站长之家(ChinaZ.com) 4月28日 消息:据国外媒体报道，时代周刊官网已移除付费墙，以便扩大读者规模。这与其他出版商形成鲜明对比，因为付费阅读模式成为趋势。
在此之前，BuzzFeed首席执行官宣布关闭BuzzFeed News，放弃了保持免费新闻盈利的努力。时代周刊于2018年被Salesforce创始人收购，并希望自家内容被尽可能多的读者接触。目前该杂志拥有2.5万个数字订阅者和超过100万名纸质版订阅客户，其非数字广告营收业务也做出了努力，包括已占其总营收25%的影视工作室业务以及超过1000万美元的活动业务。
Digiday的数据显示，2022年，其活动业务也走上了正轨，当年的营收超过了1000万美元。去年，Salesforce表示时代周刊2022年的预期营收将超过2亿美元。
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今日，马斯克通过社交平台发文宣布，特斯拉将于2月14日之后停止销售其全自动驾驶软件FSD，未来该服务将仅以月度订阅的方式提供给用户。 这一决策标志着特斯拉在FSD的商业模式上进行了彻底调整，从以往允许用户一次性购买转变为纯订阅制。
在小红书看笔记，也要收费了? 近日，小红书被曝内测“付费笔记”新功能，这项功能针对摄影师、画师及长文章创作者，设有三种付费模式:高清原图付费下载、单篇笔记付费阅读和笔记合集付费解锁。 小红书悄然推开内容付费的大门，试图在广告与电商之外，为创作者开辟直接向用户收费的“第三条路径”。 只是，在免费当道的时代，小红书能撬动用户进行付费吗?又�
近日，一款名为死了么”的APP突然蹿红，目前，该APP已登顶苹果App Store工具类应用排行榜第一。 但因为死了么的名字被一众网友认为不吉利，该APP短期内引发大量热议。 随后有网友发帖称已上线活着么”APP。发帖人称，别人叫死了么，我就叫活着么，从开发到上线，用了五六个小时，大家可以下载体验，免费，大小也就1M，更希望大家可以积极讨论，提出更多的创意。 日前
今日，罗永浩播客上线最新一期节目，做客嘉宾为Lovart创始人陈冕。 节目一开始，罗永浩就其播客节目《罗永浩的十字路口》广告植入过多的争议作出回应。 罗永浩表示，广告位一个个多起来，其实桌上摆2个和7个没有区别，不会干扰他和嘉宾聊天。 此外，播客节目有高比例的音频用户，对于听节目的观众来说，广告位对他们来说没关系。
一款名为死了么”的付费App走红网络，引发了年轻人对独居、孤独等话题的关注，短短两天就登上苹果应用商店付费榜第一的位置。 死了么”App创始人郭先生称，这几天付费人数翻了200倍，仍在持续增长，面对突如其来的泼天流量，郭先生称但没想到会这么火。
一款名为“死了么”的付费应用近日在社交平台引发关注，迅速登顶苹果应用商店付费榜单。该应用专为独居人群设计，核心功能是用户预设紧急联系人并每日签到，若连续两天未操作，系统将自动向联系人发送预警邮件。随着热度攀升，模仿者迅速跟进，同类应用“活了么”已上架各大应用商店，功能定位高度相似，主打签到预警服务，目前提供免费下载且名称寓意更积极温和，吸引不少用户关注。据“死了么”创始人透露，近期该应用付费用户数量激增200倍，增长势头不减。这款由三名95后团队于2025年年中立项开发的应用，实际耗时不足一个月，初始投入成本仅千余元，却在市场中引发强烈反响。面对“活了么”的免费竞争策略，“死了么”团队尚未公开回应，但业内人士分析，独居安全市场潜力巨大，此类应用的核心竞争力在于用户信任与数据安全。随着竞争加剧，未来各应用或将通过优化服务、提升用户体验等方式争夺市场份额。
面对消费多元化与线上线下融合趋势，海尔智家提出将传统门店升级为数字门店，通过AI技术重塑交易流程。此举旨在解决传统零售效率低、体验割裂等痛点，实现选品、设计、成交等全流程在线化，提升运营效率。目前该模式已覆盖近千家门店，用户满意度提升27.2%，2025年上半年数字化门店转化零售额达14.9亿元。这场以数字门店为核心的变革，或将成为家电零售回归服务本质的新起点。
近日，京东官方数字人重磅上线数字人直播间复刻”功能。 该功能的核心突破在于实现了对真人直播场景的全维度、高保真还原。 据介绍，商家仅需上传一段真人直播视频素材，即可快速生成一个数字分身”，其在形象、声线、神态、直播间布景上均与真人主播高度一致。 它不仅能捕捉主播的容貌与声音，更能复刻其独特的语气节奏、微表情神态以及直播间的实景环境。
随着ChatGPT等AI搜索工具成为用户获取信息的重要入口，搜索逻辑正发生明显变化——用户不再浏览大量链接，而是直接接受AI给出的整合答案。在此背景下，品牌面临一个新现实问题：即使内容持续输出，如果没有被AI搜索系统识别、引用和推荐，品牌依然“不可见”。这也让GEO（生成引擎优化）、AI搜索可见性监控成为越来越多企业关注的新方向。
7.9元买雪王早餐套餐，2.5元吃茶颜悦色零食，5元喝喜茶气泡水，当消费者在茶饮店的点单界面，频繁刷到奶茶之外的选项时，一场关于增长的焦虑突围战，已在新茶饮行业全面铺开。 从喜茶的“百货化”试水，到奈雪的茶的轻食延伸，再到蜜雪冰城的早餐下沉，曾经专注于杯装茶饮的头部品牌们，正集体向非核心业务跨界，试图在存量竞争的红海中开辟第二增长曲线。 这背
