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源于乔布斯的产品运营论:活下去并找准定位

2015-05-14 15:22 · 稿源: 创新工场

《源于乔布斯的产品运营论:活下去并找准定位》文章已经归档,站长之家不再展示相关内容,下文是站长之家的自动化写作机器人,通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻,欢迎联系我们帮它成长:

不管他的说法是否精确,有一点可以肯定:中国科技业每年诞生的优秀公司只会更少...

虽然商业模式各不相同,但创业公司活下去,无外乎两条路径:自己有能力赚钱,或者,自己的业务发展足够快,让投资人们愿意持续赌下去...

发现并满足这一没有被满足的需求,比制作精美、疯狂推广要重要一万倍...

想想看,NeXT成立于1985年,但到了1991年乔布斯还在内部讲述公司究竟瞄准什么市场,这是何其痛苦的一件事...

即使如此,我依然见过不少产品的案例,出发点是令人兴奋的,但执行中,产品负责人对那个需求的分解产生了问题,最终没有抓住重点,没有解决关键需求,还是瞄错把心...

......

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