伴随着互联网化的冲击,传统商业逻辑面临诸多挑战:网店与实体的流量之争,各渠道间的价格之争,企业电商与销售团队间的KPI之争……线上与线上、渠道与渠道、企业内部各团队走不出互相博弈的困境。内忧外患之下,零售品牌要如何突破重围?透过博弈相争的表象,从商业的核心即消费者
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