首页 > 传媒 > 关键词  > 海尔最新资讯  > 正文

探索体育营销20年 海尔打造全球本土化营销新模式

2025-05-31 16:45 · 稿源: 站长之家用户

2025年5月29日,法国网球公开赛激战正酣。在罗兰・加洛斯球场,海尔召开“全球体育营销战略发布会”,正式发布《全球体育营销白皮书》。作为法网连续三年的主赞助商,海尔以“与较高排名同行”为核心理念,通过20余年深耕体育赞助领域的深厚积淀,再度向世界展现中国品牌全球化布局的智慧与温度。

欧洲市场深耕:高端品牌创新用户体验

海尔的体育营销征程始于2004年——与澳大利亚墨尔本老虎队的冠名合作,为其进军澳大利亚市场提供了有力的支持。历经二十余载,从墨尔本篮球场到巴黎红土赛场,法网成为这段旅程又一重要里程碑。

海尔欧洲区首席执行官尼尔・坦斯特尔(Neil Tunstall)表示:“体育是沟通世界的共通语言,能跨越文化差异。对海尔而言,每次合作都是与全球消费者分享‘卓越、创新、用户较近距离’价值观的平台。我们以主赞助商身份亮相法网,践行着为消费者服务的承诺。”从具备“易安装”功能的海尔F系列智能空调到获得欧标A-60%的VDE认证的朗境X11系列节能洗衣机,每一个细节都体现着海尔对用户需求的洞察,致力于让家成为温暖的“主场”。

在网球领域,海尔进行了多层级战略布局,深度覆盖法网、ATP年终总决赛及各大欧洲赛事。尼尔森体育数据显示,2024年欧洲体育赞助市场规模达230亿欧元,其中网球相关赞助规模突破4.5亿欧元,是增长最快的细分赛道之一。尼尔森欧洲及拉美区总经理皮埃尔-伊曼纽尔・达万(Pierre-Emmanuel Davin)指出:“研究表明,网球迷对消费电子产品的关注度较普通人群高出28%,欧洲网球粉丝规模超1亿,法网堪称海尔‘较高排名之路’全球体育赞助品牌战略的理想落地舞台。”

数据进一步显示,欧洲网球受众达7900万,其消费实力与对电子产品的兴趣均位于高端层面,且对品牌赞助信息接受度很高。海尔正通过赛场体验、社交传播、用户交互等多维度激活策略,将每一次体育合作转化为可感知、可触达的高端品牌体验,持续夯实全球化高端品牌形象。

二十载探索:打造本土化体育营销模式

自2004年起,海尔以体育为纽带,不断探索创新本土化体育营销模式。2006年借与NBA合作打开美国高清电视市场,2008年成为北京奥运会官方白色家电赞助商树立业内标杆。此后,旗下卡萨帝、Candy、GE Appliances等品牌涉足F1、橄榄球、电竞、马拉松等多元领域。

社区跑步与马拉松运动是海尔“智慧生活”理念的生动实践,自2017年赞助至今的海尔青岛国际马拉松起,到泰国、菲律宾海尔跑,再到海尔印度诺伊达季风跑,海尔始终以健康与可持续为核心,联动社区、激发活力。

在南亚板球文化地位举足轻重的背景下,海尔自2018年起支持巴基斯坦比较优秀联赛佩肖瓦尔雄狮队,2025年起冠名印度T20联赛优质球队古吉拉特泰坦队,借板球凝聚本地情感,彰显信赖与创新。

在曲棍球赛道,2018年,海尔在巴基斯坦曲棍球联合会陷入困境、国家队或无缘世界杯之际,提供关键赞助,助其重回全球赛场,展现体育与社会责任的结合典范。

在赛车赛道,2019年海尔与Craft-Bamboo Racing推出“Formula Haier”海尔方程式项目,彰显海尔直驱电机卓越性能,2021及2023年参加达喀尔拉力赛,收获逾1900万社交媒体曝光,并在当时的沙特市场销量增速达到行业平均值的三倍。

