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5月14日，网友发现小米创始人雷军微博设置"仅允许关注100天以上的粉丝评论"，引发热议。小米集团公关部王化回应称，该设置已实施较长时间，主要是为防止水军刷屏。雷军此前透露，过去一个多月是他创办小米以来最艰难的时期，情绪低落取消了一些会议和出差计划，暂停了社交媒体互动。近期他通过阅读粉丝留言重拾信心，状态逐步恢复，目前已恢复健身打卡，今年已在健身房打卡43次。
SuperCLUE+最新评测显示，豆包大模型1.5Pro以仅4%的幻觉率和96%的准确率位居全球榜首，超越DeepSeek、Gemini-2.5-pro和GPT-4o等主流模型。该模型在文本摘要、多文本问答等关键任务中表现优异，尤其在中文理解任务上国内领先。基于MoE架构设计，其综合性能超过多款超大规模预训练模型，推理成本显著降低。截至2025年3月，豆包大模型日均调用量达12.7万亿tokens，是一年前的106倍。IDC报告指出火山引擎以46.4%市场份额领跑中国公有云大模型市场。据悉，6月11日将发布豆包大模型最新升级进展。
日前，理想汽车发布了2025年第一季度财报，随后，理想汽车管理层召开电话会议，理想汽车董事长兼CEO李想、CFO李铁等高管参加会议并回答分析师提问。 针对理想i8这款车的主要竞争优势和最大的卖点是什么？ 李想解释：除了搭载最新的VLA司机大模型，理想i8拥有创新造型设计，就是既满足了最大的空间，又通过有效降低风阻实现了最低的能耗。
小米YU7 Pro和小米YU7 Max搭载的闭式双腔空气弹簧系统支持5挡高度调节，高度调节范围达75mm，最高离地间隙可达222mm，闭式双腔空气弹簧系统可以通过快速调节空气弹簧刚度来满足舒适和操控的不同需求，刚度调节范围超过 40%，刚柔并济”的满足日常蜿蜒山路、城市高架、城郊烂路等多场景路况运动和舒适需求。
IBM在2025 Think大会上提出，企业AI竞争已从实验阶段转向实际应用阶段，关键在于定制化AI解决方案和可量化的业务成果。IBM强调企业级AI Agent需具备"动手能力"，能嵌入业务流程、完成任务并监控维护，而非仅是对话助手。其watsonx平台构建了模型、数据、任务执行的完整技术栈，并通过三层架构（交互层、任务分解层、系统连接层）实现闭环运行。IBM还推出"AgentOps"体系，将智能体模块化、服务化，建立能力目录和监控机制，解决企业部署AI Agent时的系统对接、价值评估和管理难题。实践案例显示，制造业设备巡检Agent可节省70%人力成本。IBM认为AI Agent是企业数字化能力的延伸，需与业务流程深度融合，而非追赶技术潮流。
文章指出抗泛红护肤需要科学方法而非简单使用网红产品。杜莎之谜品牌建议：1.保持温和清洁习惯，使用氨基酸洁面乳；2.做好"硬防晒+化学防晒"双重防护；3.普通抗红产品只能暂时缓解，建议配合微针疗法；4.推荐使用其去红瓶产品，含超微渗透工艺的抗炎修复成分，能快速抑制炎症并修复细胞。强调抗炎需要"预防-抗炎-修护-巩固"完整闭环，该产品作为核心武器可帮助实现从"烂脸急救"到"健康美肌"的蜕变。
2025年外卖行业迎来了新一轮激战。自京东以"免佣金+骑手社保+百亿补贴"的组合拳高调杀入外卖市场后，淘宝迅速将"小时达"升级为"淘宝闪购"，美团宣布千亿投入计划，饿了么跟进百亿补贴……各平台上演了一场贴身肉搏。 如今，这场由京东引发的市场争夺战已逐渐回归理性，平台间的竞争，正逐渐转向更可持续的运营能力比拼。对餐饮连锁品牌而言，
在私域越卷越深的当下，很多从业者都在问:到底什么才是私域真正有效的底层逻辑? 见实团队最新发布的《大健康私域与全域调研报告:营收增长与三大破局方向》提供了一个很好的思考路径。报告涵盖16个企业实战案例，来自保健食品、医药制造、医美、健康管理、医疗服务五大领域。这些案例没有提供“万能SOP”，但呈现出高度一致的战略趋势:私域不是靠促销获胜，而是靠
本文介绍了全球最大游戏平台Steam的使用教程，包含下载安装、账号注册、家庭共享功能设置及常见报错解决方法。针对国内用户连接困难问题，推荐使用迅游加速器优化网络。详细指导了客户端安装路径选择、中文界面设置、账号创建验证流程，以及如何通过测试版客户端开启家庭共享功能，邀请好友共同游戏。同时提供了解决商店118、105等常见错误代码的方案，帮助玩家顺畅使用平台各项功能。
本文探讨了跨境儿童玩具品类实现十倍增长的战略方法。核心观点是"品类即品牌"策略：1)玩具行业高度细分，每个细分品类都能孕育出代表性品牌；2)家长决策依赖品牌信任，品牌化成为必然选择；3)成功品牌都占据了特定细分品类头部位置。建议企业通过精准品类定位，在家长心智中建立"安全/教育/情感"等核心价值锚点，最终实现"买品类=买品牌"的认知垄断。文章强调商业洞察体系的重要性，提出战略、战术、执行三个层级的分析方法，避免将战略问题降级为战术分析。
