刚刚结束杭州全国团长大会社群电商趋势论坛，内容真的是太赞了。
我常说:这个世界是开卷考试，考题都是一样的，想要做好，就去复制那些做得好的人的经验。
讲真，我自己每次在向这些有结果的人学习时，我自己的收获也是超级多。
分享一下，我听名义初品李明哲李总分享后的一些思考。
001.
我常在想:19年启盘社群团购平台的人很多，有些人的资源比李总更好，为什么那些人都没了，而名义去越做越好?
当很多平台都选择做尾货特卖，名义却选择做轻奢，背后的思考是什么?
今天李总分享的很多内容，都是从终局做的思考。
1.创业这件事，如1万人过独木桥，只有1个幸存者。
为什么你能幸存?
反过来思考，你会想得更透。
2.起盘靠趋势，中期靠运营，最终靠供应链。
3.每个人都想做宽度，而真正想要做好，你得做深度。
4.创业要观大势，顾全局，谋长久。
002.
标准化与固定化
李总分享了一个故事。
公司年会时，技术部并没有因为是年会咧，要跟同事一块玩耍，而是在吃完饭后第一时间，整个部门回去加班，完成每周的固定活动。
因为消费者已经养成的习惯，不能因为一场年会打断。
这个背后，是部门的支持。
名义有16个部门。
给到代理更全面的支持。
5.内部流程标准化;对外活动时间固定化。
003.
使命
使命，有什么用?
我们嘉宾群里有一个名义的股东。
在群里自己介绍时，会说名义初品的使命:
让1000万家庭幸福购物，让10万创业者幸福创业，让1万品牌幸福营销。
我想，为什么她会记得这个使命，也会反复发这个愿使命?
很大的感触就是:使命给了她一个做这件事更大的光环。
写下最后:
创业要观大势，顾全局，谋长久。
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