在羽毛球领域,全球粉丝超7亿,海尔于2024–2025年担任亚洲东南区羽联官方合作伙伴,借各大赛事传递健康、坚持与社区精神。

在足球领域,海尔则覆盖印度女子Kickstart FC(2022–2024)、爱尔兰Moyne Villa SC及坦桑尼亚Young Africans SC等青年项目,并于2024年进军西班牙市场,与西甲联赛及摩洛哥皇家足联签署合作,加深与多元本地受众的情感联结。

海尔的体育营销模式并非简单的“赛事赞助”,而是以“因地制宜、以人为本”的模式,深入洞察不同国家和市场的体育文化与偏好,量身定制方案。每一次合作,海尔都以“本地化语言”讲述品牌故事,建立真实而长久的情感纽带,搭建起连接全球用户的桥梁。

坚定全球创牌:推动中国品牌走向世界

在海尔全球体育布局中,网球是重点。自2023年起,海尔与ATP及法国网球协会深度合作,涵盖法网、澳网等大满贯赛事,以及墨西哥公开赛、马德里赛等一系列世界优质赛事。

网球在全球有超10亿的粉丝,为海尔践行“用户较近距离”理念提供了较好载体。数据显示,网球赞助带来的品牌属性平均提升18个百分点,有助于深耕高端渠道、拓展产品组合及促进净销售增长,同时提升市场份额,巩固高端品牌定位。不止于体育赞助,海尔更将赛事合作延伸至社会化媒体与未来之星竞技领域,“较高排名之路”项目所拍摄的纪录片,由海尔与网球传奇(Tennis Legend)联合制作、由马克斯·加吉诺(Max Gaggino)执导,将于近期上线。镜头下的年轻选手们毫无保留地展现朝顶峰进击的拼搏与热情,深度契合海尔的品牌精神。

对海尔而言,体育赞助是从零售商到终端消费者的全链路价值共创,通过定制化策略将赛事联动转化为可感知、可交互的双向连接,实现品牌温度与用户需求的无缝对接。未来,海尔将秉持“创新驱动、用户至上”理念,推动体育赞助与品牌战略深度融合,以智慧科技赋能全球生活变革,在“较高排名之路”上书写中国品牌全球化传奇,以体育营销张力勾勒走向世界的坚定轨迹。

推广

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)均为站长传媒平台用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务,对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任,相关信息仅供参考。站长之家将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,可及时向站长之家提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明(点击查看反馈联系地址)。本网站在收到上述法律文件后,将会依法依规核实信息,沟通删除相关内容或断开相关链接。

  • 相关推荐
  • 谁能为家电业ESG打样?海尔智家H1:全球全面引领

    家电行业竞争加剧,部分企业探索通过ESG体系构建品牌新价值。海尔智家凭借全方位ESG实践,在绿色制造、社会责任和公司治理方面表现卓越,实现环境效益与社会价值共赢。其ESG评级在国内外机构中均处行业领先地位,成为家电业ESG最佳范本。

  • 安踏的全球梦,依旧靠收购

    在互联网集体摁下投资并购的暂停键后,零售品牌安踏却向前一步,走上了靠收购驱动增长的道路。甚至这家公司的「绯闻」也跟并购有关。 8月27日,三个头条新闻发生在安踏身上。 这天是安踏2025 年半年报发布日,也是与韩国时尚集团MUSINSA共同成立合资公司「MUSINSA中国」合作细节的官宣日。同时,关于安踏可能收购加拿大鹅的消息,也在发酵讨论。毕竟这家公司近几年横

  • 海尔空调构建两大网络助力份额提升

    8月28日,海尔智家发布2025半年报,空调业务表现亮眼:线下市场份额达19.7%,同比提升1.2个百分点;线上份额11.3%,增长1个百分点。公司依托“两大网络”战略推进渠道转型,通过产品优化、营销创新及供应链全球布局,持续提升竞争力。数字库存模式已在实践中取得实效,东北地区夏季高温期间销售额增量超3亿元。预计全年收入有望实现两位数增长。

