,罗莱现在拥有2000万私域会员,其中400万为高价值...罗莱家纺也首批加入了见实发起的私域异业合作联盟...到现在,罗莱会员有2000多万...典型城市比如上海、南通、广州、北京等...上线会员积分总部全承担,推动加盟商会员数据迁移上线系统,提升品牌会员数据准确性...从用户在私域中的贡献看,从低到高可以分为3个等级,分别是私域用户、会员用户、终身价值用户...罗莱针对私域会员开发有专属小程序“好享购、罗莱用心选”,目前已经积累了400万+高端会员(整体是2000多万)......

  • 三枪联手有赞新零售 5个月狂揽300万私域会员

    三枪将全面接入有赞新零售的导购助手、企业微信助手、有赞CRM及有赞连锁微商城,建立起私域经营的阵地...私域会员的运营方面...未来,三枪还将在有赞新零售的帮助下,进一步深化其新零售布局,如唤醒更多沉睡会员、将私域运营扩展到全国各分公司等...三枪已经和故宫联名,推出了大内高手系列联名内衣及家居服产品;和网易云音乐联名,推出了“楽系列”音乐文创产品;与动漫《罗小黑战记》合作,推出了深受二次元爱好者青睐的联名款……在推陈出新这块,“八十多岁”的三枪不遗余力......

  • 孩子王私域会员超4200万,消费占比达98%!

    东兴证券于日前发布了一份上市公司孩子王的研究报告,其中提到:截止2020年末,孩子王的私域会员超4200万人,会员消费占比98%以上...第三,私域会员模式...如艾瑞咨询统计数据显示,截至2019年末,我国母婴家庭规模已达到2.78亿,其中90后已成为母婴产品的消费主力,占比约为56%;90后人群母婴产品消费均值达3512元/月,远高于80后的3382元/月,90后年轻父母在育儿投入上有更高的消费意愿和消费能力,同时更加讲究科学育儿,追求精细化喂养......

  • 周大生私域会员突破500万,复购金额12亿!

    低频、高客单价行业的私域建设和运营策略一直是业内一个大难题。但是今天,见实又梳理出了另一个值得借鉴、参考的案例——来自珠宝行业的周大生。

  • 芒果快乐购的私域:10万会员年贡献5亿产值 超6成复购

    -10万会员,生命周期长达10年+。-复购率60%~70%造就5亿年产值。-团队盈利能力25%。这些数据单拿出一个,都是行业头部的存在。而现在平台流量红利逐渐衰退,投流成本大大增加,国家相关政策逐步完善,用户购买意愿急速降低。企业运营的私域大批地死去,如何延长用户生命周期,提升现有用户保有量,成为无数企业头疼的问题。就在前几天,见实邀请到芒果超媒快乐购的�

  • 淘宝开打私域大战,第一刀开向了“会员价”

    会员价将低于大促价?毫无征兆,淘宝近日悄然挂出一则通知。根据这则《淘宝网营销活动最低标价使用标准》规则变更公示通知,3月22日起,商家单品宝设置的会员专享价、粉丝专享价、新客专享价、老客专享价,以及会员等级折扣设置的会员价、老客等级折扣设置的老客价,均不再计入最低标价。这也正是此次淘宝私域动作真正为行业带来的想象空间——这既是对淘宝的挑�

  • 年销1亿杯,3000万会员,沪上阿姨如何做到私域「高转化」?

    近几年新茶饮市场快速增长,已达到千亿规模。然市场的竞争愈发激烈,有资源、懂流量的品牌才能实现长久生存。3)企微运营不足:企微的朋友圈内容几乎都是产品相关内容,缺少生活化内容,不容易拉近与用户的距离。

  • 6300万会员,茶饮第一品牌是如何布局私域的?

    声明:本文来自于微信公众号 晏涛三寿,作者:晏涛,授权站长之家转载发布。“2022中国餐饮最受欢迎茶饮品牌”榜单中,喜茶连续三年排名第一。3)朋友圈缺乏运营:喜茶企微的朋友圈内容较少,基本没有维护和更新,流失了与用户直接交流的渠道。

  • 5000万会员,20年老牌连锁服装店的新私域跃升

    一方面,用户消费习惯已变...另一方面,私域基建越来越成熟了...三是,私域组织变革,之前私域和门店有一定脱节,部门之间无法协同,直到今年4月,内部组织调整才迎来转折点...见实往年大调研数据显示,2021年9月,成立独立私域部门的比例是7%,一年后,这一数字直接跃升到了36.4%,今年私域组织调整出现了5倍速变化与跃升,这家企业便是其中之一...现在,让我们回到对话现场,听听这家超3000家连锁门店的企业是如何完成私域2.0的腾挪与跃升?如下,Enjoy:......

  • 6600万会员,半年线上销售破5亿,连锁药店如何运营私域?

