如果你认为一个创业者从风投手中筹资非常困难的话，那么思考一下当你面对风投时的挑战。对于一个VC来讲，一年要见500-1000个创业者，其中最多会投2-3家公司。也就是说，VC看每一个企业项目要花上1小时的时间，而且有些公司压根都还没成立呢。 这仅仅是在1小时里，得到某个VC的注意
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伦敦大学量子物理博士H老师分享了她从科研转向心灵课程的创业历程。18岁因父亲反对留学，她靠5年打工赚取学费，最终获得全球Top10名校全额奖学金。在量子力学研究中顿悟后，她将物理学与《金刚经》智慧融合，开发出"CEO心能提升"课程，通过小鹅通平台实现从一张海报卖出几十万到50万销售额的转化。小鹅通的圈子功能帮助她高效运营3000+高端用户社群，解决信任与传播难题。H老师的案例印证了知识创业的核心：独特认知（量子视角的心力智慧）需要适配工具（小鹅通的内容承载与社群运营能力），才能实现从个人顿悟到规模化影响。
文章介绍了上汽大通新途V90宽体轻客作为创业运输工具的突出优势。该车兼具装载力、驾控体验和运营成本优势，特别适合绿通配送、短途物流等场景。其宽体设计提升空间利用率，9座布局灵活多变；搭载2.0T柴油发动机+8AT变速箱，动力充沛且百公里油耗仅8.1L；配备电动移门、智能车机系统及360°全景影像等配置，兼顾实用性与安全性。当前购车可享终身质保及最高4.8万元综合补贴，是创业者兼顾效率与成本的高性价比选择。
上海波俊科技电子有限公司推出创新产品"因公支付"，为企业支出管理提供全新解决方案。该产品通过设定支付额度，实现企业支出的全流程数字化管理，覆盖员工餐补、福利发放、差旅报销等多种场景。相比传统现金发放或员工垫付模式，"因公支付"能实时追踪每笔支出的时间、地点、金额等信息，确保资金精准使用，同时简化报销流程，提升企业运营效率。产品既解决了企业支出不透明、管理成本高的痛点，又减轻了员工垫资压力，实现企业与员工的双赢。
随着又一年招生季的到来，各大高校为吸引优质生源纷纷亮出奇招。在这场激烈的“生源争夺战”中，中国农业大学等高校开设的与宠物相关的本科专业成为众人瞩目的焦点，特别是“动物科学（伴侣动物方向）”这一全国首创专业，更是引发了广泛关注和热议。 据悉，该专业聚焦于伴侣动物如猫、狗、马等的研究与培育，内容涵盖营养繁育等多个方面，为热爱小动物的学子
文章探讨了企业业务人员在客户跟进过程中面临的信息分散问题，并介绍了销售易CRM与腾讯乐享的整合解决方案。主要内容包括：1）传统模式下销售人员需手动整合内外部资料，效率低下；2）销售易CRM通过AI助手"百事通"打通多源知识，实现智能搜索和精准推送；3）四大应用场景展示如何提升拜访准备、方案制作、复盘跟进和客服应答效率；4）解决方案通过权限管理确保信息安全，并实时更新知识库。该整合方案将企业沉淀的专业知识转化为业务团队的底层能力，帮助提升响应速度和服务专业性。
量子之歌创始人李鹏在上海天使会科创营云课堂分享创业投资经验，提出"认知升级比执行力更重要"的颠覆性观点，并以巴菲特、段永平为例说明深度认知对投资的关键作用。他提出筛选好公司的"三个20%"标准：净利率≥20%、ROE≥20%、年增长率≥20%，并通过茅台、苹果等案例阐释该标准的应用价值。作为纳斯达克上市公司，量子之歌致力于推动科技与金融深度融合，此次分享既展示了其在业界的专业影响力，也为创业者提供了从创业思维转向投资人思维的宝贵借鉴。未来量子之歌将继续与科技创业者携手，共同推动科技创新和产业升级。
海尔空调联合中国家用电器研究院发布行业首个《AI空调智能等级划分标准》（L1-L5级），填补行业空白。标准聚焦AI节能算法、人感交互、场景自适应三大核心技术，重点评估产品"理解需求-自主优化"能力，终极目标是实现"主动无感服务"。作为标准主导者，海尔空调通过"技术标准+场景方案"双引擎，推动行业从概念炒作转向系统性技术升级。数据显示，海尔空调是TOP3品牌中唯一实现量额双增的品牌，其AI技术已转化为市场动能。该标准不仅规范产业生态，更将技术话语权转化为用户体验升级，引领行业迈向以用户无感体验为核心的新战场。
海尔智家通过全球首座家电再循环互联工厂，实现废旧家电高效回收利用。该工厂采用自动化拆解、精细分选等工序，将旧冰箱分解为钢铁、塑料等材料，回收率达93%，资源可应用于建筑、汽车等领域。我国废旧家电保有量超30亿台，海尔构建"回收-拆解-再生"全链路闭环体系，建成标准化回收分拣中心，提升处理效率。除海尔外，美的、宁德时代等企业也在布局循环经济产业。在政策与企业双重驱动下，中国家电产业正加速向绿色循环转型，为双碳目标注入新动力。
格力博公司面临制造业数字化转型挑战，原有私有云资源不足、运维成本高、设备老旧等问题。采用深信服托管云专属方案，通过裸光纤互联实现本地机房与托管云数据中心高速连接，确保业务稳定迁移。方案包含：1）网络架构采用主备裸光纤组网，保障数据传输高可靠；2）计算存储资源池采用6台高性能服务器实现完全独享；3）安全体系复用本地安全资产，构建统一防护标准；4）分5批次完成70台虚拟机迁移，单次停机控制在30分钟内。实施后实现：业务系统访问延迟降低至毫秒级，IT运维人力投入减少50%，年云运维成本下降60%，为智能制造发展奠定数字化基础。
文章聚焦AI赋能新型工业化发展，指出AI技术正重塑工业生产流程、优化资源配置，推动制造业向智能化、绿色化、服务化转型。梅卡曼德CEO邵天兰在WAIC2025论坛上强调，工业机器人需从"自动执行"升级为"协同决策"，具备感知、规划、执行闭环能力。针对小批量个性化生产场景，提出机器人需强化基础能力（如物体识别、操作技能）和快速部署能力。文章还探讨了具身智能技术发展路径，认为需打通"大脑-小脑-肢体"全栈技术，并分享梅卡曼德全球应用案例——其自研"眼脑手"全栈技术已服务50多国客户，参与制定的工业机器人3D视觉国家标准即将实施。最后指出工业AI落地的核心在于技术工程化能力与行业Know-How的深度融合。
