3公里的配送,万亿的经济

2019-02-01 15:13 稿源:猎云网  0条评论

快递小哥、外卖小哥 (1)

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【猎云网(微信:ilieyun)北京】 1 月 31 日报道 (文/方文)

外卖、咖啡、商超配送,从事 3 公里配送的骑手,全中国有多少个?超过 1300 万。这几乎是中国每年毕业大学生总量的两倍。就像滴滴司机一样,送外卖从一个边缘的职业,到如今越来越多的人以此为生,已经逐渐成为城市生活必不可少的部分。

一、 3 公里配送发展状况

即时配送这个行业的玩家,主要分为外卖系、众包系、跑腿系、快递系、送药系等。

3 公里配送领域,外卖的配送是体量最大的,也是最成熟的应用场景。外卖作为O2O大战中活下来并且活的最好的模式,承担起了 3 公里配送这个行业早期建设和教育的任务。外卖的配送主要是由美团、饿了么直营的配送员为主,以及蜂鸟配送(饿了么旗下)和达达等众包平台提供服务。

根据美团公布的《 2018 外卖骑手就业报告》显示,美团有效骑手(有接单)为 270 万。蜂鸟配送在《 2018 外卖骑手群体洞察报告》中公布的数据,注册骑手超过 300 万,蜂鸟的报告中,因为可能存在无效注册、人员流失等因素,可以按照蜂鸟配送的另一组数据计算:前三季度订单超 150 亿单,每个配送员每天平均 48 单。三个季度按照 270 天算,蜂鸟配送的实际有效骑手,约为 116 万人( 150 亿/270/48≈ 1157407 人)。

美团和饿了么,两大外卖系的 3 公里配送体系,就有 386 万骑手。

众包系包括新达达、点我达等平台,其中新达达是由京东到家和原达达业务合并,达达和点我达均起家于O2O大战时期。点我达对外公布的骑手数为 300 万,达达 450 万。新达达和点我达的业务包括餐饮、鲜花、生鲜等各类配送。

闪送和UU跑腿类的跑腿系,起身于同城配送的概念,虽然是同城配送,但在 3 公里方面的业务量也不少,尤其是UU跑腿,业务范围包括帮买帮送帮取代排队等,大多围绕本地生活服务,业务开展范围在 3 公里内。闪送的闪送员数量是56. 09 万,UU跑腿的跑男数超过 100 万。

综上, 3 公里配送行业的玩家,仅主流的外卖系、众包系、跑腿系 6 家,配送人员的规模就达到了近 1300 万人。

此外,顺丰圆通中通韵达等快递公司,也都在近年来进军到 3 公里配送业务。顺丰在两年前就开始为百度外卖提供部分外卖配送服务,去年上线“即刻送”,可以为商家配送蛋糕鲜花等,去年开放了个人同城配送的业务,近日来大火的瑞幸咖啡,也是选择的顺丰专送。此外,苏宁在 3 公里配送方面有苏宁秒达,京东物流在世界杯期间提供 2 小时内的餐品送达服务。

社区拼团如每日优鲜的合伙人、送药到家如叮当送药、商超自有平台如物美的多点,还有诸如此类的众多有配送业务的创业型公司,林林总总加起来,也是很大的体量。

3 公里配送作为一个新兴的配送模式,就从业人数来看,比长距离的快递配送更具想象力。快递行业数十年的高速发展,四通一达、EMS和京东物流 8 家快递公司配送员总和也不过仅约 200 万左右。(顺丰约 26.88 万、申通超过 30 万、EMS16 万、京东17. 5 万;圆通、中通、韵达、百世快递取中值按 20 万计算)

二、 3 公里配送带动的经济场

当电子商务,把全世界的商品拉近到每个消费者的身边的时候,快递这种商业形态将地段、门店等传统商业形态进行了重新定义,商业资源被重新分配,全世界的商品在电子商务的面前,只分为包邮和不包邮。

当把商业从千里之外拉到生活、工作的 3 公里范围,即时配送正在进行着下一轮的商业形态的重塑。

2014 年O2O鼎盛期,配送上门模式都存在“配送”的瓶颈。自己做,重;不自己做,体验差。O2O在 2015 年被证伪后,泡沫破灭。如今即时配送在经过几年的发展后,运力已经充足,曾经的瓶颈不再,配送商品从单一的外卖的模式,扩展到日用商超、生鲜、鲜花、咖啡、药品等。

此前人们还会讨论懒人经济是不是成立?外卖这种“伪需求”会存活多久。如今配送已经成为商业基本形态之一,对消费者来说,是对“时间价值”的重新分配。

就像电商场景里,只有包邮和不包邮之分,在 3 公里的商业圈中,因为配送的服务的出现,对用户来说只有送达是或否。

3 公里配送领域,外卖的配送是体量最大的,也是最成熟的应用场景。根据Trustdata《 2018 年Q1 中国外卖O2O行业发展分析报告》,外卖市场的规模是 2969 亿,还在持续的增长中,尤其是在三四线城市的增长更加的明显。

3 公里配送在其他消费场景的势头也已经显现出来。 3 公里配送的发展,从高频的外卖到带动低频的药品配送,从配送本身作为一种附属价值到配送成为增值的服务。 3 公里配送带来的便利性,极大地推动商品的流动,就像路修好了,车自然就多了起来。外卖、超市日用、生鲜、花、跑腿、药、咖啡, 3 公里范围内的商品全部被调动起来了,每一个都有可能成为下一个千亿级别的市场。

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