  • 海尔洗衣机双高端品牌战略效果明显

    2025年上半年,洗衣机市场呈现“头部品牌分化、强者恒强”态势。海尔洗衣机凭借双高端品牌战略实现份额第一、量额齐增,营收1564.94亿元,同比增长10.2%。旗下海尔品牌份额达46.4%,卡萨帝以21.1%份额稳居高端市场第一。产品方面,海尔推出搭载AI直驱科技的云溪4.0洗衣机解决“快洗不净”痛点,卡萨帝则专注高端衣物护理。7月份额进一步攀升至53.69%,领先优势持续扩大。

  • 海尔冰箱全球第一品牌的背后支撑是科技第一

    海尔冰箱凭借科技创新实现全球领先:2025年1-7月以47%国内市场份额稳居第一,连续17年全球销量冠军。其成功源于持续创新:1)专利技术领先,全球发明专利公开量连续7年行业第一;2)差异化创新:在欧洲推出"三重独立制冷系统"解决串味问题,在东南亚开发干区保鲜技术,在国内首创磁控全空间保鲜技术;3)主导制定全球首个IEC冰箱保鲜国际标准,填补行业119年空白。目前该标准已被30多国采用,助力海尔打破本土品牌壁垒,在欧美亚多国市场占据第一。

  • 海尔食联网以无界生态,践行健康中国战略

    8月25日,首届2025数智美食生态大会在京举办,聚焦“数智丰海·美食未来”主题。大会由丰台区联合中国机械工业协会、海尔集团共同主办,同期举办“数链共生·智享未来”论坛。近千名政企代表、专家学者及创业者齐聚,通过多元形式展现数智美食全产业链生态。海尔高管分享战略布局,强调构建开放生态,推动一二三产融合,助力餐饮业数字化转型与“健康中国”战略落地。

  • 迈氏集团:以全球化视野与整合营销助力企业跨境增长

    在全球竞争加剧背景下,国际化成为中国企业拓展增长空间、打造全球品牌的重要战略。然而文化差异、资源不足、本地化执行难等问题成为企业跨境发展的隐形壁垒。迈氏集团凭借全球业务网络、本地化执行能力与创新驱动战略,正成为越来越多本土企业、商协会及教育机构进军国际市场的关键合作伙伴,提供高效出海方案,助力企业突破地域限制,实现跨境增长。

  • 践行ESG,海尔智家打通全链路绿色循环体系

    全球电子废弃物问题日益严峻,联合国报告显示其数量已达回收量的5倍,预计2030年将达8200万吨。各国正加强政策应对,如泰国禁止电子垃圾进口。在此背景下,海尔智家通过建设全球首座家电再循环互联工厂,创新“收、运、拆、用”全环节绿色闭环模式,实现99.9%高纯度材料再生,为行业提供ESG实践样本,推动资源循环与可持续发展。

  • 海尔智家建全面TOC平台,60%的商品直达用户

    海尔智家2025半年报显示,销售管理费用率优化0.1个百分点,净利率提升0.4个百分点。公司通过深化模式改革,建立两大平台:一是全面TOC平台,实现60%商品直达到用户,预计年底实现全面统仓TOC和库存数字化;二是用户全生命周期闭环平台,打造业务、服务和用户三大闭环,提供终身服务。未来将继续加速模式变革,推进降本提效全流程落地。

  • 光子精密丨驱动产业生态,全球“智造”战略级胜负手

    工业4.0背景下,国内工业自动化检测行业竞争从单纯价格战转向全产业链生态竞争。光子精密公司以“可持续发展、合作共赢”理念,通过上游技术协同研发、中游产业联盟协作、下游场景应用反馈,构建全链条智能制造生态,推动国产工业传感器替代进程,实现技术突破与产业赋能,重塑行业竞争格局。

今日大家都在搜的词: