双十一的诞生颇为偶然。 2009 年中下旬，时任淘宝商城总裁的张勇和他的团队，为了做大品牌，策划了一个嘉年华式的网上购物节，恰好选中了11. 11 这个日子。 最初的时候，没有人在意这个不起眼的日子。 2009 年的双十一，销售额只有0. 5 亿元，总共才 27 个品牌参与。 但谁也没有料
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海尔智家2025半年报显示，归母净利润120.33亿元，同比增长15.6%，实现两位数增长。公司通过AI与数字化变革，优化SKU组合效率提升13%，大幅提升爆款产品能力。具体产品如三筒懒人洗衣机交付超10万台，麦浪冰箱9个月销量破70万台。数字化方面，采购效率提升28%，研发成本降低5.98%，制造费用降超8%，物流费率降0.5%。未来将持续深化AI与数字化，驱动业绩增长与效率提升。
海尔智家发布2025半年报，空调业务数字化转型成效显著。上半年线下份额达19.7%，线上份额11.3%，均实现同比增长。数字化覆盖门店、交易、库存和营销等环节，通过数据打通提升运营效率。东北高温期间跨渠道销售增量超3亿元。下半年计划通过渠道变革、新品推广和效率提升，实现收入两位数增长。
海尔智家2025上半年业绩逆势增长，营收1564.94亿元，同比增长10.2%；净利润120.33亿元，增长15.6%。核心驱动因素为数字化转型与AI技术应用，通过全流程降本增效，销售管理费用率连续三年下降。国内聚焦明星爆品与多品牌协同，海外坚持本土化运营，实现各区域加速增长。AI驱动的产品创新打造多个行业爆款，带动高端品牌卡萨帝增长超20%。未来将持续深化数字化变革，开拓新发展空间。
全球电子废弃物问题日益严峻，联合国报告显示其数量已达回收量的5倍，预计2030年将达8200万吨。各国正加强政策应对，如泰国禁止电子垃圾进口。在此背景下，海尔智家通过建设全球首座家电再循环互联工厂，创新“收、运、拆、用”全环节绿色闭环模式，实现99.9%高纯度材料再生，为行业提供ESG实践样本，推动资源循环与可持续发展。
随着A股上市公司2025年半年报披露，各大券商9月投资组合及策略观点陆续出炉。数据显示，多家券商公布9月金股名单，其中海尔智家是家电行业唯一获推荐企业。当前家电行业面临政策红利消退、需求结构升级、全球竞争加剧等多重考验，海尔智家通过深耕智慧家庭战略、加速数字化转型和全球精耕细作，构建起差异化竞争力。其以爆品带动品牌持续增长，应对需求结构升级，通过全流程数字化破“内卷”，并在全球竞争中实现11.66%的增长，跑赢行业。这种大转型逻辑正在被市场验证，体现了整体战略的胜利。
8月28日，海尔智家发布2025半年报，营收与利润实现两位数增长创历史新高。主要得益于制造端与供应链端的降本增效策略，包括数字化平台实时监测设备能耗、模块自制提升竞争力、自动化升级推动无人化产线。供应链端通过智能预测与自动补货系统提升库存周转率15%。全链路优化不仅稳住利润空间，更构建差异化竞争优势。
我国热水器行业正处存量竞争、技术升级与需求分化交织的复杂阶段。海尔智家2025上半年财报显示，营收1564.94亿元，同比增长10.2%；净利润120.33亿元，增长15.6%。海尔热水器在零售量和零售额均居行业第一，零售额份额达31.4%，实现“断层式领先”。其核心增长逻辑在于以科技创新构建差异化壁垒、以渠道升级推动销售转型、以用户运营打造品牌心智，形成“技术+渠道+口碑”三位一体竞争力。未来，随着消费升级对家居用水场景的深度渗透，海尔热水器的科技实力将进一步释放。
中报季结束后，24家券商发布9月投资策略报告，共推荐超200只金股。其中，海尔智家是家电行业唯一获推荐企业，主要因其智慧家庭战略、数字化变革和全球创牌三大战略带来的持续增长空间。通过AI技术、Uhome大模型和超级智能体提升爆款创造能力，数字化实现降费提效，全球化布局实现海外增长11.66%。这些优势使其成为机构眼中的金股。
海尔智家2025半年报显示，销售管理费用率优化0.1个百分点，净利率提升0.4个百分点。公司通过深化模式改革，建立两大平台：一是全面TOC平台，实现60%商品直达到用户，预计年底实现全面统仓TOC和库存数字化；二是用户全生命周期闭环平台，打造业务、服务和用户三大闭环，提供终身服务。未来将继续加速模式变革，推进降本提效全流程落地。
海尔智家旗下Leader品牌2025上半年业绩亮眼：收入增长15%，零售额86亿元，同比增长51.7%，累计出货超540万台。品牌聚焦互联网生态定位，通过爆款策略实现多品类高速增长，如懒人三筒洗衣机上市48分钟销量破万台，16小时销售额破亿。空调、冰箱、热水器等品类均实现显著增长，其中空调收入增46%，零售额增99%。创新产品与高性价比策略持续强化品牌认知，为业绩增长奠定坚实基础。
