50 年时代变化，促进科学技术奋勇向前，在风云变幻的更新换代过程中，纳爱斯始终秉承提高生活品质的初心，亘古如初贯彻落实日化产品的制造与营销，切实提高了产品质量和公司影响力。终于在半个世纪之后，依托互联网优势带给消费者绝佳的体验。 2018 年 12 月 17 日，纳爱斯 50 周
......
111本文由站长之家用户投稿发布于站长之家平台，本平台仅提供信息索引服务。为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完全的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请查看原文，获取内容详情。
（推广）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)均为站长传媒平台用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务，对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任，相关信息仅供参考。站长之家将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，可及时向站长之家提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明（点击查看反馈联系地址）。本网站在收到上述法律文件后，将会依法依规核实信息，沟通删除相关内容或断开相关链接。
纳爱斯在数十年的发展过程中，无时无刻不在调整发展状态，谨遵新时代背景的发展规律，做到了依律前进，从而达成了多年以来不同的经济指标和投资水平，为纳爱斯品牌创造了光明的发展前景。 设定发展目标，增强企业活力 每一年都会面临不同的机遇与挑战，每一年都应该为自身树立成长的目标，完善自身的进步与发展。纳爱斯整个企业如同灵魂一般，在每一年都结合经济发展背景、市场经营状况为纳爱斯设定了未来的发展目标，并在不断增
在日化行业的竞争过程中，纳爱斯集团非常想要通过竞争来取胜，这就需要纳爱斯集团找到竞争点，挖掘竞争渠道。纳爱斯与宝洁的争夺战胜负的关键不仅仅在渠道战上，事实上是两个品牌组合管理体系之间的战争，渠道体系只是其中之一。双方都有一套不同的体系支持着现有的品牌战略，互不兼容，要拷贝对方的体系都有一定的难度——这也是现有品牌战略的成功之处。 也正是在完善渠道体系的基础上，纳爱斯集团终于取得胜利。 细分市场，纳?
纳爱斯集团总裁助理何一波、纳爱斯集团总工程师张蕾、纳爱斯集团信息管理中心主任李晓芳、滴普科技董事长兼CEO赵杰辉、滴普科技COO曹连飞等双方核心成员出席本次会议...随着数字经济浪潮的到来，具有前瞻性眼光的纳爱斯集团结合企业自身发展状况，希望进一步提升数字化建设水平，满足未来企业全面数字化转型战略需要，推动数字经济高速发展...作为中国日化行业的领军企业，纳爱斯集团将贯彻落实“产业数字化、数字产业化”指导思想，以数字化创新技术为抓手，打造数字化增长新引擎......
