近日，多部门密集发布数字经济相关举措，实施《数字经济促进共同富裕实施方案》、开展“信号升格”专项行动等，为 2024 年数字经济发展铺好路、打基础。作为我国着力打造的竞争新优势，数字经济也“不负众望”。有报告显示，目前我国数字经济规模超过 50 万亿元，总量居世界第二，占GDP比重提升至41.5%，“数字经济+实体经济”的高水平结合，已经也将持续释放动能。
为了让数字经济进程走得正、走得稳，国家发布了一系列政策性要求和指导性建议。绿色发展、智能化、推动数据要素高水平应用、创新、坚守数据信息安全底线等，为数字经济发展主体指明了路径，明确了方向。企业作为重要的主体，需要快速进入数字化转型阶段，更要能转、会转、转得好。
想要“转而有效”，就要“解方向，明路径”。下文将简单从三个指向性维度，解读企业数字化转型到底需要什么样的解决方案和产品。
绿色发展要求企业在选择能源、资源时，关注消耗量与排放量。同时，也在督促企业提高企业运营管理效率，通过降本提效，减少不必要的能源和资源损耗。以传统制造业为例，数字技术对实现绿色发展目标具有放大、叠加、倍增作用。数字化转型能推动企业向低投入、低排放和高附加值的先进生产模式转变，帮助企业在实现产出增加和利润增长的同时保持良好的生态环境，实现经济效益、社会效益和生态效益协同进步。对企业而言，绿色数字化转型正在从内而外为企业催生新的竞争力、影响力。
挖掘数据资源、扩展数据应用场景、发挥数据价值，为智能化奠定基础。在数字时代，生产过程具有了传统形态和数据形态双重产出，数据的高水平分析与应用，能带来产出和效益倍增效应。想要实现这样的目标，企业需要具备高质量的、科学的、及时准确的、基于企业一体化的数据源，以此来支撑后续发挥数智化效能。
数字经济大发展，数据量爆炸式增长，数字安全不仅是数字化产业内生的安全需求，更是保障数字经济健康发展的底座。这就要求企业在数字化转型过程中，既要考虑到数据存储环境的安全性，又要兼顾数据流动环境的安全性，并能够对安全问题有及时、科学的应对策略。
总而言之，企业的数字化转型不是将管理板块和业务流程“搬运”到线上，更要考虑数字经济发展大方向。下沉至效益，上升至战略，对企业来说，尤其是传统企业，方向已定，如何前行，更多的是选择问题。
数字化转型产品和解决方案层出不穷，能真正被企业长久应用，且与政策大方向同频的并不多见。单是基于一体化的数据源，就已经过滤掉了很多数字化转型产品。相较于数字化，一体化往往被ERP厂商忽视，但一体化却是实现绿色发展、智能化转型、提升企业整体数字化实力的关键。企业需要明确，数字化转型，是整体转，不是部分转。
●・一体化可助力企业打破数据信息孤岛，提高企业内外协同效率。有助于企业数据信息、业务环节、流程、部门、企业内外发挥整体效能，进而调动资源，实现提质降本增效的目标，迈向绿色发展阶段。
●・基于一体化的企业数字化，能够最 大限度挖掘企业数据资源，释放数据价值。传统分模块ERP由于其模块化的形式，使得数据整体流通、积累、分析较难，而一体化能有效解决相关问题。
●・在一体化的数据环境下，数据流转有迹可循，且可溯源，为数据安全问题提供了应对策略和方案，又能让企业数据管理精细化、可视化。
可以看出，具备一体化基础框架的ERP产品，既能为企业解决问题，又能提升企业管理水平，全面满足企业管理之所需。
基于对ERP行业的深度调研，有资料显示，“数智一体化”是智邦国际的核心优势，而智邦国际也被称为“数智一体化先行者”。据了解，智邦国际从创立之初，就将企业“一体化”管理作为企业科学管理的目标与途径。在技术维度，从底层建立一体化架构；在产品维度，设计可实现企业内外横纵四维一体的产品功能，让数据可以按照既定的可视化分析模型进行有序归集、整理、智能自动处理，呈现出管理者、决策者需要的结果。
智邦国际的一体化，是内部一体化、纵向一体化、横向一体化、底层数据一体化。
内部一体化构建了一个内部业务流程、数据信息无缝衔接的一体化模式，驱动企业实现产、供、销、存、财等一体化管控。
纵向一体化用于链接企业上下游产业链、其他软件产品、硬件设备等。科学灵活地配置企业纵向资源，降低管理成本，提高敏捷性。
横向一体化更能发挥企业与其分支机构之间的业务协同，充分聚能，提高企业聚合竞争力。
底层数据一体化，数据互联互通，可追溯、可穿透、可还原，能实现业务一键穿透和一键追踪，并可对数据进行深度挖掘，真正实现数智化管理。
智邦国际用 21 年的时间，将一体化这一概念、理念不断打磨，落实在产品和技术创新上，为自己创造先发优势。
数字经济发展离不开那些关键词，企业转型升级也脱离不了大框架，ERP行业企业也应往远看、向高望，去探寻企业真正需要的产品。为企业服务，为国家经济发展助力，要团结，要一体！
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