    截至6月30日,会员总数为6611万,其中上半年新增506万,活跃会员数1418万...据2022年中报显示,老百姓营业收入89.91亿元,同比增长20.51%...近年来我国药品经营企业得到蓬勃发展,2021年中国药店销售额达7950亿元,较2020年增加了781亿元,同比增长10.89%...2022年,老百姓大药房的会员总数为6611万,其中上半年新增506万,活跃会员数1418万,会员销售占比6.3%...会员成长值设置为消费值+互动值,通过消费和完成任务可以获得更多成长值升级,提升用户的活跃度和消费欲......

  • 有赞K100私域洞察:呈现会员体系反向衍生新商业模式趋势

    对消费者来说,物质生活富足与多样化,早已不再满足于基本物质需求,而是渴望通过交易链接寻找更具有意义的人际关系链接,在此基础上,会员放弃部分隐私权,更加注重归属感、社会认同感以及其他附加的情感和内在需求...会员精准运营呈现三大趋势...会员运营的重要性毋庸置疑,但在实际落地过程中往往会陷入到一种误区,将会员运营简单地操作成活动运营,会员体系也成了会员权益的各种堆砌...

  • 8000万私域用户,会员贡献超6成,良品铺子私域全拆解

    但也正因为用户数量庞大,很多品牌想做私域,却不知从何下手...据2021年年报数据,良品铺子营收93.24亿元,其中61.16%是由会员贡献的,包括门店会员、电商会员、微信会员等在内的全渠道总体可触达会员已经达到了1.2亿人...4月28日,良品铺子发布了2022年第一季度财报,财报显示公司实现营收29.42亿元,同比增长14.3%...数据显示,从2010年到2021年中国休闲食品行业市场规模持续增长,从4100亿元达11562亿元,期间复合增长率约9.9%......

  • 私域未来的样子,藏在会员里

    这就是好的私域的样子...见实和其他品牌高管深聊中也发现了同样现象,比如:名创优品现在私域留存用户1400万,会员消费频次较非会员提升近1.5倍;一家母婴品牌的数据中,高阶会员的消费金额是普通用户的6倍;还有一家和泡泡玛特竞争的潮玩连锁品牌发现会员客单价比非会员高超过30%、私域会员人均消费比非私域高近70%……...支付宝会员可根据等级,在会员频道匹配领取华住星会员、银会员或金会员会员卡,享受相应不同权益......

  • 客单价高达10万,会员复购率超50%,周大福是如何做私域的?

    周大福官方的「2021年财政年度业绩报告」中提到:周大福线上珠宝业绩超过13亿,私域内售出产品的平均售价较公域电商平台高出约1.8倍,销售转化率是普通电商平台约10倍...目前周大福已拥有超过900万名企业微信好友,超过10000个顾客群,客单价高达10万,品牌会员的复购率超过50%...2022财年年报披露,营业额逼近千亿港元(989.38亿港元)...其年零售总额从1984年的1.6亿元,已经快速发展到2021年的7200亿元,同比2020年的6100亿元增幅达18%......

  • 鲁花私域:半年100万的会员是怎么做到的?

    鲁花的私域项目偏向于纯电商模式,整体的组织架构隶属于电商中心,与电商部门可以资源共享...每次「两元面条尝鲜活动」都会新增用户(注册会员)几万人,最高的时候2天新增了9万会员,截止到6月份,私域会员人数已达100万人...日常用户运营中,除了企微一对一沟通和解答用户问题外,也会在私域社群发一些菜谱、生活常识、养生食谱之类的跟企业自身基因相关的信息,比如怎么选择好的食用油和调味品?怎么给孩子做健康的早餐?等等......

  • Linkflow+有赞:社交电商加私域,再不担心会员复购率!

    想要做好私域电商,最关键的莫过于打通不同商城、社交媒体、运营工具以及流量平台之间的数据,构建品牌第一方的私域流量池...当不同渠道的数据进入到Linkflow系统中,Linkflow会自动根据用户的属性字段,例如:手机号、身份证号、邮箱等,进行用户归一操作,将同一个用户在各渠道下的行为进行合并,从而便于业务人员对客户有全渠道的画像以及跨渠道的行为分析...通过有赞触发条件自动化触发客户旅程,有效触达客户...是指联系人完成指定有赞事件,如“有赞订单交易成功”、“有赞交易失败”,则触发某个特定旅程,举几个例子:......

  • 天虹私域年GMV超51亿,月活会员426万+

    平台服务收入同比提升72%;数字化会员人数超 3600 万;近2. 5 亿人次通过天虹APP和小程序交互获取信息或消费,APP和小程序月活会员逾 426 万...购百通过导购连接、社群运营、在线直播等多种方式沉淀、经营私域流量,并实现高效转化,其中 2021 年专柜到家连接 1375 万顾客...3R商品初步形成以生鲜半成品、快手菜和现场手作为主的商品群, 2021 年销售额同比增长19%...2018 年时,天虹与腾讯签署战略合作协议,启动合作项目“天虹&腾讯智慧零售实验室”......

  • 会员复购率达45%:这家保健产品的“私域+社群+直播”打法复盘来了!

    保健品行业市场规模由 2013 年的 993 亿元增加至 2020 年的 2503 亿元,年复合增长率达到14%...「印尼即炖燕窝」一直保持着旺盛的年轻活力和积极的创新精神,在洞察到市场环境的变化后,携手启博打造“私域+社群+直播”的全新增长链路,深耕社群精细化运营,助力私域高效沉淀,实现了全渠道、全场景的用户连接......

  • 会员订单超7成:低频的酒店私域要怎么做?

    在这家酒店设计的私域服务中,从会员出发的零售和积分兑换成为那个拉动住店频次的高频行为...顺便一问:假如我们也处在线下、重服务、低频行业中,可以怎么搭建自己的私域架构?如下,Enjoy:...但在此过程中,逐渐意识到酒店是一个强服务行业,并且强依赖于线下,所有宣传落地到最后,全部要依靠一线员工完成...A:第一个阶段是在市场上尝试以单品牌的形式,让公众获得对酒店行业的品牌认知,并持续做会员积累,但当时的组织力和品牌市场占有率都比较低...A:GOP(营业毛利)比行业平均GOP高20%,获客成本能比他们低20%......

  • 泡泡玛特:会员销售贡献占比90%的私域是怎么做的?

    - 2021 年前三季度,会员贡献销售额占比超90%;...这是泡泡玛特高管在见实 2021 年度私域大会上做的深度分享,不妨一起借助实录回顾下他们的思考与总结...泡泡玛特国内和国外品牌用户中,女性消费者占据了绝大部分比例,超过 7 成品牌消费人群都是女性用户...在 2021 年,泡泡玛特通过小程序、公众号、视频号、官方社群,影响了超过 15 万个泡泡玛特粉丝社群...今天微信依然是整个中国社交红利最大的阵地,微信提供的各项基础能力愈加成熟,如小程序、视频号、企微社群等,对品牌的私域运营、会员转化都是重要的机会......

  • ​伊利双11私域试水:新增会员70万+、GMV环比增长317%

    双11是品牌的电商狂欢节,之前,大家的目光都聚焦在传统平台电商,如天猫、京东等。而现在,随着私域对品牌贡献越来越大,很多品牌除了在传统电商布局双11活动之外,也在微信生态的私域内布局双11。

  • 天虹做私域:3500万会员半年贡献超27亿!

    ​天虹几乎是腾讯公开意义上的第一个私域大标杆,迄今为止也是最大标杆之一。截止目前,天虹数字化会员接近3500万,这些会员半年贡献销售额占比79%。这一数据,即便放在全行业也是佼佼者。

  • 预售和会员制尤其重要!私域正成新品牌成长摇篮

    ​私域布局正在成为新品牌崛起的必要项。不论是新锐品牌还是传统企业里的新品牌孵化,私域都是品牌焕新及对新品牌认知的最优阵地。微盟集团智慧营销事业群私域运营中心总经理杨珏慧,在和见实深聊时,提到上述观察。据她所见,新品牌布局私域的意愿更强。

  • 7千万会员的百果园,靠私域流量喜提世界第一?

    中国品牌正在创造商业历史。比如在你家楼下,就有着有史以来、无论中外、全球最大的水果连锁企业——百果园。百果园现在是水果专卖的龙头,营业额是第2到第10名的总和,国外没有水果连锁店,事实上百果园应该是世界第一水果连锁的体系。

  • 2.5万个社群覆盖数百万核心会员:百果园是怎么做爆私域的?

    疫情来了之后,大家都很焦虑,各种新的模式、概念层出不穷。但我们一定要抓住核心,才能不掉队、不绕路、不踩坑。变的是外界环境,不变的是什么?规律。有些事情是循环,一再重复,比如各种时尚元素;有些事情是流星,比如非典、新冠;有些事情是转折,一旦发生就会反复迭代,改变未来。

  • 小程序商城GMV达3亿,单月会员复购率56%,衣恋的私域打法可参考!

    见实聊过的零售团队中,衣恋集团是为数不多的进行多品牌私域运营的团队,而其他企业则更多是单品牌的私域运营,这就为集团的私域运营提出了一系列挑战。

  • 会员复购率超60%,大IP带小IP,这家智能女装平台如何运营私域流量?

    疫情过后,越来越多的传统行业意识到私域流量的重要性,开始转战线上的私域流量运营。服装行业尤其如此,越来越多的服装品牌开始在线上运营老用户。但是在群里疯狂甩促销折扣,在朋友圈疯狂刷商品链接,把线上当做线下打折促销场景的复制,其直接后果就是 3 月拉群 4 月死。与此同时,有一家公司早在 2 年前就开始深耕线上服装销售的人货场,以专业内容、精细化运营和数据算法赋能,为服装行业的私域流量运营开辟了一条新的道路。